現(xiàn)代企業(yè)管理項(xiàng)目三：做出企業(yè)決策和制定計(jì)劃(已修改)
2025-01-30 09:00 本頁面
【正文】 項(xiàng)目三：做出企業(yè)決策和制定計(jì)劃 知識(shí)目標(biāo) 1．掌握決策的特征、原則和程序。 2．掌握決策的各種方法。 3．了解企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和形式。 4．掌握制訂企業(yè)計(jì)劃的各種方法。 技能目標(biāo) 1．能應(yīng)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一般的定量和定性決策。 2．能利用目標(biāo)管理的方法管理工作。 3．能夠編制滾動(dòng)式計(jì)劃。 任務(wù)一：做出企業(yè)決策 一、決策的特征、原則和類型 二、企業(yè)決策的程序 三、決策的方法 一、決策的特征、原則和類型 1．決策的特征 （ 1）目標(biāo)性 （ 2）預(yù)見性 （ 3）選擇性 （ 4）實(shí)施性 一、決策的特征、原則和類型 2．決策的原則 （ 1）信息原則 （ 2）預(yù)測原則 （ 3）系統(tǒng)原則 （ 4）優(yōu)化原則 （ 5）智囊原則 （ 6）動(dòng)態(tài)原則 （ 7）求實(shí)創(chuàng)新原則 （ 8）公正原則 二、企業(yè)決策的程序 1．發(fā)現(xiàn)問題 2．確定目標(biāo) 3．制訂多種方案 4．優(yōu)選方案 5．貫徹實(shí)施 6．反饋及追蹤檢查 三、決策的方法 1．定性決策方法 2．定量決策方法 三、決策的方法 1．定性決策方法 （ 1）頭腦風(fēng)暴法 （ 2）德爾菲法 （ 3）名義小組法 （ 4）哥頓法 三、決策的方法 （ 1）頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法又稱專家會(huì)議決策法，是指依靠一定數(shù)量專家的創(chuàng)造性邏輯思維對(duì)決策對(duì)象未來的發(fā)展趨勢及其狀況做出集體判斷的方法。 三、決策的方法 （ 2）德爾菲法 德爾菲依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間
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