【正文】 （方案） 報審表工程名稱：安徽鴻源機械有限公司6廠房 致：安徽昌隆工程咨詢有限公司（監(jiān)理單位）我單位已完成了施工組織設(shè)計（方案）的編制工作， 并經(jīng)我單位上級負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查和驗收。 附件：施工組織設(shè)計（方案）1份 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 審查意見： 項目監(jiān)理機構(gòu) _______________ 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 _______________ 日 期 _______________ 施工組織設(shè)計（方案）會簽表工 程 名 稱安徽鴻源機械有限公司6廠房編制說明： 本方案根據(jù)本工程設(shè)計圖紙、現(xiàn)行國家施工規(guī)范、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，及本公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量等編制。編制人： 年 月 日審核意見：審核人： 年 月 日施工企業(yè)審批意見：審批人： 年 月 日工程監(jiān)理審批意見：總 監(jiān)： 年 月 日安徽鴻源機械有限公司6廠房鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計六安長城鋼結(jié)構(gòu)有限公司二O一一年六月30第一章 編制依據(jù)及工程概況第一節(jié) 、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計編制的目的是：安徽鴻源機械有限公司6廠房鋼結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場施工階段提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的完成本次鋼結(jié)構(gòu)廠房工程。1) 根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、圖紙；2) 六安市當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建安管理條例；3) 六安市氣象站有關(guān)天氣情況預(yù)報；4) 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。178。 《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》（GB502052001）178。 《鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范》178。 《建筑施工手冊》178。 《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》第二節(jié) 、工程概況建設(shè)單位：安徽鴻源機械有限公司設(shè)計單位： 安徽省電子工業(yè)設(shè)計院有限公司工程名稱：安徽鴻源機械有限公司6廠房結(jié)構(gòu)類型：門式輕鋼架監(jiān)理單位： 安徽昌隆工程咨詢有限公司建設(shè)地點：六安市裕安區(qū)工 期：總工期 天建筑面積：3023m2第二章、施工部署第一節(jié)、總體部署一. 總體目標(biāo)為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們組建了優(yōu)良的工程項目部。按項目法施工管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：1. 質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程達(dá)到合格等級。2. 工期目標(biāo)：經(jīng)過對本工程具體工作的研究分析，合理安排，確認(rèn)本工程施工周期為60天。3. 安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：確保本工程施工過程中安全無事故，做好安全教育及宣傳工作，搞好現(xiàn)場文明施工，確保公司的良好形象。二. 現(xiàn)場安裝部署我項目部根據(jù)工程本身的條件與現(xiàn)行施工中，業(yè)主對工程質(zhì)量工期，安全及文明施工的要求結(jié)合本施工組織設(shè)計，將確定如下指導(dǎo)思想：1. 首先加強同業(yè)主、土建單位的緊密合作，服從業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工的要求。2. 加強項目班子的領(lǐng)導(dǎo)，充實施工隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，做到精心組織，精心施工為公司爭創(chuàng)榮譽。3. 以科技為先導(dǎo)，盡量采用國內(nèi)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果與先進(jìn)的施工工藝，采取有效的技術(shù)措施，創(chuàng)出一流的工程質(zhì)量和一流的文明施工現(xiàn)場，確保工期安全等各項指標(biāo)的完成。