【正文】 1 一、編制說明 編制依據(jù) 1）《長安福特馬自達汽車杭州工廠項目總平面布置圖》； 2）長安福特馬自達汽車杭州工廠項目沖壓車間基礎(chǔ)施工設(shè)計圖； 3）本工程建筑場地實地踏勘情況； 4）我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度。 5）國家和行業(yè)現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。 編制原則 1）根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，對安全文明施工的強化管理的精神。以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為原則進行編制。 2）我公司對此次施工方案的編制 高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的工期、質(zhì)量、進度前提下，集思廣益、博采眾長，力求使本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。 3）本工程基礎(chǔ)施工采用的主要技術(shù)規(guī)范（詳見下表所示）。 使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一覽表 編號 規(guī) 范 名 稱 規(guī) 范 序 號 1 《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502022020 2 《砌體工程施 工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502032020 3 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042020 4 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020 2 5 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T503282020 6 《建筑用砂》 GB/T146842020 7 《建筑用卵石、碎石》 GB/T146852020 8 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 JGJ1896 9 《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ/T272020 10 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ1302020 11 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 12 《預(yù)應(yīng)力砼管樁》 10G409 13 《建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范》 JGJ1062020 二、工程概況及特點 工程概況 本工程為 長安福特汽車有限公司杭州工廠項目沖壓車間基礎(chǔ)工程， 項目業(yè)主為 長安福特汽車有限公司 ，由同乘工程咨詢設(shè)計有限公司設(shè)計。本工程基礎(chǔ)為靜力壓樁基礎(chǔ)，上設(shè)承臺，廠房四周設(shè)基礎(chǔ)梁（含樓梯間部位和中間局部部位設(shè)備基礎(chǔ)梁）。整個建筑局部長度為長度為 ，寬度為 ， 柱距為 米、 9米、室內(nèi) 設(shè)計標(biāo)高177。 。 本工程基礎(chǔ)采用靜力壓樁基礎(chǔ)，靜力壓樁的樁端持力層為 23粉砂夾砂質(zhì)粉土為持力層，樁端進入持力層深度≥ 1500，共計 2023 根靜壓樁，承臺共 207 個；地梁寬分別 300、高度為 600750?；A(chǔ)墊層混凝土強度等級為 C15，承臺和地梁均為 C30，鋼筋保護層厚度為35mm。因靜力壓樁施工屬專業(yè)承包，另行編制施工方案；本方案主要闡述承臺和基礎(chǔ)地梁施工。 施工條件 1）場地條件 3 本工程位于浙江省蕭山區(qū)錢塘江邊。場地原始地貌為錢塘江沖海積平原，場地原為農(nóng)田和魚 塘，現(xiàn)狀已被推填平整，場地地勢相對平坦，場地絕對標(biāo)高為 之間，地下水位高程在 之間。 2）本工程施工重點主要表現(xiàn)在以下場地兩方面： （ 1）本工程為單層鋼構(gòu)主廠房，因場地均為回填的砂性塘泥，地下水位相對較高，基礎(chǔ)施工期間下雨天氣較為平凡，施工難度較大，施工進場前鋪設(shè)臨時道路。 （ 2）按照建設(shè)單位的總工期要求，基礎(chǔ)施工必須滿足 2020 年 月 日進行吊裝，從現(xiàn)階段的進展看，施工任務(wù)極為艱巨。 三、項目組織機構(gòu) 項目部的組成 根據(jù) 長安福特汽車有限公司杭州工廠項目沖壓車間基礎(chǔ) 工程 的規(guī)模及特點建立以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程的項目工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。 項目經(jīng)理部管理機構(gòu)詳見下圖所示。 本工程項目經(jīng)理部由 1名項目經(jīng)理、 1名項目施工負(fù)責(zé)人組成項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層，各專業(yè)技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部的管理層，承擔(dān)該工程的各工種施工班組作為項目勞務(wù)層。 項目經(jīng)理部各成員由實際施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、能吃苦耐勞、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員組成。 4 項目經(jīng)理部管理機構(gòu) 項目經(jīng)理 :簡文新 施工負(fù)責(zé)人：張峽 試驗、 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 1 人（馬惰、王茜） 原材料試驗 及結(jié)構(gòu)試驗 文件管理 檔案管理 技術(shù)管理 質(zhì)量、安全員2 人（任開仲、冉茂全） 質(zhì)量安全監(jiān)督 檢查驗收 文明施工 土建施工員 5人（劉昌明、梁俊凌、鄭偉、代德強、付永橋、尹松） 組織施工 控制進度 質(zhì)量安全 定位放線 軸線控制 材料員 2 人 （孫任貴） 材料供應(yīng) 材料采購 驗收管理 平面管理 設(shè)備員 1 人 （王宏亮） 設(shè)備使用 維護保養(yǎng) 水電維護 計劃、預(yù)算 員1 人 （陳江林） 生產(chǎn)計劃 材料計劃 預(yù)、決算 勞工員（ 兼后勤） 1 人 （石昌會、劉遠山） 成本管理 勞務(wù)管理 食堂管理 現(xiàn)場衛(wèi)生 保衛(wèi)管理 施工操作班組 工程項目負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人：彭偉 5 項目管理體制 為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變項目承包機制，建立全新項目管理模式：成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。