回顧一下當(dāng)前的ppt課件(已修改)
2025-01-29 16:53 本頁面
【正文】 一、基本概念 二、安全教育培訓(xùn) 三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè) 四、安全生產(chǎn)檢查 五、隱患排查治理 六、勞動(dòng)防護(hù)用品管理 七、相關(guān)方管理 撫順罕王上馬礦業(yè)有限公司安全教育培訓(xùn) 當(dāng)前的安全生產(chǎn) 形勢和存在的問題 一、當(dāng)前 安全形勢： 今年前十個(gè)月的安全生產(chǎn)狀況保持了總體 穩(wěn)定，但 安全隱患較多，險(xiǎn)性事故也曾發(fā)生，可以說安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻。隨著我們礦山采剝總量的增加，延深開采是必然之趨，再疊加作業(yè)環(huán)境的 惡劣性、作業(yè)條件 的 艱苦性、地質(zhì) 條件 的 復(fù)雜性、設(shè)備 的可移動(dòng) 性。選礦廠 設(shè)備設(shè)施 老化安全 防護(hù)、安全聯(lián)鎖、工業(yè)衛(wèi)生條件、安全構(gòu)建筑物、選礦廠的總體布局等一系列的 問題。這些 問題的產(chǎn)生，既有歷史 的，又 有新生 的，還有 衍生的。這無疑是對我們的安全生產(chǎn)工作是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。同時(shí)我們的從業(yè)人員的安全意識、素質(zhì)、和形態(tài)，還沒有完全進(jìn)入工業(yè)化發(fā)展模式，還處在一個(gè)工農(nóng)結(jié)合的尷尬與無奈的的局面。這就要求我們時(shí)刻從零做起，居安思危，關(guān)口前移，重心下移，把一切安全隱患控制在源頭，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展。 死亡： 1 輕傷： 29 不安全行為：300 海因里希法則 （圖 1） 海因里希法則 1：設(shè)計(jì) 10：制造 1000：應(yīng)用 黃金設(shè)計(jì)法則（ 2） 時(shí)間 空間 節(jié)點(diǎn) ?基本概念： ? 安全生產(chǎn)： 通俗的講，就是社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，通過人、機(jī)、料、法、環(huán)的和諧運(yùn)作，生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效的控制狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者生命安全和身體健康。 ? 安全生產(chǎn)管理： 安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的一個(gè)分支。所謂的安全管理，就是針對人們在安全管理過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。 ? 安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)： 減少和控制危害，控制事故，避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。 ? 安全生產(chǎn)管理包括；法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備管理 ? 重大危險(xiǎn)源： 長期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用、或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元。（那么對我們礦山來講尾礦庫就有可能構(gòu)成重大危險(xiǎn)源）尾礦庫標(biāo)準(zhǔn)； 100萬立； 30m高。 ? 本質(zhì)安全型： 本質(zhì)安全型是通過設(shè)計(jì)手段，使生產(chǎn)設(shè)備或者生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或者發(fā)生故障情況下也不會(huì)造成事故。具體包括兩方面內(nèi)容； ? ———— 安全功能 ———— 安全功能 ? ? 安全生
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