【正文】 技術(shù)標書 1 電氣安裝工程 施 工 組 織 設(shè) 計 一、 編制依據(jù) 、施工圖 技術(shù)標書 2 圖紙名稱 圖紙編號 **研修院 電氣安裝工程 施工說明 電總 電氣照明系統(tǒng) 電 101電 115 電氣動力系統(tǒng) 電 201電 210 消防系統(tǒng) 電 301電 309 安防系統(tǒng) 電 310電 319 綜合布線及有線電視系統(tǒng) 電 320電 329 樓宇自控系統(tǒng) 電 330電 335 、主要圖集 類 別 名 稱 編 號 地方 華北地區(qū) 建筑電氣通用圖集（華北地區(qū)標準） 92DQ1— 13 建筑設(shè)備 施工安裝通用圖集 91SB191SB13 國家 等電位聯(lián)結(jié)安裝 02D5012 建筑物防雷設(shè)施安裝 99D562 暖通空調(diào)標準圖集 90T~96T 、 規(guī)程、規(guī)范 類 別 名 稱 編號 國 家 建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范 GB503002020 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB503002020 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T503262020 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB503192020 建筑防雷設(shè)計規(guī)范 GB5005794 行 業(yè) 建筑 工程冬期施工規(guī)程 JGJ10497 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 JGJ/T1692 建筑機械安全技術(shù)規(guī)程 JGJ3386 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程 JGJ8091 施工現(xiàn)場臨電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ4688 地 方 建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程 DBJ012696 建筑工程資料管理規(guī)程 DBJ01512020 技術(shù)標書 3 北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程 DBJ01622020 、 主要法律、法規(guī) 類 別 名 稱 編 號 國 家 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國環(huán)保法 中華人民共和國勞動法 中華人民共和國職業(yè)病防治法 中華人民共和國計量法 中華人民共和國消防法 地 方 北京市建筑工程實行有見證取樣和送檢制度 、 其它 類 別 名 稱 編 號 地 方 北京市建筑工程預(yù)算定額 2020 年 北京市十項新技術(shù)新工藝 1996 年 企 業(yè) ISO9002 質(zhì)量保證體系 — 生產(chǎn)安裝 資料手冊 公司質(zhì)量管理手冊 公司安全管理手冊 招標文件及答疑文件 二、 工程概況 、 總體概況 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工 程 名 稱 **研修院工程 2 3 4 5 6 招 標 范 圍 電氣安裝 技術(shù)標書 4 7 招 標 性 質(zhì) 按 2020 年北京市建設(shè)工程預(yù)算定額、費用定額 8 計 劃 工 期 478 天 9 合 同 質(zhì) 量 目 標 整體長城杯 、 電氣設(shè)計概況 、工程概況 本工程為多層建筑，建筑物建筑面積： 29935 ㎡，檐高 18m 框架結(jié)構(gòu)，樓板厚度 150 ㎜， 地面 100 ㎜做法，分為教學(xué)樓和宿舍兩部分。兩部分整體地下二層為車庫及人防，層高 ，教學(xué)樓地下一層層高 ，主要為設(shè)備機房，地上共 5 層，首層、二層層高 ，三至五層層高 主要功能為教室及辦公。宿舍樓部分地下一層為餐廳及廚房，層高 6m，地上共五層主要為宿舍，首層層高 ，二層至五層層高 。 、 電氣設(shè)計概況 防雷接地系統(tǒng) 本工程按三類防雷建筑物設(shè)置防雷保護措施，接地采用 TN— S 的接地形式。屋頂采用Φ 10 鍍鋅鋼筋設(shè)置避雷網(wǎng)。引下線為利用結(jié)構(gòu)主筋，對角焊接。鋼結(jié)構(gòu)部分與避雷系 統(tǒng)可靠連接，屋頂鋼板搭接部分不小于100mm。 本工程接地裝置沿建筑物四周用 40 4 鍍鋅扁鐵做環(huán)形接地極。防雷接地、保護接地及弱電接地共用接地體，接地電阻≤ 。 等電位連接：所有進出建筑物的金屬管道，都應(yīng)于結(jié)構(gòu)鋼筋可靠連接。樓內(nèi)電氣豎井在首層、設(shè)備層、頂層各做一圈 40 4 接地鍍鋅扁鋼，與豎井內(nèi)金屬管線外皮可靠連接。強弱電各設(shè)一接地母帶，強電母帶為40 4 鍍鋅扁鐵，弱電接地母線為 VV1 25 ㎡電纜，每層設(shè)一接地端子箱。 動力照明系統(tǒng) 由校區(qū)變電室引來二路獨立 10KV 電源。一般照明、動力為二級負荷 ，事故照明、消防設(shè)備用電及弱電機房等為一級負荷。 變電室設(shè)在地下一層，進出線、電纜均采用下進下出，并設(shè)電纜夾層，層高 。 高壓電源兩路，同時運行互為備用。 照明及動力電源由地下一層的變電室沿橋架分別引至各配電豎井， 技術(shù)標書 5 橋架穿越防火分區(qū)均做防火封堵。 消防控制室、電梯機房、計算機房均由變配電室低壓柜直接引出雙路電纜供電，末端互投。 