【正文】 、成品罐區(qū)及外網管線工藝設備及管線安裝 工程施工招標投 標 文 件投標文件內容： 施工組織設計 投 標 人： 黑龍江省華興工業(yè)設備安裝有限公司 （蓋章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字） 日 期： 2010 年 7 月 6 日廣西中糧燃料乙醇項目（改擴建）精餾工段、成品罐區(qū)及外網管線工藝設備安裝工程招標編號：HA(2)2010085G施工組織設計編 制：雷 專審 核：郭本源批 準：韓南方2010年7月16日：我公司承建的廣西中糧燃料乙醇項目（改擴建類）精餾工段、成品罐區(qū)及外網管線工藝設備安裝工程包括動靜設備安裝、非標設備及鋼結構制作安裝、管線安裝及保溫防腐等內容。該項目建設時間為45天，因廣西中糧生物能源有限公司安全等級為一級防火防爆單位，因此現(xiàn)場防火防爆是安全施工的重中之重。工程名稱：廣西中糧燃料乙醇項目（改擴建類）精餾工段、成品罐區(qū)及外網管線工藝設備安裝工程工程地點：廣西北海市合浦工業(yè)園606號工程范圍：精餾工段、成品罐區(qū)及外網管線工藝設備及管線安裝招 標 人：廣西中糧生物能源有限公司投 標 人：黑龍江省華興工業(yè)設備安裝有限公司承包方式：包工期、包質量、包安全。資金來源：企業(yè)自籌按業(yè)主合同要求 工期短,工程量大； 施工點分布多，設備機具及人員在現(xiàn)場調動頻繁；，周圍設備、房屋等物體密集； 周圍有易燃易爆管道及設備裝置。 施工隊伍條件黑龍江省華興工業(yè)設備安裝有限公司成立于一九九六年，位于哈爾濱市，，企業(yè)注冊資金為人民幣3002萬元。本公司設六部一室，五個安裝分公司和一個壓力容器制造廠，共有員工980人，公司施工機械設備齊全，主要施工設備600多臺（套），能滿足工程施工需要。本公司具有五項貳級專業(yè)承包資質，以及《DD2級壓力容器制造許可證》、《GA1和GC1級壓力管道安裝許可證》、《GC2和GC3級壓力管道安裝許可證》及《Ⅰ級鍋爐安裝改造許可證》，并通過ISO9001質量體系認證。 我公司將設有強有力的項目經理部，保證主要人員的素質并及時到位，以他們的管理加上作業(yè)層的經驗和專業(yè)化技能來保證項目的順利施工及各項主要指標的實現(xiàn)，及時聽取業(yè)主的意見，糾正和指導項目經理部的工作，保證項目的有效管理和對業(yè)主的服務?？傊覀儓猿帧按_保質量標準、滿足用戶需要、精心組織施工、創(chuàng)造精品工程”的質量方針，以“發(fā)現(xiàn)和滿足用戶的要求”為工作目標，爭創(chuàng)廣西中糧生物能源有限公司零星工程優(yōu)質工程產品。2 編制依據(jù) GXZLJD0919競爭性談判文件 施工及驗收規(guī)范GB5025294 《工業(yè)安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》GB502052001 《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB5023597 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5023698 《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB892388 《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》HGJ22991 《工業(yè)設備、管道防腐工程施工及驗收規(guī)范》GB5018493 《工業(yè)金屬管道工程質量檢驗評定標準》JGJ812002 《建筑鋼結構焊接技術規(guī)程》GB11345 《鋼焊縫和超聲波探傷方法和探傷結果分級》GB/T511795 《碳鋼焊條》GB/T811095 《氣體保護電弧焊用碳鋼，低合金鋼焊絲》GB/529385 《碳素鋼埋弧焊用焊劑GB1247090 《低合金鋼埋弧用焊劑》GB70088 《普碳鋼》GB159194 《低合金鋼》GB/T1331291 《鋼鐵件涂裝前除油程序檢驗方法（驗油試紙法）》GB50231—98 《機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275—98 《壓縮機、泵、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50277—98 《鑄造設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》*JB/T47102005 《鋼制塔式容器》HG206521998 《塔設計技術規(guī)定》SH30982000 《石油化工塔器設計規(guī)范》SH35241999 《石油化工鋼制塔、容器現(xiàn)場組焊施工工藝標準》GB1501998 《鋼制壓力容器》JGJ462005 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》GB508285 《起重吊運指揮信號》JB47302005 《壓力容器無損檢測》 《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》項目經理：郭本源 備 安 裝一隊非 標 加 工隊技術部苑玉濱質安部徐占華物資部黃勝國財務部黃娟計劃部李平和子文鑫多張虹部項目副經理：陳斌項目總工：呂如強設備安裝二隊保溫一隊防腐一隊隊管道安裝隊規(guī)定本項目部施工過程中的管理規(guī)定，其中包括計劃安排、任務下達、組織實施、過程檢查、考核核算、講評總結等活動的方法、內容和要求，確保項目施工過程事先得到策劃、組織，進而滿足項目各項規(guī)定的要求。