企業(yè)保衛(wèi)部年終總結報告(已修改)
2024-11-04 09:23 本頁面
【正文】 企業(yè)保衛(wèi)部年終總結報告 同志們： 這次總結表彰大會是在 **集團公司實現(xiàn)了從國有獨資到多元投資轉變，體制機制發(fā)生根本性變化形勢下召開的。會議的主題是：全面總結 2020 年保衛(wèi)部各項工作，根據(jù)新形勢、新要求，初步研究部署新一年保衛(wèi)工作，引導全體員工進一步轉變觀念，認清形勢，明確責任，做好工作，實現(xiàn)樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位的目標，為投資者看好家 ，護好院。 一、履行職責，積極工作，各方面工作取得新成績。 2020 年，保衛(wèi)部緊緊圍繞“以人為本建隊伍、打防結合保穩(wěn)定、管理創(chuàng)新求實效、真誠服務樹形象” 的工作方針，履行職責，盡心服務，為穩(wěn)定生產經營秩序，減少企業(yè)物資流失積極工作，完成了年初確定的工作目標。消防大隊全年共查出火險隱患 107 項，整改 92 項，有 15 項正在整改中；成功撲救火災 89 起，其中廠區(qū) 25 起，生活區(qū) 64 起，撲救成功率 100%；運送生產、生活用水 13317 車；參與工程改造、檢修現(xiàn)場等監(jiān)護執(zhí)勤 20 次。護衛(wèi)大隊全年抓獲拿摸偷盜人員 1229 人次；收繳廢鋼鐵等物資 噸；安全押運廢鋼、生鐵、合金等物資 7197 車；做好人好事 81 件。生產保衛(wèi)科在堅持對全公司重點部位、要害崗位實行專項管理的同時，還對重 點工程實行死看死守的 保衛(wèi)措施，確保熱軋超薄帶鋼工程從設備安裝到調試以及熱試的順利進行。 教育管理并重，提高員工素質 以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以培養(yǎng)適應 **發(fā)展要求的員工隊伍為目標，嚴格隊伍的教育、管理和培訓，使員工的綜合素質得到了較大的提高。 一是嚴格教育管理 全面提高員工隊伍素質，高標準做好安全保衛(wèi)工作，是保衛(wèi)部適應企業(yè)改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進性教育為契機，結合保衛(wèi)工作和集團公司的形勢，組織員工認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及集團公司改革改制等相關政策 和精神，及時進行形勢、任務、責任教育，不斷增強員工的責任感、危機感和使命感。其次，針對部分員工自律意識差，法紀觀念淡薄，道德缺失，與不法人員勾結損害企業(yè)利益的實際，以增強大局意識、責任意識、法紀意識、自律意識為重點，利用一個半月的時間，在護衛(wèi)隊員中開展了“學規(guī)章、明法紀、找問題、挖根源、論危害、嚴整改”教育整頓活動，并對存在問題的員工進行了處理。再次，根據(jù)企業(yè)改制后的形勢，重新修訂了各部門的崗位職責，制定了《內部管理特別規(guī)定》等相關的規(guī)章制度，發(fā)出了《致員工家屬的一封公開信》，組織骨干力量深入到員工家中進行 家訪，向家屬講清保衛(wèi)部的工作性質、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現(xiàn)的問題以及相關的管理規(guī)定，動員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。與此同時對家庭生活特別困難的員工采取動員職工進行捐款的方式進行幫助。這些措施的施行，教育了員工，穩(wěn)定了隊伍，保證了機構調整、人員精干等改革改制工作的順利進行。 二是認真培訓練兵 向素質要效率、向素質要戰(zhàn)斗力是
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