建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)全攻略(已修改)
2025-10-29 18:18 本頁(yè)面
【正文】 大家網(wǎng) 無(wú)限精品盡在大家學(xué)習(xí)網(wǎng)！ 大家網(wǎng) 無(wú)限精品盡在大家學(xué)習(xí)網(wǎng)！ 建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)全攻略 這個(gè)帖子主要根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 建造合同》及建設(shè)部《建筑施工企業(yè)費(fèi)用組成》進(jìn)行編寫說(shuō)明。主要包括以下三方面的內(nèi)容。 一、新賬的建立 二、主要會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 三、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理 一、 新賬的建立 一個(gè)項(xiàng)目開工，或者一個(gè)企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問(wèn)題。建立新賬并不難，通常先應(yīng)當(dāng)想好會(huì)計(jì)科目的設(shè)置問(wèn)題。在做憑證的時(shí)候應(yīng)當(dāng)想好各科目應(yīng)當(dāng)怎么設(shè)置明細(xì)科目級(jí)數(shù)。是采用輔助核算好，還是直接在會(huì)計(jì)科目下設(shè)置明細(xì)科目好。 一般情況下，是如果涉及的往來(lái)單位較多，部門較多且穩(wěn)定 或者項(xiàng)目較多的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)采用輔助核算的方式（可以根據(jù)各會(huì)計(jì)科目的實(shí)際情況分別采用，并不需要同時(shí)具備）。否則，應(yīng)當(dāng)直接在會(huì)計(jì)科目下設(shè)置明細(xì)科目，簡(jiǎn)化工作量。通常情況下，公司本部的賬（涉及的往來(lái)單位很多，項(xiàng)目多，部門也比較多且穩(wěn)定）采用輔助核算比較合適，而單一的項(xiàng)目賬，直接在會(huì)計(jì)科目下設(shè)置明細(xì)科目比較好。 根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)核算及管理分為本部集中管理（集權(quán)式，由公司直接編制財(cái)務(wù)報(bào)表）和項(xiàng)目單獨(dú)管理制（分權(quán)式，由公司總部匯總報(bào)表）。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個(gè)賬套，所有項(xiàng)目的賬務(wù)都在 公司的同一賬套中處理，各項(xiàng)目只負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本報(bào)表并對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析。分權(quán)式管理是公司各項(xiàng)目單獨(dú)開設(shè)賬套。每個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目都設(shè)有單獨(dú)的銀行賬號(hào)并單獨(dú)進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。最后由公司總部匯總各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表。 集權(quán)式的優(yōu)點(diǎn)是公司總部可以隨時(shí)掌握公司各項(xiàng)目的成本情況，并對(duì)各項(xiàng)目成本實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，有利于公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。適用于公司本部及附近項(xiàng)目較多的企業(yè)。缺點(diǎn)是對(duì)外地項(xiàng)目的核算資料可能不及時(shí)，不能及時(shí)準(zhǔn)確地反映公司財(cái)務(wù)狀況；不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。 分權(quán)式的優(yōu)點(diǎn)是減輕了公司總部 的核算工作，有利于各項(xiàng)目部及時(shí)準(zhǔn)確的反映其財(cái)務(wù)狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點(diǎn)是容易造成項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力過(guò)大，滋生腐敗。如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強(qiáng)勢(shì)的話，不利于公司的財(cái)務(wù)管理。實(shí)行分權(quán)式要求公司對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員實(shí)行委派制。財(cái)務(wù)人員由公司考核，但要有相當(dāng)?shù)臋?quán)力并能保持良好的職業(yè)操守。適用于外地項(xiàng)目較多的施工企業(yè)。 不管采用哪種方式，都要注重強(qiáng)化公司和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，要能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門核算、監(jiān)督、反映的職能。 （對(duì)于會(huì)計(jì)核算及管理的方式 ,在寒江提到的“集權(quán)式“和“分權(quán)式“之外 ,想說(shuō)說(shuō) 一種折中的方式 .一種既集權(quán)又分權(quán)的方式 . 寒江提到的分權(quán)式管理是“公司各項(xiàng)目單獨(dú)開設(shè)賬套。每個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目都設(shè)有單獨(dú)的銀行賬號(hào)并單獨(dú)進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。最后由公司總部匯總各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表?！? 這種分權(quán)式的管理 ,優(yōu)點(diǎn)是很顯著的 ,有利于稅務(wù)籌劃 ,而且各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況清晰明了 ,便于分析管理 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題以及可能存在的問(wèn)題 .但缺點(diǎn)也是很明顯的 . 如果保持項(xiàng)目的獨(dú)立性的基礎(chǔ)上 ,加以集權(quán) ,應(yīng)該也是一個(gè)理想的方式 .但需要財(cái)務(wù)軟件上的支持 . 一 .銀行帳戶 ,按 總部需要開立 ,無(wú)需按項(xiàng)目開立 ,過(guò)多的銀行帳戶存在 ,某種程度在加重著財(cái)務(wù)管理的難度及風(fēng)險(xiǎn) . 大家網(wǎng) 無(wú)限精品盡在大家學(xué)習(xí)網(wǎng)！ 大家網(wǎng) 無(wú)限精品盡在大家學(xué)習(xí)網(wǎng)！ 二 .在總部統(tǒng)一的核算中 ,按項(xiàng)目設(shè)置會(huì)計(jì)人員 。財(cái)務(wù)軟件需要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部分部門核算的功能 .即在統(tǒng)一的帳套中 ,每個(gè)項(xiàng)目 (或部門 )是相對(duì)獨(dú)立的 ,擁有獨(dú)立的總帳明細(xì)帳報(bào)表等一個(gè)獨(dú)立帳套 的特征 ,但又在總部的統(tǒng)一核算之內(nèi) .各個(gè)具體項(xiàng)目的會(huì)計(jì)人員 ,核算本項(xiàng)目的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù) .帳套中總部是作為一個(gè)與項(xiàng)目平衡的內(nèi)部核算部門 .總部與各項(xiàng)目分部合起來(lái)就是公司的整體帳套 . 三 .資金各項(xiàng)目分部獨(dú)立 .通過(guò)在內(nèi)部財(cái)務(wù)核算中 ,設(shè)置”內(nèi)部銀行存款”科目 ,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目部門的資金獨(dú)立 .內(nèi)部部門核算，分項(xiàng)目部門、公司總部、公司三大部分。對(duì)于公司整體來(lái)說(shuō) ,它的資金由銀行存款和現(xiàn)金、其他貨幣資金組成；而項(xiàng)目分部、公司總部的資金由“內(nèi)部銀行存款”組成；項(xiàng)目分部與公司總部“內(nèi)部銀行存款”合計(jì)數(shù)為零，因此這個(gè)“內(nèi)部銀行存款”科目不會(huì)影響到公司的整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 說(shuō)得有點(diǎn)抽象，舉個(gè)例子，由公司成立之處說(shuō)起：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1