【正文】 [鍵入文字]2011年二級建造師《施工管理》試卷及答案一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）　　甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是（　 ）?！　．項目投資目標(biāo)　　B．設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)　　C．施工質(zhì)量目標(biāo)　　D．設(shè)計成本目標(biāo)　　某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（　 ）的工作指令?！　．建設(shè)單位　　B．設(shè)計單位　　C．施工總承包管理企業(yè)　　D．施工承包企業(yè)　　采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的（　 ）結(jié)合?！　．組織結(jié)構(gòu)　　B．工程流程　　C．職能結(jié)構(gòu)　　D．合同結(jié)構(gòu)　　建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（　 ）。　　A．一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系　　B．一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系　　C．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系　　D．一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系　　根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002008），投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（　 ）?！　．規(guī)費　　B．利潤　　C．管理費　　D．直接工程費　　編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；②項目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（　 ）?！　．①②③　　B．②①③　　C．③②①　　D．②③①　　關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（　 ）　　A．業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的?！　．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖　　C．工作流程圖可以用來描述工作流程組織　　D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系　　根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2003】206號），下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程是（　 ）　　A．人工費　　B．材料費　　C．臨時設(shè)施費　　D．施工機械使用費　　根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2003】206號），施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的（　 ）?！　．人工費　　B．施工機械使用費　　C．現(xiàn)場管理費　　D．企業(yè)管理費　　某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為（　 ）萬元?！　．　　B．24　　C．　　D．　　1關(guān)于施工定額的說法，正確的是（　 ）。　　A．施工定額是以分項工程為對象編制的定額　　B．施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成　　C．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性　　D．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制　　1關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（　 ）　　A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量　　B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示　　C．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用　　D．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)　　1已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（　 ）m3?！　．47　　B．51　　C．56　　D．70　　1施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（　 ）。　　A．施工預(yù)算　　B．施工圖預(yù)算　　C．投標(biāo)報價　　D．項目經(jīng)理的責(zé)任成本　　1編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成（　 ）后確定?！　．施工準(zhǔn)備工作計劃B．施工總平面圖C．施工總進(jìn)度計劃D．主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)　　1某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（　 ）?！　．確定目標(biāo)控制的計劃值　　B．定期比較目標(biāo)計劃值與實際值　　C．分析比較結(jié)果，采取糾偏措施　　D．收集目標(biāo)的實際完成值　　1運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（　 ）?！　．設(shè)計圖紙的質(zhì)量　　B．采購的建筑材料的質(zhì)量　　C．簽訂施工合同時決策質(zhì)量　　D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量　　1下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（　 ）。　　A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)　　B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位　　C．指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的生產(chǎn)要素　　D．代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力　　1項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（　 ）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定?！　．企業(yè)董事長B．企業(yè)法定代表人C．企業(yè)總經(jīng)理D．方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理　　下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（　 ）?！　．確定風(fēng)險因素B．分析風(fēng)險發(fā)生的概率C．分析風(fēng)險損失量D．提出風(fēng)險預(yù)警　　2根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（　 ）簽字的建筑材料不得在工程上使用?！　．監(jiān)理員　　B．專業(yè)監(jiān)理工程師　　C．總監(jiān)理工程師代表　　D．總監(jiān)理工程師　　2監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)（　 ）?！　．責(zé)令施工企業(yè)整改　　B．向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告　　C．向建設(shè)單位駐工地代表報告　　D．向建設(shè)行政主管部門報告　　2某建設(shè)工程施工合同約定：工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起……。已知合同總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點為（　 ）萬元。　　A．24　　B．120　　C．160　　D．176　　2某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（　 ）?！　．進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析　　B．進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析　　C．編制各級進(jìn)度計劃　　D．確定工作編碼　　2施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（　 ）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度?！　．建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)　　B．施工總進(jìn)度計劃　　C．建安工程工期定額　　D．施工承包合同　　2在安排一個小型項目施工的進(jìn)度時，只需編制（　 ）?！　．施工總進(jìn)度方案B．施工總進(jìn)度規(guī)劃C．施工總進(jìn)度計劃D．施工總進(jìn)度目標(biāo)　　2根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（　 ）承擔(dān)。　　A．發(fā)包人　　B．承包人　　C．監(jiān)理人　　D．設(shè)計單位　　2下列進(jìn)度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（　 ）?！　．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃　　B．建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃　　C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃　　D．建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃　　2關(guān)于橫道圖特點的說法，正確的是（　 ）?！　．橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系　B．可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線　　C．只能用手工方式對橫道圖計劃進(jìn)行調(diào)整　D．橫道圖計劃適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)　　建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（　 ）編制形式?！　．人工定額　　B．概算定額　　C．預(yù)算定額　　D．施工定額　　3施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（　 ）?！　．施工成本考核　　B．施工成本預(yù)測　　C．施工成本核算　　D．目標(biāo)成本確定　　3施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（　 ）。　　A．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施　　B．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差　　C．預(yù)定的經(jīng)濟效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)的手段　　D．可能的工程變更和對變更的控制措施　　，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（　 ）的比較?！　．施工成本計劃值與實際值　　B．施工成本計劃值與投標(biāo)報價　　C．成本實際值與投票報價　　D．實際工程款支付與合同價　　3某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（　 ）?！　．比較法　　B．構(gòu)成比率法　　C．因素分析法　　D．動態(tài)比率法　　3某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（　 ）萬元?！　．　　B．　　C．　　D．55　　3根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按（　 ）計算?！　．臺班折舊費　　B．臺班折舊費+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M　　C．臺班使用費　　D．同類型設(shè)備的租金　　3根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（GB/T190002000），施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（　 ）?！　．質(zhì)量體系文件　　B．質(zhì)量手冊　　C．程序文件　　D．質(zhì)量計劃　　3建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（　 ）批準(zhǔn)后實施。　　A．項目經(jīng)理　　B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人　　C．公司總工程師　　D．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人　　3建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由（　 ）組織?！　．監(jiān)理單位　　B．施工企業(yè)　　C．建設(shè)單位　　D．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)　　某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