其具體做法是項目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項目經(jīng)理部所需的人、財、物資將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。 項目部高效運作的保證措施 1）項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場相關(guān) 事務(wù)。 2）組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 3）建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、質(zhì)安等崗位責(zé)任制，定期以各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。 4）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 5）每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等問題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 6）每天下午下班后召開由項目經(jīng)理主 持的碰頭會，要求項目部管理人員對該天的工作進行匯報，項目經(jīng)理根據(jù)匯報的情況對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。 7）實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，確保工期按時完成。 8）實施目標(biāo)考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。 6 9）項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。 10）項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點 問題，保證工程有條不紊地進行。 四、施工部署 工程目標(biāo) 1）工期目標(biāo)：基礎(chǔ)工期為 天。 2）質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量的好壞直接影響我公司的聲譽，本工程質(zhì)量目標(biāo)滿足建設(shè)施工合同上要求的質(zhì)量目標(biāo)。 3）安全目標(biāo)：杜絕因工傷亡、重傷和重大機械設(shè)備事故，施工現(xiàn)場無火災(zāi)事故。 4）文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。 施工總體安排 （ 1）施工中應(yīng)按照先滿足鋼構(gòu)進場吊裝和設(shè)備基坑施工和鋼構(gòu)吊裝施工交叉作業(yè)原則組織施工。 AD軸范圍作為一個流水段， DV軸作為一個流水?dāng)?，每個流水段的每道工序作為一個檢驗批。 （ 2）因 沖壓廠房 CL軸， 1123軸范圍內(nèi)有 枓通道，影響鋼構(gòu)的吊裝施工，在澆筑養(yǎng)護完成后，彩用 3。7 灰士分層夯實回填達到設(shè)計耍求后，在進行承臺施工。 （ 3）有樁基的設(shè)備基礎(chǔ)因其頂標(biāo)高有高于 177。 的，有低于 177。 的，為不影響鋼構(gòu)的吊裝路線，在基礎(chǔ)施工期間不考慮設(shè)備基礎(chǔ)施工。 （ 4）從地堪報查看，該工程的地下水位在 177。 下 米左右 ,該工程樁基承臺底標(biāo)高大部分在 米 ,個別樁基承臺底標(biāo)高為 米 ,因此在基礎(chǔ)施工期間，廠房回填時間短，靠河邊近，因此要考慮地下 降水措施，(有專項降水施工方案 )。 設(shè)備生產(chǎn)線和廢 枓 通道，設(shè)專項維護和降水施工方案。（暫定方案）。 （ 5）因該工程基礎(chǔ)承臺為網(wǎng)層鋼筋，以及基礎(chǔ)施工期間下雨天氣較多和 7 工期較緊等多種因素，基礎(chǔ)采用磚模和木模相結(jié)合的方式進行施工。 （ 6）基礎(chǔ)混凝土澆筑期間可能出現(xiàn)氣候低溫和高溫現(xiàn)象，現(xiàn)場采用塑料薄膜和草袋、麻袋等保溫材料對混凝土進行進行保溫和降溫處理，同時在澆筑混凝土?xí)r注意查看天氣預(yù)報，避開低溫和高溫 氣候進行混凝土澆筑。 五、施工總平面布置 施工總平面布置 根據(jù)本工程特點及現(xiàn)場條件，在滿足施工，保證安全，現(xiàn)場 文明的條件下，對本工程進行總平面布置。 1）施工圍墻 在廠房施工區(qū)域現(xiàn)場四周按要求位置用彩鋼板修建臨時圍墻，墻高≥，由公司統(tǒng)一進行規(guī)劃、設(shè)置。 2）砼供應(yīng) 本工程施工現(xiàn)場砼均采用商品混凝土。 3）加工房 本工程設(shè)置 1個鋼筋房及木工加工場，具體位置詳見施工平面布置圖（附圖一）。 4）材料臨時堆場 所有周轉(zhuǎn)材料及其它原材料等均堆放在現(xiàn)場場地內(nèi)暫不施工的空地上，按規(guī)劃平面有序堆放。 5）臨時設(shè)施 本工程的辦公用房為公司統(tǒng)一布置安排的單層活動房；宿舍布置在擬建場地南邊暫不建設(shè)的區(qū)域，采用一層及局部二層的活 動板房，部分采用灰砂磚砌筑的單層房屋，墻面抹灰刷白等。現(xiàn)場臨設(shè)按文明施工及建設(shè)單位要求在其指定地點進行集中搭設(shè)。 6）施工平面布置圖（見附圖一） 施工現(xiàn)場用水用電的確定 1）施工用水的確定 8 施工用水從建設(shè)單位指定的水源接入現(xiàn)場，現(xiàn)場生產(chǎn)供水計算 :施工用水主要為砼拌制養(yǎng)護、拌制砂漿、砌筑工程、裝修工程用水。本工程施工用水按日用水量最大的砼拌制計算。 (1)施工用水量： q1 =K1 .Q1 .N1 .K2 /(8 ) 式中 :q1施工用水量 K1 未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取 K2 用水不均衡系數(shù) K2 = Q1 日工程量按 200m3 /d 考慮 N1 砼工程施工用水定額 N1=1000L/m3 t每天工作班數(shù) 取 t=2 則： q1 ＝ ( 200 1000 )/(8 3600 2)≈ (2)現(xiàn)場生活用水 :(施工高峰期人數(shù)按 150 人 /d考慮 ) q2 =P1 N3 K4 247。 (8 3600) 式中 :q2 施工現(xiàn)場生活用水量 P1 施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù) N3 施工現(xiàn)場生活用水定額 N3 =30L/人 .班 K4 施工現(xiàn)場用水不均 衡系數(shù) K4 = 則 q2 =150 30 (8 3600)=(3)現(xiàn)場施工總用水量 : Q=q1+q2= + = (4)現(xiàn)場施工用水管徑 : D=[4Q/(1000π V)]1/2 V管網(wǎng)中水流速度，取 V=則 D=[4 (1000π )]1/2 ≈ 。 主水管采用 Dn50 PPR 冷熱水管材，各用水點