【正文】 目 錄 施工組織設(shè)計第一章 編制說明.........................................................................3第一節(jié) 編制說明……………………………………………………....3第二節(jié) 編制范圍……………………………………………………....3 第三節(jié) 編制依據(jù)……………………………………………………....3第二章 工程概況及施工特點......................................................4第三章 施工目標(biāo)……………………………………………………..5第一節(jié) 指導(dǎo)思想……………………………………………………..5第二節(jié) 實施目標(biāo)………………………………………….…………….5 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施……………………………………………………...6第四章 質(zhì)量保證措施……………………………………………...6第一節(jié) 質(zhì)量保證管理措施………………………………………………...6第二節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施………………………………………………...11第五章 安全生產(chǎn)及防護措施………………………….…………15第一節(jié) 安全保證體系……………………………………………………15第二節(jié) 安全管理制度……………………………………………...18第六章 文明施工管理措施………………………………………..20第七章 施工技術(shù)方案……………………………………………...24第一節(jié) 木椽頭制作與安裝…………………………………………...24第二節(jié) 木窗板制作安裝…………………………………………...28第三節(jié) 防腐木材的要求與加工…………………………………………..33第四節(jié) 針對本工程的技術(shù)措施…………………………………………..34一、 樟子松材料技術(shù)要求：……………………………………………34二、 紅雪松材料技術(shù)要求：……………………………………………36三、“云杉－松木－冷杉（SPF）”材料技術(shù)要求………………………...38第八章 施工進度計劃........................................................................................41第九章 施工人員配置計劃..............................................................................42第一節(jié) 勞動力投入計劃…………………………………………………....42第二節(jié) 勞動力保證計劃……………………………………………………43第十章 施工機械配置方案…………………………………………………..44第一節(jié) 施工機具的配置……………………………………………………44 第二節(jié) 施工機具的安全使用與維護……………………………………..46第十一章 供貨計劃…………………………………………………………..48第十二章 工程進度保證措施……………………………………………….49 第一節(jié) 工期要求…………………………………………………………….49第二節(jié) 技術(shù)保證…………………………………………………………….49第三節(jié)　制度保證…………………………………………………………….51第四節(jié) 施工進度措施保證………………………………………………….51第五節(jié) 工程應(yīng)急措施……………………………………………………....53第十三章 施工驗收方案及計劃……………………………........................53第十四章 環(huán)保措施…………………………………………………………..57第十五章 與總包方的及其他分包單位的配合措施…………………58第十六章 工程保修服務(wù)體系及維修保養(yǎng)…………………………….61 附圖 1. 施工進度計劃表………………………………………………………….64附錄：貨物的介紹材料及原產(chǎn)地證明 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制說明本單位在全面研究招標(biāo)單位的招標(biāo)文件、施工圖紙，并對工程環(huán)境、現(xiàn)場條件、氣候、市場供應(yīng)能力進行調(diào)查研究之后，依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及本單位的項目管理辦法、質(zhì)量手冊、程序文件等編制而成。本施工組織設(shè)計在編制過程中，充分考慮了本工程的特點，結(jié)合本單位的施工經(jīng)驗、施工能力、供應(yīng)能力、設(shè)備裝備水平、管理水平等方面進行了綜合分析、統(tǒng)籌安排，并通過優(yōu)化施工方案，使質(zhì)量指針、價格指針、工期指針符合招標(biāo)文件的精神，為中標(biāo)后實施施工合同提供一個綱領(lǐng)性文件。 第二節(jié) 編制范圍涵蓋天竺新新家園住宅項目一期北區(qū)總承包工程內(nèi)的一幢編號為S3的聯(lián)排別墅，天竺新新家園住宅項目一期工程地塊內(nèi)的一幢地下一層、地上3層之樣板房N1，天竺新新家園住宅項目三期工程地塊內(nèi)的一幢地下2層（局部）、地上2層之框架結(jié)構(gòu)會所清單以內(nèi)全部木結(jié)構(gòu)工程。 