4. 充分調(diào)動技術(shù)人員和現(xiàn)場施工管理人員的積極性和創(chuàng)造性。開工前組織管理班組人員和職工隊伍深入學(xué)習(xí)和掌握工程圖紙，施工規(guī)范。統(tǒng)一施工流程及施工方法，這是實現(xiàn)即定目標(biāo)的關(guān)鍵所在。5. 充分利用本公司對鋼結(jié)構(gòu)制作的施工經(jīng)驗及技術(shù)力量，精心組織對本工程的施工，確保工程的施工質(zhì)量及施工文明。第二節(jié) 、施工準(zhǔn)備為了體現(xiàn)對本工程的重視，我公司組織了高效、精干的鋼結(jié)構(gòu)項目管理班子，以及技術(shù)素質(zhì)好、能打硬仗的工人班組，將按照“項目法”的模式，運用科學(xué)的管理手段，采用先進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し椒ǎ凑铡肮て?、質(zhì)量、安全、文明施工、服務(wù)”五個第一流的要求完成本工程。一、勞動力需求計劃：勞務(wù)人員是施工的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的直接保證者，從本工程擬定的整套施工程序以及施工工藝出發(fā)，我項目部在選擇勞務(wù)人員時的要求是：具有良好的安全、質(zhì)量意識；具有較高的技術(shù)。勞動力安排根據(jù)以上工程量，設(shè)立兩個的安裝班組，根據(jù)劃分的施工區(qū)段分別同時施工。安裝現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員技術(shù)員質(zhì)量員安全員材料員項目經(jīng)理各 施 工 班 組勞動力投入計劃：根據(jù)本工程特點共安排以下5個工種級別共22人。起重工：2人； 電焊工：3人 油漆工：2人； 電工：1人； 普工及其他：14人以上安裝人員可視工程進(jìn)度實際情況按需調(diào)整。二、施工現(xiàn)場組織： 臨時設(shè)施及材料堆場布置：合理布置現(xiàn)場臨時設(shè)施，為創(chuàng)建文明施工工地，不影響建筑周圍的區(qū)容區(qū)貌。臨時設(shè)施用水、用電位置：主要施工機械設(shè)備用電設(shè)配電箱，電源從業(yè)主提供的配電箱中引入，主電線作埋地處理，并符合三相五線制的要求，其余架空線必須設(shè)在專用桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在鋼構(gòu)上。施工用水因鋼結(jié)構(gòu)工程為干作業(yè)，故施工過程中除生活用水外基本無須用水。施工現(xiàn)場的照明的電壓，必須符合：一般施工現(xiàn)場：220V； 工作手燈：36V； 危險作業(yè)區(qū)：36V無觸電保護(hù)的移動照明：36V；第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃安排一、總體計劃通過對本項目工廠制作和現(xiàn)場安裝工程量的計算與分析，并結(jié)合我公司現(xiàn)有的生產(chǎn)制作任務(wù)和施工隊伍的安裝任務(wù)情況，同時考慮到生產(chǎn)和安裝過程中一些不可預(yù)見因素，總進(jìn)度作如下計劃：現(xiàn)場安裝工期45天，其中材料準(zhǔn)備和采購不占用主導(dǎo)工期時間，而是在深化設(shè)計的同時，進(jìn)行材料計劃和采購工作，并在深化設(shè)計達(dá)到一定程度后開始工程加工，在第一批材料生產(chǎn)檢驗合格后，開始按計劃運往施工現(xiàn)場。二、工期進(jìn)度計劃：與運輸計劃安排相結(jié)合，使現(xiàn)場的安裝工作與工廠的制作有機的結(jié)合。鋼結(jié)構(gòu)的合同簽定之日起即開始深化設(shè)計、制作，根據(jù)施工順序要求，采取邊設(shè)計、邊生產(chǎn)、邊運輸、邊安裝的方式，不占用安裝時間。本工程現(xiàn)場計劃絕對工期為45天，（詳見鋼結(jié)構(gòu)安裝施工計劃表）土建施工的交付必須及時，并且在鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場時，現(xiàn)場場地必需達(dá)到三通一平要求，吊車行進(jìn)線路混凝土穩(wěn)定澆注完成達(dá)到吊車行進(jìn)時要求。安裝工藝流程：場地三通一平 構(gòu)件進(jìn)場 吊機進(jìn)場 鋼屋架的吊裝 檁條支撐 系桿安裝 屋面系統(tǒng)安裝 收尾、驗收資料準(zhǔn)備 交工第四節(jié)、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝一、鋼構(gòu)件出廠前的驗收：在鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場前，必須會同質(zhì)檢和監(jiān)理部門按照施工圖的要求和鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范（GB502052001）對加工成品進(jìn)行檢查驗收。