【正文】 機(jī)電工程師工作總結(jié) (共 10 篇 ) 篇一：機(jī)電工程師工作總結(jié) 1 機(jī)電一體化專業(yè)工作總結(jié) 2020年是我在公司工作的第七年，在這七年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，展望 2020年是機(jī) 遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē)?，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?；厥?2020 初，雖然在2020年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜，反而為 2020年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬 關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在 2020 年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是王斌的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的徐立國(guó)接替王斌的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的張忠安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理王斌的工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到王斌要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)王斌負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目， 4月份徐立國(guó)離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě) ，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。 這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。 我還努力培養(yǎng)新 人，把張飛掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。 2020 年公司完 成自動(dòng)機(jī) 7 臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中 4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。 公司完成雙面機(jī) 4臺(tái)，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的 vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。 公司完成單面機(jī) 18臺(tái)，在徐立國(guó)離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。 在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。 在公司辦公設(shè)備或 辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。 2020年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)， 2020年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn) 人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。 我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)， 2020 年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。 總結(jié)人：韓杰 2020年月日 篇二： 2020年機(jī)電工程師的工作總結(jié) 2020年度工作總結(jié) 本人于 2020 年 9月 28日來(lái)到新洲地產(chǎn) 公司上班，有幸成為了新洲地產(chǎn)公司的一員。進(jìn)入新洲地產(chǎn)已有三個(gè)多月的時(shí)間，擔(dān)任機(jī)電安裝工程師一職，在潘總領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)新洲地產(chǎn) A、 B、 C、E、 F、 G、人保大夏、盈田十組、 35KVA等項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程各方面管理工作和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)能配合相關(guān)部門(mén)的工作?；仡櫲齻€(gè)多月以來(lái)，工作總結(jié)如下： 主要工作情況 對(duì)強(qiáng)弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理： ①、在強(qiáng)弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的預(yù)留預(yù)埋，質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，在潘總領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)人保大廈的水電施工隊(duì)擅自修改圖紙等，對(duì)施工 隊(duì)提出整改意見(jiàn)，要求按規(guī)范、圖紙和要求施工整改 . ②、 G 區(qū)水電施工隊(duì)，施工隊(duì)沒(méi)有按要求和規(guī)范施工，對(duì) G 區(qū)水電施工隊(duì)提出整改，第二天檢查 G 區(qū)水電施工隊(duì)的工程又發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料、沒(méi)安規(guī)范等施工現(xiàn)象并拍照，要求施工單位進(jìn)行整改，并且罰款 2020 元。 ③、 G 區(qū)消防施工隊(duì)，施工隊(duì)沒(méi)有按要求和規(guī)范施工，對(duì) G 區(qū)消防施工隊(duì)提出整改檢查，第二天檢查 G 區(qū)消防施工隊(duì)的工程又發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料、沒(méi)安規(guī)范等施工現(xiàn)象并拍照，要求施工單位進(jìn)行整改，并且罰款 2020 元。 ④、對(duì)盈田十組消防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，消防隊(duì)施工工藝沒(méi)按規(guī)范和要求施工 ，要求寫(xiě)檢討書(shū)，按規(guī)范和要求施工，看今后現(xiàn)場(chǎng)檢查看實(shí)施效果，如不按工藝、按規(guī)范和要求施工，對(duì)盈田十組消防隊(duì)進(jìn)行罰款和處理。 對(duì)強(qiáng)弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作： ⑴、 C 區(qū)現(xiàn)場(chǎng)降水工程，在潘總指揮下，同郭友林領(lǐng)導(dǎo)等同事協(xié)調(diào)，對(duì)施工降水進(jìn)行觀察得到有效降水深度，但是由于西北院設(shè)計(jì)變更，降水工程深度調(diào)整，同郭友林等同事及時(shí)協(xié)調(diào)降水工程方案，降水工程按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行降水中。 ⑵、人保大夏地下室工程的設(shè)備基礎(chǔ)，部分設(shè)計(jì)要 2 次設(shè)計(jì)，部分設(shè)計(jì)無(wú)圖，用專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)出地下室工程的設(shè)備基礎(chǔ)圖，配合土建施工 ，滿足了施工進(jìn)度。 ③、 AB區(qū)由于多種原因，消防驗(yàn)收前各部工程部分沒(méi)有完善，給消防驗(yàn)收帶來(lái)困難，在潘總指揮下，同使經(jīng)理，魏工，水電施工隊(duì)，消防施工隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)多次進(jìn)行工程部分整改和調(diào)整，圓滿完成消防驗(yàn)收的要求，及時(shí)交給消防施工隊(duì)梁浩。 ④、 35KVA 工程，部分由于時(shí)間和訂貨等原因沒(méi)有完善，給驗(yàn)收時(shí)間帶來(lái)困難，同項(xiàng)目王喆喆等人，給涂料施工單位，消防施工單位，土建施工單位，監(jiān)視施工單位，門(mén)窗施工單位，電氣施工單位，開(kāi) 會(huì)協(xié)調(diào)，并細(xì)致到訂貨單，工程細(xì)致到每個(gè)點(diǎn)位合理布置，經(jīng)潘總協(xié)調(diào)，在 2020年 01月 03 號(hào) 交給電氣驗(yàn)收。 ⑤、 AB 區(qū)在同柴經(jīng)理等人協(xié)調(diào)下，對(duì) AB 區(qū)分部工程，分段進(jìn)行工程配合預(yù)留預(yù)埋 ⑥、在潘總領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)盈田十組室內(nèi)消防工程的現(xiàn)場(chǎng)合理布置，由消防隊(duì)進(jìn)行完善工程施工的形象和進(jìn)度。 對(duì)強(qiáng)弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的圖紙協(xié)調(diào)工作： ⑴、對(duì) FG區(qū)的設(shè)施 ,水施 ,電施圖紙審核中 ,提出存在問(wèn)題 ,和設(shè)計(jì)缺少部分 ,同西北院設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)給予回復(fù) (列舉設(shè)施中設(shè)備布置有問(wèn)題 ,冷水機(jī) ,冷卻塔部分沒(méi)有設(shè)計(jì)圖 .水施噴淋布置部分須調(diào)整 .電施發(fā)電機(jī)部分沒(méi)有設(shè)計(jì)圖 ,部分線路布置不明等 ) ②、 G 區(qū)現(xiàn)場(chǎng)南部，由于 施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，同張豐收、任財(cái)?shù)日{(diào)整出戶管和土建施工節(jié)約部分成本。 ⑶、對(duì)人保大夏室外給排水工程的圖進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部葉小軍等現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，重新設(shè)計(jì)出圖。 ④、對(duì)盈田十組室外給排水工程的圖進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部葉小軍張建飛等現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，重新設(shè)計(jì)出圖。 ⑤、 C 區(qū)，圖紙剛到進(jìn)行一邊審圖，一邊與施工單位協(xié)調(diào)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)配合事宜 強(qiáng)弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的材料和資料完善 對(duì) A、 B、 C、 E、 F、 G、對(duì)盈田十組、人保大夏的工程現(xiàn)場(chǎng)簽證部分先與水電施工單位、消防施工單位負(fù)責(zé)人 ，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量材料計(jì)劃，并要求各項(xiàng)資料完善與施工現(xiàn)場(chǎng)同步，對(duì)有浪費(fèi)問(wèn)題的提出整改和相宜的懲罰，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與合同有問(wèn)題的要求按最終商議的為準(zhǔn)。 對(duì)強(qiáng)弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的安全措施管理 對(duì) A、 B、 C、 E、 F、 G、對(duì)盈田十組、人保大夏的工程現(xiàn)場(chǎng)安全，進(jìn)行全面要求，進(jìn)場(chǎng)要有三級(jí)安全技術(shù)教育，安全措施和實(shí)施，安全技術(shù)教育簽證到人。安全技術(shù)教育，安全措施落實(shí)到文本和現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不定期巡查發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)的給與警告和寫(xiě)書(shū)面檢討，對(duì)安全違規(guī)的批評(píng)教育，不得在有安全違規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn)。