第三節(jié) 編制依據(jù)施工招標(biāo)文件及答疑記錄；設(shè)計施工圖；國家關(guān)于建筑業(yè)的法律規(guī)章；中華人民共和國林業(yè)行業(yè)標(biāo)準LY/T16352005之木材防腐劑中華人民共和國林業(yè)行業(yè)標(biāo)準LY/T16352005之防腐木材的使用分類和要求國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范：《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262001）《工程測量規(guī)范》（GB5002693）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》（GB503002001）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502012001)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302001）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）《建筑施工安全檢查標(biāo)準》（JGJ5999）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ3386）《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502062002)《建設(shè)工程文件歸案整理規(guī)范》（GB/T503282001） 現(xiàn)場實際踏勘情況。 第二章　工程概況及施工特點 第一節(jié)　工程簡況 工程名稱： 工程地點： 建筑面積工期要求：不超過 30 歷天質(zhì)量要求：符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準》（GB503002001）合格標(biāo)準安全生產(chǎn)要求：按照《GJG5999建筑施工安全檢查標(biāo)準》達到合格標(biāo)準 第三章　施工目標(biāo) 第一節(jié)　指導(dǎo)思想我單位針對本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，讓招標(biāo)單位滿意。本單位將按《建設(shè)工程管理規(guī)范》的要求選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理組建管理班子，實施項目目標(biāo)控制。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)。 第二節(jié)　實施目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)總體目標(biāo)：合格工程。分項控制目標(biāo)：主控項目符合規(guī)范規(guī)定，一般項目各驗收批實測合格率達到90%以上，最大偏差值控制地允許值的120%以內(nèi)。觀感評價應(yīng)達到“好”級別。資料完整齊全。二、工期目標(biāo) 施工工期按建設(shè)單位要求不超過30天。三、安全及文明施工目標(biāo)安全目標(biāo)：安全設(shè)施及管理達標(biāo)，杜絕重傷、死亡及消除機械等事故。文明施工目標(biāo)：達到當(dāng)?shù)匚拿魇┕すさ貥?biāo)準。四、成本控制目標(biāo)堅持降低成本，保本微利的原則，給業(yè)主提供令其滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，并運用價值工程為業(yè)主提出合理化建議，積極協(xié)助業(yè)主提高投資效果。五、技術(shù)進步目標(biāo)　為了在很短的工期內(nèi)出色地實施施工合同，必須向科技要速度，向技術(shù)進步要效率，靠創(chuàng)新提高質(zhì)量。六、服務(wù)目標(biāo)認真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師做好對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督，實現(xiàn)信守合同、業(yè)主滿意的服務(wù)目標(biāo) 第四章 質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證管理措施一、 工程質(zhì)量方針： 貫徹我公司ISO9002質(zhì)量標(biāo)準的方針：重合同，守信用，滿足用戶需求；創(chuàng)名牌，爭一流，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、 質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程. 質(zhì)量計劃:本工程工程質(zhì)量必須確保:木構(gòu)架安裝工程等分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良，為確?？偝邪こ太@得合格等級打下堅實基礎(chǔ)。三、質(zhì)量保證體系 （1）貫徹質(zhì)量保證體系標(biāo)準 我公司根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的國際標(biāo)準系列和質(zhì)量環(huán)的原理，已經(jīng)全面貫徹執(zhí)行，并經(jīng)北京市質(zhì)量體系審核中心和中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心按ISO9002國際標(biāo)準聯(lián)合認證，從而使質(zhì)量體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體，使質(zhì)量管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和國際化，以確保各項活動紿終處于受控狀況，在質(zhì)量活動的全方位全過程中得到完滿的優(yōu)質(zhì)工程。本工程將全面貫徹此質(zhì)量保證體系。 （2）質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)：管理職責(zé)質(zhì)量體系原則施工準備質(zhì)量回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗驗證不合格項的控制和糾正工序管理點控制施工過程控制采購質(zhì)量質(zhì)量文件和記錄人員工程安全與責(zé)任 （3）質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系：公司項目部項目經(jīng)理主任工程師項目副經(jīng)理材料員質(zhì)量員施工員技術(shù)員安全員各專業(yè)施工隊全體施工人員（4）質(zhì)量管理措施： 1)建立完善實施質(zhì)量體系所必需的組織機構(gòu)、責(zé)任制，促進質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。