【正文】 海能電源有限公司廠房一期工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 安徽天平建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 二 00六年十月三十日 簽 署 頁 監(jiān)理文件名稱 文件編制部門 編制人 年 月 日 總監(jiān) 年 月 日 技術(shù)負(fù)責(zé)人 年 月 日 建設(shè)單位簽收 年 月 日 （一）工程概況 工程名稱：海能電源有限公司廠房一期工程 建設(shè)單位：界首市海能電源有限公司 施工單位：浙江廣成鋼結(jié)構(gòu)有限公司 界首水利建筑安裝公司 設(shè)計單位：工業(yè)廠房：西北綜合勘察設(shè)計研究所 辦公樓：湖州誠信建筑設(shè)計有限公司 工程地點：界首市田營鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū) 工程造價：總投資約 400 萬元 建筑概況： 總面積約 117000 ㎡，其中辦公樓： 1700 ㎡、廠房： 10000 ㎡ 1）基本情況：界首市海能電源 有限公司廠房一期 工程，工程地點 : 界首市田營鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū) 。建設(shè)總規(guī)模 :約 11700 ㎡，單層輕鋼結(jié)構(gòu)，其中廠房建筑物長度為 米，寬度為 米，建筑物檐口標(biāo)高為 米，設(shè)女兒墻，女兒墻頂標(biāo)高為 ,房屋高度為 米。 2）施工現(xiàn)場、周邊環(huán)境、交通 本工程占地面積 11700 ㎡，施工場地平整，水文地質(zhì)條件能夠滿足本工程的各項指標(biāo)要求滿足施工的基本要求。地處開發(fā)區(qū)施工時不存在施工擾民的問題。交通方面：交通方便。 （二）監(jiān)理的目標(biāo)和范圍 監(jiān)理目標(biāo) （ 1）質(zhì)量目標(biāo)：單位工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。 （ 2）工期目標(biāo)：按施工承包合同要求 監(jiān)理范圍 本次工程監(jiān)理投標(biāo)范圍為 辦公樓為土建部分，工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)部分。 （三）監(jiān)理工作的依據(jù) 國家和地方制訂的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定； 國務(wù)院 2020 年 1 月 30 日頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》； 建設(shè)部 2020 年 4 月 20 日發(fā)布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（房屋建筑部分）； 現(xiàn)行的工程建設(shè)施工及驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)； 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同； 建設(shè)單位與承包單位簽訂的本工程施工承包合同及其附 件。 本工程施工圖紙，工程地質(zhì)勘察報告，設(shè)計說明及設(shè)計變更通知等（含設(shè)計交底、圖紙會審記錄）； 承包單位編制經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（含施工技術(shù)方案）； 建設(shè)單位發(fā)布的有關(guān)本工程建設(shè)的文件、指令等； 本公司 ISO9002 質(zhì)量體系文件； 1本工程執(zhí)行的其他規(guī)定文件。 （四）監(jiān)理單位與參建單位的關(guān)系 1．監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系 （ 1）建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間依據(jù)監(jiān)理合同構(gòu)成委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的經(jīng)濟合同關(guān)系。監(jiān)理單位依據(jù)合同中建設(shè)單位授予的權(quán)限和明確的職責(zé)，公正獨立科學(xué)地開展工作，在工 程的實施過程中從質(zhì)量、進度、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等方面為業(yè)主提供工程管理服務(wù)，并同時接受業(yè)主的監(jiān)督。監(jiān)理單位駐現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)與建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表密切配合，為達(dá)到共同目的相互支持。 （ 2）在項目施工過程中，監(jiān)理單位駐場工程師應(yīng)定期并及時地向建設(shè)單位報告工程情況，未經(jīng)建設(shè)單位方授權(quán)，監(jiān)理單位無權(quán)變更工程承包合同。由于不可預(yù)見和不可抗拒的因素，監(jiān)理單位認(rèn)為需要變更工程承包合同時，要及時向建設(shè)單位方提出建議，協(xié)助建設(shè)單位與工程承包單位變更承包合同。 