及時(shí)提醒各工程項(xiàng)目的冬雨 季安全和防護(hù)，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目的施工單位的不合理行為提出整改和制止。 同公司各管理部門(mén)的協(xié)調(diào)工作 ①、感謝池總對(duì) A、 B、 C、 E、 F、 G、對(duì)盈田十組、人保大夏的工程現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)配合。由其是 C 區(qū)降水工程的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，全力以赴的精神值得我學(xué)習(xí)。 ②、感謝辦公室的李娟、郭維、柏璐、王昆寧的給與辦公用品合理配置，對(duì)工程提出的使用物品 能及時(shí)配合送到工作崗位，給工程提供良好學(xué)習(xí)環(huán)境，增進(jìn)個(gè)人技術(shù)能力。 2020年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作 ①、 A、 B區(qū)工程及時(shí)督促消防施工隊(duì)梁浩對(duì)消防驗(yàn)收工作，及對(duì)鍋 爐改造工作。 ②、 C 區(qū)工程圖紙審核，施工現(xiàn)場(chǎng)各方工作配合跟進(jìn)，把問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)，提前解決，配合項(xiàng)目部等把工程安全進(jìn)行。工程未完和 2 次圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)各方工作配合跟進(jìn)，把控安全和技術(shù)質(zhì)量工作， ③、 F、 G、工程未完和 2 次圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核與協(xié)調(diào)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)各方工作配合跟進(jìn)，把問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)，提前解決，配合項(xiàng)目部等把工程安全進(jìn)行，把控機(jī)電安裝的安全和技術(shù)質(zhì)量工作。 ④、對(duì)盈田十組工程未完和 2 次圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核與協(xié)調(diào)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)各方工作配合跟進(jìn)，把問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)，提前解決，配合項(xiàng)目部等把工程安 全進(jìn)行。外線施工合理布置時(shí)間，把好安全各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理工作，水泵、水箱等設(shè)備等同領(lǐng)導(dǎo)合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 ⑤、人保大夏的工程對(duì)工程未完和 2 次圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核與協(xié)調(diào)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)各方工作配合跟進(jìn)，把問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)，提前解決，配合項(xiàng)目部等把工程安全進(jìn)行。外線施工合理布置時(shí)間，把好工程的各項(xiàng)安全各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理工作，鍋爐、水泵、發(fā)電機(jī)等設(shè)備同領(lǐng)導(dǎo)合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 ⑥、 35KVA 的未完工程和善后工程跟進(jìn)，把好安全各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理工作。 希望能有正常的節(jié)假日休息，以便能得到充分休息和精力充沛投入到緊張繁忙有序的 工程項(xiàng)目中。 新洲房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程部水電安裝工程師 。楊大偉 篇三：機(jī)電工程師年度總結(jié) 年度總結(jié) 本人 ***于去年 6月受聘負(fù)責(zé)中和龍沐灣電氣工程工作管理。 2020 年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，不知不覺(jué)中來(lái)到這項(xiàng)目部工作已經(jīng)一年半?；仡櫣ぷ鳉v程，才真正感覺(jué)到時(shí)間如流水，悄無(wú)聲息的流逝。 2020年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開(kāi)工以后，我主要負(fù)責(zé)電氣工程工作管理，同 時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。 具體工作如下： 、豐潤(rùn)源臨時(shí)用水，在南圍墻 8樓旁邊修建 150 立方水池加變頻水泵供水，使用已過(guò)大半年，經(jīng)實(shí)踐證明能滿足工地所需用水量。 、灃潤(rùn)源臨時(shí)用電在工作范圍內(nèi)進(jìn)行，臨時(shí)用電的日常維護(hù)及管理工作定期檢查接線口的松緊，變壓器運(yùn)行情況電流電壓是否正常，并每月對(duì)變壓房進(jìn)行定期清理，排除大大小小的安全隱患，特別是留意鋁芯電纜是否正常、老化。 ，因?yàn)殡姺坎荒軡M足現(xiàn)基地用電要求，經(jīng)公司同意已完成對(duì)電房改造，電房改造后安全系數(shù)比原電房有較大提高，滿足基地用電要求。線路改造后也比原線路安全有大大的提高，熱水器沒(méi)接地線已全部接地，對(duì)使用者的安全有了保證。 ，現(xiàn)選用聯(lián)塑 A 管價(jià)錢(qián)比 B管高點(diǎn)，因 A 管有較強(qiáng)的抗壓和抗沖擊強(qiáng)度，現(xiàn)場(chǎng)施工未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)到管路預(yù)埋要求。 。下面舉例說(shuō)一說(shuō)三個(gè)施工單位施工中的情況，一期預(yù)埋各層走道強(qiáng)弱穿梁套管。一號(hào)樓二層不按圖施工，不在同一高度。施工方為了以 后安裝橋架少做彎頭，影響美觀，后施工的已按圖施工。二期預(yù)埋戶內(nèi)強(qiáng)弱電線管穿水表房