建筑施工企業(yè)財務(wù)會計業(yè)務(wù)全攻略(已修改)
2024-11-03 18:18 本頁面
【正文】 大家網(wǎng) 無限精品盡在大家學(xué)習(xí)網(wǎng)！ 大家網(wǎng) 無限精品盡在大家學(xué)習(xí)網(wǎng)！ 建筑施工企業(yè)會計業(yè)務(wù)全攻略 這個帖子主要根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則 建造合同》及建設(shè)部《建筑施工企業(yè)費用組成》進(jìn)行編寫說明。主要包括以下三方面的內(nèi)容。 一、新賬的建立 二、主要會計科目的設(shè)置 三、會計業(yè)務(wù)的處理 一、 新賬的建立 一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難，通常先應(yīng)當(dāng)想好會計科目的設(shè)置問題。在做憑證的時候應(yīng)當(dāng)想好各科目應(yīng)當(dāng)怎么設(shè)置明細(xì)科目級數(shù)。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設(shè)置明細(xì)科目好。 一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定 或者項目較多的時候，應(yīng)當(dāng)采用輔助核算的方式（可以根據(jù)各會計科目的實際情況分別采用，并不需要同時具備）。否則，應(yīng)當(dāng)直接在會計科目下設(shè)置明細(xì)科目，簡化工作量。通常情況下，公司本部的賬（涉及的往來單位很多，項目多，部門也比較多且穩(wěn)定）采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在會計科目下設(shè)置明細(xì)科目比較好。 根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財務(wù)核算及管理分為本部集中管理（集權(quán)式，由公司直接編制財務(wù)報表）和項目單獨管理制（分權(quán)式，由公司總部匯總報表）。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有項目的賬務(wù)都在 公司的同一賬套中處理，各項目只負(fù)責(zé)編制項目成本報表并對項目成本進(jìn)行分析。分權(quán)式管理是公司各項目單獨開設(shè)賬套。每個獨立的項目都設(shè)有單獨的銀行賬號并單獨進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理，編制財務(wù)會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務(wù)報表。 集權(quán)式的優(yōu)點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強(qiáng)財務(wù)管理。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準(zhǔn)確地反映公司財務(wù)狀況；不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。 分權(quán)式的優(yōu)點是減輕了公司總部 的核算工作，有利于各項目部及時準(zhǔn)確的反映其財務(wù)狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經(jīng)理權(quán)力過大，滋生腐敗。如果項目財務(wù)人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強(qiáng)勢的話，不利于公司的財務(wù)管理。實行分權(quán)式要求公司對項目財務(wù)人員實行委派制。財務(wù)人員由公司考核，但要有相當(dāng)?shù)臋?quán)力并能保持良好的職業(yè)操守。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。 不管采用哪種方式，都要注重強(qiáng)化公司和項目的財務(wù)管理，要能充分發(fā)揮財務(wù)部門核算、監(jiān)督、反映的職能。 （對于會計核算及管理的方式 ,在寒江提到的“集權(quán)式“和“分權(quán)式“之外 ,想說說 一種折中的方式 .一種既集權(quán)又分權(quán)的方式 . 寒江提到的分權(quán)式管理是“公司各項目單獨開設(shè)賬套。每個獨立的項目都設(shè)有單獨的銀行賬號并單獨進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理，編制財務(wù)會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務(wù)報表?！? 這種分權(quán)式的管理 ,優(yōu)點是很顯著的 ,有利于稅務(wù)籌劃 ,而且各項目的財務(wù)狀況清晰明了 ,便于分析管理 ,及時發(fā)現(xiàn)項目存在的問題以及可能存在的問題 .但缺點也是很明顯的 . 如果保持項目的獨立性的基礎(chǔ)上 ,加以集權(quán) ,應(yīng)該也是一個理想的方式 .但需要財務(wù)軟件上的支持 . 一 .銀行帳戶 ,按 總部需要開立 ,無需按項目開立 ,過多的銀行帳戶存在 ,某種程度在加重著財務(wù)管理的難度及風(fēng)險 . 大家網(wǎng) 無限精品盡在大家學(xué)習(xí)網(wǎng)！ 大家網(wǎng) 無限精品盡在大家學(xué)習(xí)網(wǎng)！ 二 .在總部統(tǒng)一的核算中 ,按項目設(shè)置會計人員 。財務(wù)軟件需要實現(xiàn)內(nèi)部分部門核算的功能 .即在統(tǒng)一的帳套中 ,每個項目 (或部門 )是相對獨立的 ,擁有獨立的總帳明細(xì)帳報表等一個獨立帳套 的特征 ,但又在總部的統(tǒng)一核算之內(nèi) .各個具體項目的會計人員 ,核算本項目的會計業(yè)務(wù) .帳套中總部是作為一個與項目平衡的內(nèi)部核算部門 .總部與各項目分部合起來就是公司的整體帳套 . 三 .資金各項目分部獨立 .通過在內(nèi)部財務(wù)核算中 ,設(shè)置”內(nèi)部銀行存款”科目 ,實現(xiàn)各項目部門的資金獨立 .內(nèi)部部門核算，分項目部門、公司總部、公司三大部分。對于公司整體來說 ,它的資金由銀行存款和現(xiàn)金、其他貨幣資金組成；而項目分部、公司總部的資金由“內(nèi)部銀行存款”組成；項目分部與公司總部“內(nèi)部銀行存款”合計數(shù)為零，因此這個“內(nèi)部銀行存款”科目不會影響到公司的整體財務(wù)數(shù)據(jù)。 說得有點抽象，舉個例子，由公司成立之處說起：
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