監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系 監(jiān)理單位與總承包單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，也 是業(yè)務(wù)合作關(guān)系?？偝邪鼏挝辉谑┕r，應(yīng)接受監(jiān)理單位的督促和檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供原始記錄。對于施工分包單位，監(jiān)理單位則通過總承包單位對分包單位進行間接管理。與分包單位之間有關(guān)簽證手續(xù)則通過相應(yīng)的合同關(guān)系辦理。 監(jiān)理與設(shè)計單位之間關(guān)系 設(shè)計單位出具的工程設(shè)計文件，是監(jiān)理單位的工作依據(jù)之一，監(jiān)理人員在工程監(jiān)理中應(yīng)貫徹設(shè)計意圖。若在審圖、閱圖或施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙有疑問、錯誤、或需要變更設(shè)計時，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)單位提出，由建設(shè)單位向設(shè)計單位提出處理意見，在有委托情況下監(jiān)理方可直接與設(shè)計單位聯(lián)系處理 ，同時報建設(shè)單位。 其他 建設(shè)單位或設(shè)計單位人員如發(fā)現(xiàn)施工過程中有不符合施工規(guī)范或設(shè)計圖紙問題時，應(yīng)及時向監(jiān)理人員提出，由監(jiān)理組織有關(guān)人員共同研究解決。 （五）監(jiān)理單位的權(quán)限與要求 工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后，才能開工。 報經(jīng)建設(shè)單位同意后，發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。 監(jiān)理人員有權(quán)要求承包單位修改不符合總進度計劃的月、周進度計劃。 監(jiān)理人員有權(quán)進入工地現(xiàn)場，包括為工程做準(zhǔn)備工作或為工程供應(yīng)材、制品及機械設(shè)備的一切車間和場所，承包單位應(yīng)為監(jiān)理人員進入上述場 所提供一切方便。 工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方準(zhǔn)使用。 凡隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證認(rèn)可后，才能進行下一道工序施工。 當(dāng)承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行施工時，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知承包單位整改。當(dāng)嚴(yán)重危及安全和質(zhì)量時，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工通知單，承包單位接到停工通知后，必須立即停止施工。 已完工程形象進度和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，建設(shè)單位才予以支付工程款。 總監(jiān)理工程師有權(quán) 建議撤換不合格的工程建設(shè)分包單位和承包單位項目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。 建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位及時提供本工程必需的有效設(shè)計文件等工程資料。 （六）各級監(jiān)理的崗位責(zé)任制 總監(jiān)理工程師 作為監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場總代表，是監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予的全部權(quán)限。 總監(jiān)理工程師代表 協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，當(dāng)總監(jiān)理工程師不在場時，代行其職權(quán)。 主要職責(zé)： （ 1）審查有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則、程序和工作規(guī)程的制定，并檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào)工作； （ 2）審批各專業(yè)監(jiān)理工程師的報 告、文件； （ 3）發(fā)布有關(guān)監(jiān)理指令； （ 4）指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作； （ 5）定期與建設(shè)單位、設(shè)計單位等的聯(lián)系； （ 6）參加建設(shè)單位召集相關(guān)工程會議。 2．