質(zhì)量管理中嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系和公司質(zhì)保手冊、程序文件。把ISO9002質(zhì)保體系中的各個要素分解到各責(zé)任崗位，并落實到具體的人員。 2)確保材料質(zhì)量、加強質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)調(diào)與管理。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。 3)項目部設(shè)立質(zhì)保科(質(zhì)安組)，設(shè)專職質(zhì)檢員1名、質(zhì)保人員1名，專人負責(zé)質(zhì)量的檢查、評定及質(zhì)保體系的運行。實行專業(yè)施工令制度，最終由質(zhì)量員簽字后方才有效。 4)走出去，請進來，搞出質(zhì)量方面的明顯特色。 5) 在公司內(nèi)部選擇施工過木構(gòu)架工程的優(yōu)秀施工隊伍，推行計件制，質(zhì)量掛鉤，重獎重罰。 6) 及時參加業(yè)主或監(jiān)理召開的質(zhì)量協(xié)調(diào)會議，積極主動參加質(zhì)量協(xié)調(diào)，堅決不把不合格、不達標(biāo)的工序產(chǎn)品帶到下道工序，把困難留給自己。 7) 在材料進場、材料檢測、工序質(zhì)量、管理質(zhì)量、信息反饋處理等方面進行全方位質(zhì)量控制。嚴把材料質(zhì)量關(guān)，主要材料，尤其是防腐木材等材料進場必須有質(zhì)保書和復(fù)驗單，并經(jīng)檢測合格后方可使用。 8)對不合格產(chǎn)品或可能不合格的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)后立即組織有關(guān)人員進行檢驗與分析、落實糾正措施實施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視。 9)加強職工教育，使項目部全體人員提高質(zhì)量意識，加強職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)水平，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識。 10)施工管理人員、班組長、操作人員具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力，關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。 11)編制分部、分項工程作業(yè)指導(dǎo)書及工程質(zhì)量計劃，每道工序執(zhí)行“三檢制”。行使質(zhì)量否決權(quán)，上道工序質(zhì)量不合格，決不進行下道工序的施工。工程質(zhì)量與經(jīng)濟利益直接掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 12)在管理點上開展抽檢一次合格活動和“三工序”活動(檢查上道工序、保證本工序、服務(wù)下工序)，進行管理點的質(zhì)量記錄。做好施工技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，對已完成的分部分項工程尤其是隱蔽工程要及時驗收，做好質(zhì)量信息分析。 13)項目部組建各種層次各類型的質(zhì)量管理QC小組，對施工難度大、質(zhì)量要求高的部位如防腐木材與結(jié)構(gòu)墻的固定等進行QC攻關(guān)，以工序、工作質(zhì)量確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 14)在施工過程中，對各項影響施工質(zhì)量的因素實施有效控制，確保產(chǎn)品符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求。施工班組成員進行自檢、互檢、保證本班組施工質(zhì)量。 15)進行全員文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育，采取積極可靠的成品、半成品保護措施、并實行經(jīng)濟獎罰。 16)對外采購物資的采購進行計劃控制，質(zhì)量控制，遵守技術(shù)規(guī)范設(shè)計圖紙和定貨單的要求。 17)施工項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門進行圖紙會審，編制施工指導(dǎo)性文件，制定工序質(zhì)量控制文件，編制冬雨期施工技術(shù)措施，對關(guān)鍵工序進行能力驗證。 18)工程項目竣工交驗之前，必須對工程進行整體效果進行檢驗，達到設(shè)計要求方可報竣工交驗。 19) 制定有關(guān)質(zhì)量文件和記錄的管理方法，做好工程預(yù)檢資料，分部分項工程驗收資料，各種試驗數(shù)據(jù)，鑒定報告，材料檢驗單，各種驗證報告的收集整理工作。 20) 做好隱蔽工程驗收記錄等技術(shù)資料的收集、整理工作。技術(shù)資料應(yīng)與工程同步。 21)認真審閱圖紙，明確設(shè)計意圖，合理編排施工程序。 22)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，應(yīng)由現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人會同設(shè)計部門及建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決，施工人員不得擅自處理。（5）原材料質(zhì)量控制1）材料采購實施公司根據(jù)ISO9002質(zhì)量管理體系制訂的ZEJZB00319