【總結】1程廣告制作流2廣告公司作業(yè)流程與客戶接觸恰談項目并報價標準通知各部門研究討論后再次與客戶確認項目初步方案執(zhí)行提案提案通過后報價確認報價收頭款項目執(zhí)行提交客戶收尾款廣告公司作業(yè)流程3為了承擔
2025-01-19 03:13
【總結】某公司流程設計培訓目錄1.流程及流程管理2.流程設計3.流程繪制工具流程是把一個或多個輸入轉化為對顧客有價值的輸出活動明確的輸入資源輸入輸入輸入有價值的輸出成果輸入輸出清晰界定的客戶若干活動及活動間
2025-01-19 09:08
【總結】醫(yī)院面對人的健康與生命,質量是第一要素醫(yī)院工作千頭萬緒,歸根結底就兩條醫(yī)院服務質量是基礎醫(yī)院效益追求的目標醫(yī)院工作?質量的通俗理解:質量通常被用于表示某一產(chǎn)品或某一項服務在使用時的合適程度.?從生產(chǎn)的角度,質量概括為產(chǎn)品符合規(guī)定的程度.質量的概念最具權威性的是國際標準化組織
2025-05-03 18:24
【總結】施工準備與現(xiàn)場管理1-1施工準備工作?基本內(nèi)容:?一般包括技術準備、物資準備、施工組織準備、施工現(xiàn)場準備和場外協(xié)調工作等,這些工作,有的必須在開工前完成,有的則貫穿于施工全過程中。1-1-1技術準備?1、作好調查工作?(1)氣象、地形和水文地質情況調查?(2)地上、地下情況調查。一遍在施工前采取有效措施
2025-08-23 02:46
【總結】P08S管理與現(xiàn)場改善實務P1一、8S推行的目的和意義P28S關系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎8SC成本D交期S服務T技術M
2025-02-22 00:20
【總結】現(xiàn)場改善與管理(三)現(xiàn)場安全管理目錄1、事故等級金字塔2、安全之河3、始終堅持以安全責任為重4、為什么會發(fā)生事故?5、安全的標準化6、安全培訓和實踐7、用于安全的團隊工具8、現(xiàn)場管理者的主要責任事故等級金字塔Fatality死亡SevereInjury重傷Minor
2025-01-09 10:35
【總結】現(xiàn)場急救與心肺復蘇職工醫(yī)院謝平生命:生命是蛋白體的存在方式,這個存在方式的基本因素在于和它周圍的外部自然界的不斷新陳代謝,而且這種新陳代謝一停止,生命就隨之停止,結果便是蛋白體的分解恩格思通俗的講,生命就是所有生物表現(xiàn)出的各種新陳代
2025-01-05 13:10
【總結】降成本與現(xiàn)場改善報告人:陳中賢2022年1月28日柳州裕信方盛汽車飾件有限公司【對"現(xiàn)場"的個人觀點】※對于企業(yè)的經(jīng)營活動現(xiàn)場應該是廣義的現(xiàn)場,制造的活動現(xiàn)場通常指生產(chǎn)車間,而行政管理人員的現(xiàn)場應包括辦公地點和業(yè)務活動的領域,所以改善活動的現(xiàn)場不應局限生產(chǎn)車間?!緦党杀镜膫€人看法】
2025-05-07 06:57
【總結】?2021安達信公司版權所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?2021安達信公司版權所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素
2024-12-23 12:48
【總結】下面有個案例,請同學們思考:黃師傅的徒弟補輪胎,在沒有磨周圍胎皮的情況下,直接把補丁貼上去,行嗎,為什么?現(xiàn)黃師傅請我們幫他設計一個合理的流程圖,請同學畫出流程圖。?送給黃師傅的補胎流程:?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補丁裝胎而流程是人們在生產(chǎn)和
2025-01-15 00:07
【總結】空間設計項目流程洽談簽約深化方案擴初設計施工圖設計項目跟進項目立項項目立項階段一.開具“工作單”?于內(nèi)部平臺上項目欄中建立新的項目,將項目的基礎情況、合同中約定的設計要求、進度要求、提交內(nèi)容及所需提醒注意的要點填入工作單中,將項目小組成員按不同崗位列入任務欄中,明確各自責任范疇。二.制定“聯(lián)絡表”?項目成
2025-02-12 10:50
【總結】教學內(nèi)容:包裝設計的流程與運作教學目的:了解包裝設計的流程,進行設計文案策劃教學重點:包裝設計的定位解決方法:了解包裝內(nèi)容,進行市場調研,確立設計方向包裝設計的流程與運作包裝設計是解決企業(yè)市場營銷方面的問題,具體的講就是推銷產(chǎn)品與宣傳企業(yè)形象。要解決問題,就要有科學的方法與程序。設計的程序是一個解決問題的過程,包括對問題的了解與分析
2025-05-06 12:12
【總結】1流程優(yōu)化與再造2一、流程變革的意義3企業(yè)的困惑?企業(yè)發(fā)展時間越長,規(guī)模越大,部門建設就會越來越健全;?部門建設越健全,部門與部門之間的矛盾、內(nèi)耗、摩擦就越大。關鍵詞:?用流程拉通部門!流程的權威大于權力!4什么是“流程”流程(PROCESS):?為達成
2025-02-21 15:53
【總結】企業(yè)采購與供應、采購管理理念背景材料經(jīng)濟全球化下企業(yè)的發(fā)展趨勢:(兼并其他的企業(yè):寬生產(chǎn)線、一攬子解決方案)(一直從事少數(shù)的某幾個領域的工作;拆分自己的企業(yè):從1998至今)、采購管理理念戰(zhàn)略采購
2025-03-08 22:23
【總結】現(xiàn)場急救第一節(jié)急救的組織和任務?由于礦井事故和礦工從事井下生產(chǎn)勞動,常常會導致下井人員外傷和其他傷害的發(fā)生。為了盡可能地減輕傷員痛苦,防止病情惡化,防止和減少并發(fā)癥的發(fā)生,挽救瀕臨死亡傷員的生命,煤礦企業(yè)必須做好急救工作。根據(jù)煤礦作業(yè)點分撒、戰(zhàn)線長的特點,急救組織一般按三級進行編制?第一級現(xiàn)場急救組織和任務
2025-01-05 13:20