其它 弱電系統(tǒng)分為；綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、火災(zāi)報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等。 三、 施工部署 、項目組織機構(gòu) 為確保工程高速、優(yōu)質(zhì)的完成，我 們將組織一只施工經(jīng)驗豐富的項目管理班子。 、電氣項目組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人電氣施工員材料員資料員安全員保管員質(zhì)量員電氣第一班 電氣第二班 、 本工程電氣項目經(jīng)理部選派經(jīng)驗豐富、具有符合知識結(jié)構(gòu)的管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理作為公司派出的機構(gòu)，行使綜合組織協(xié)調(diào)功能，負責(zé)本項目施工的全過程，全面的施工管理工作、實現(xiàn)統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一市場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一資金支付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)。 、 以項目經(jīng)理為核心，領(lǐng)導(dǎo)項目管理人員統(tǒng)一安排，對工程的質(zhì)量、安全、效益、進度實行總控制。項目經(jīng)理部實行月、 周例會制度，對施工中存在的問題及時的進行調(diào)整，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種、各部門的工作，確保工程順利進行。 、 項目經(jīng)理部在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司總部的控制和協(xié)調(diào)下施工。公 技術(shù)標書 6 司對其工期、安全、質(zhì)量等方針目標進行考核，同時項目經(jīng)理部接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及社會各方面的監(jiān)督管理。 、施工任務(wù)的劃分 名 稱 內(nèi) 容 電氣工程 強電工程預(yù)埋、安裝、調(diào)試，弱電預(yù)留、預(yù)埋 、施工條件 、作業(yè)面與現(xiàn)場布置； 本工程施工現(xiàn)場比較狹小，但 在回填土完畢后，場地將比較開闊。地下施工階段必須做好現(xiàn)場規(guī)劃與材料堆場充分合理的使用。做好材料進場計劃，統(tǒng)籌安排，確保施工現(xiàn)場的整潔有序。施工現(xiàn)場的布置根據(jù)施工需要分預(yù)埋工程和安裝工程二個階段進行。 、半成品的加工與采購； 所有材料、成品、半成品的采購與加工必須按照總公司的《質(zhì)量管理手冊》和《質(zhì)量管理工作程序文件》中的《采購工作程序》、《物資的檢驗與試驗工作程序》、《不合格物資的控制工作程序》、《搬運、儲存包裝工作次序》、《物資的標識與可追溯性工作程序》、《過程控制工作程序》等文件規(guī)定執(zhí)行。 、材料的配制與加工； 電氣管路主要采用焊接鋼管和 JDG 鋼導(dǎo)管，為采購原材料現(xiàn)場配制。 、材料的供應(yīng)與堆放； 本工程地址位于市區(qū)，因交通運輸?shù)膯栴}應(yīng)組織相對應(yīng)的材料進場時間計劃表，以保證工程所用材料及時供應(yīng)，料場由總包安排在工地內(nèi)。 、工程臨時設(shè)施； 工程臨時用水用電、倉庫、職工宿舍等由總包提供。 、工程目標 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標 整體長城杯 計劃工期 478 天 安全目標 年度因工傷、死亡率控制到零，工傷頻率控制在 3% 文明施工目標 北京市安全文明工地 、施工部 署原則及總施工順序 技術(shù)標書 7 、 本工程進場計劃根據(jù)總包要求，結(jié)構(gòu)預(yù)埋施工具體將跟隨土建的施工進度進行。 、 安裝工期根據(jù)總包的具體安排進行實際調(diào)整，待一次結(jié)構(gòu)驗收完畢后，應(yīng)開始組織各系統(tǒng)的安裝，其余留至春節(jié)后繼續(xù)安裝調(diào)試，保證在竣工以前達到竣工條件。 、施工進度計劃與工期安排 、進度計劃； 、 施工進度計劃編制依據(jù) 、 按照合同工期要求及建設(shè)單位的利益出發(fā)，同時結(jié)合本工程的特點，技術(shù)資源狀況來確定。 、 采用先進的施工技術(shù)及建設(shè)單位的利益出發(fā)，同時 結(jié)合本工程的特點和公司的技術(shù)狀況來確定。 、 合理利用資源，完善計劃管理體系，調(diào)節(jié)和改進施工工藝。 、工期安排 四、 施工組織協(xié)調(diào) 、施工技術(shù)組織準備 、圖紙、圖集、規(guī)范、規(guī)程等； 為保證審圖質(zhì)量，必須組織有關(guān)人員，嚴格按照審圖的階段程序進行。按不同的要求和參加的人員將圖紙審查劃分為四個階段；熟悉圖紙、處審、內(nèi)部會審、綜合會審，本工程需要的圖集、規(guī)范、標準必須滿足施工使用要求。 、建立例會制度 每周的業(yè)主與監(jiān)理例會：由業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員等參加； 每周項目部例會：由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、成控經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員等全體管理人員參加； 每周項目安全例會：由項目經(jīng)理、安全員