，在本項目部的所有作業(yè)實施中的全權負責人；是項目實施中的經濟、技術、質量、安全及文明施工的第一責任人。、公司任命授權的、能協(xié)助項目經理在項目實施過程中對經濟、技術、質量、安全及文明施工等各方面進行管理控制的負責人。、人員準備、生產計劃、生產組織以及后勤管理、精神文明的負責人。、項目質量計劃、施工方案、施工任務書、過程檢查、考核核算及評審總結的負責人。，組織編制項目施工機具（含監(jiān)視和測量裝置）需求計劃以及大型施工設備入場計劃，組織編制項目人力需求計劃以及進場計劃。并完成施工資料的收集整理工作，確保工程檔案的真實與完整。，經技術負責人審核、項目經理審批，并完成現(xiàn)場施工任務統(tǒng)計工作及預決算工作。同時做好人力資源的控制。、日常會計管理及成本控制。、安全及文明生產的管理和控制。，負責工程結算及工程成本分析，并對班組工程量進行考核。項目經理接到任命后，應根據(jù)工程項目合同內容及條款，結合現(xiàn)場實際情況，首先要完善項目部各管理崗位，并確定各管理崗位的工作內容及職責、權限。根據(jù)項目的規(guī)模、技術專業(yè)種類及難易程度，配備相應技術、質量、安全等崗位的項目管理人員，并促使各崗位人員盡快到位，組建完善的項目部。由項目經理對各崗位人員下達項目指標：經濟指標、質量指標、安全指標以及合同主要內容及條款。技術負責人組織技術施工組編制項目施工組織設計、項目質量計劃、施工方案等。項目技術施工組負責施工材料需求計劃以及大宗主材入場計劃，組織編制項目施工機具（含監(jiān)視和測量裝置）需求計劃以及大型施工設備入場計劃，組織編制項目人力需求計劃以及進場計劃。完成內容應有項目施工組織設計、項目質量計劃、特殊工序施工方案；項目計劃組編制總施工進度計劃及周期施工進度計劃（周期進度計劃可采用周、半月、月季等，視項目的進度、外界環(huán)境及復雜程度而定）。以上內容完成后由技術負責人審核，經項目經理批準后簽發(fā)。根據(jù)項目的實際情況及不同時期，需由計劃組按照總體計劃的要求及內容把總體計劃分解，真對不同的部門、施工隊編制成具有針對性和可操作性的項目施工任務書（周期性）。項目施工任務書編制完成后，由技術負責人組織有關部門、有關人員討論，討論內容應考慮到合同條款、業(yè)主提供的條件及意愿、人力資源、物質供給、安全質量措施及環(huán)境條件，（必須時）可對施工任務書作必要的調整。討論結束后應在當日內把結果形成書面文件，上報項目經理審批。經項目經理審批后的項目施工任務書應由資料管理人員在4小時工作日內發(fā)放到相應部門、人員手中。工機具及人員準備由生產負責人及項目工程師提出，報項目部統(tǒng)一協(xié)調、調配；項目施工及各施工班組的生產組織由生產負責人負責實施；項目部各部門的任務由部門負責人實施；需部門、隊相互間配合、協(xié)調的任務由項目部組織協(xié)調。按照項目施工組織設計上提出的人力需求計劃，由項目經理對進場的有持證上崗要求的人員（如：質檢員、安全員等）進行資格審查、確認。由技術負責人組織技術、安全、質量等人員對特殊工種上崗人資格進行審查、確認。項目部可根據(jù)工程項目的緊急需要和條件，按《人力資源控制程序》的要求，組織應急培訓，合格后，方可上崗。有關施工的臨時設施、通訊工具、辦公用具等，由項目部提出需求計劃，并組織人力購置、搭建、敷設。按施工組織設計上提出的“施工工機具計劃”及“物資領用計劃”，由項目部組織首批施工機具、物資進場。工程項目所使用的監(jiān)視和測量裝置到場后，按《監(jiān)視和測量裝置的使用管理辦法》的規(guī)定，進行使用前的確認。項目主管部門協(xié)助項目部建立一個良好的工作環(huán)境。對施工人員有傷害的特殊環(huán)境，要根據(jù)業(yè)主的防護要求及有關勞動保護的規(guī)定，采取有效的防護措施，將傷害減少到最低限度。對施工環(huán)境有特殊要求的工程內容（如：焊接時的防風措施、水壓試驗時的環(huán)境溫度限制等），項目部要在施工過程策劃時，有針對性作出防護措施，并有詳細的執(zhí)行方法。各部門、施工隊直至施工班組應把任務書中內容詳細分解，每項工作落實到人，部門內任務應實行作業(yè)日清單制度。在任務實施過程中，施工隊、施工班組應有詳盡的施工日記，內容包括工作安排、工機具分配、人員調配、工作的具體內容及要求、工作當日的完成情況。必要時還應有質量、安全、文明生產記錄。部門、施工隊、班組負責人應對自己及屬下的