質(zhì)量監(jiān)控監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （ 1）結(jié)合工程的具體情況，制定質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則； （ 2）審核承包單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施； （ 3）協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系； （ 4）組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場質(zhì)檢員的工作； （ 5）審核進場材料的質(zhì)檢報告與質(zhì)保書； （ 6）執(zhí)行分部（項）、單位工程、單項工程質(zhì)量檢查及驗收工作； （ 7）按規(guī)定進行檢測、試驗，審批有關(guān)材料、結(jié) 構(gòu)的試驗報告； （ 8）簽署工程質(zhì)量有關(guān)報表； （ 9）提出工程質(zhì)量事故的處理意見； （ 10）提出工程支付簽署質(zhì)檢方面的意見； （ 11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志； （ 12）定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交質(zhì)量動態(tài)報告。 3．進度控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （ 1）結(jié)合工程的具體情況，制定進度控制監(jiān)理實施細(xì)則； （ 2）審批承包單位提交的施工計劃并檢查實施情況； （ 3）檢查施工計劃關(guān)鍵節(jié)點是否合理，分析拖延工期原因，提出趕工措施； （ 4）建立進度監(jiān)理日志； （ 5）定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程進度動態(tài)情況報告。 4．專業(yè)監(jiān)理人 員崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)進場材料、構(gòu)件、半成品、機械設(shè)備等質(zhì)量檢查； （ 2）旁站監(jiān)理、巡視、跟蹤（全過程、全天候）檢查； （ 3）參與工序間交接檢查、驗收及簽署質(zhì)量記錄； （ 4）工程計量、驗方及簽署原始憑證，及時報告異常情況； （ 5）堅持記監(jiān)理日記，及時、如實填寫原始記錄； （ 6）及時報告發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況； 5．內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理人員崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)各類工程資料的管理及文件資料的審核、簽發(fā)、分發(fā)和保管。 （ 2）負(fù)責(zé)文件和資料標(biāo)識、質(zhì)量記錄的控制。 （ 3）匯總整理施工過程中的內(nèi)業(yè)資料，進行編號存放，推 行計算機管理。 （ 4）督促承包單位內(nèi)業(yè)資料的及時完成并檢查質(zhì)量，及時提供信息給現(xiàn)場監(jiān)理人員，以便及時收集、補充、整理監(jiān)理資料。 （ 5）工程竣工后，按檔案管理要求及服務(wù)資料的交付控制程序，進行監(jiān)理資料的整理和歸檔交付。 6．見證取樣監(jiān)理人員崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)工程施工過程中現(xiàn)場實物進行見證取樣，并進行封樣標(biāo)識和對試樣進行監(jiān)護。 （ 2）負(fù)責(zé)與承包單位取樣人員一起將試樣送至檢測單位 . （ 1）負(fù)責(zé)工程施工過程中有關(guān)工程水準(zhǔn)點、軸線定位及建筑物沉降觀測點的施測復(fù)核、記錄 . （ 2）簽發(fā)有關(guān) 工程測量放線報驗資料 ,檢驗承包單位有關(guān)測量工作 . (七 )監(jiān)理實施計劃 監(jiān)理組織計劃 （ 1）監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 （ 2）監(jiān)理管理模式 項目主管經(jīng)理 項目總監(jiān) 安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目總監(jiān)代表 土建技術(shù)負(fù)責(zé)人 土建裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師 設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師 測量專業(yè)監(jiān)理工程師 鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師 內(nèi)業(yè)技術(shù)資料員 檢測見證員 根據(jù) ISO9002 質(zhì)量管理體系要求 ,遵照我公司的追求高效工作保障專業(yè)水準(zhǔn)堅持過程受控、贏得優(yōu)等質(zhì)量的質(zhì)量方針要求和我公司的真誠、效率、公正、高標(biāo)準(zhǔn)、向委托人提供滿意的服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo) ,項目監(jiān)理組對施工承包商的監(jiān)理控制將依照 ISO9002 質(zhì)量體系程序 文件的要求 ,所涉及的 20 個要素 (表 538)的監(jiān)控分配至項目監(jiān)理組各具體操作人 ,以做到事事有人管、分工明確、責(zé)任落實、管理到位。 質(zhì)量控制要求 控制要素 責(zé)任人 4． 1 組織管理 主管經(jīng)理、總監(jiān)、總監(jiān)代表 4． 2 質(zhì)量計劃編制和控制 總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師 4． 3 合同管理 總監(jiān)代表、內(nèi)業(yè)資料員 4． 5 文件和資料的控制 內(nèi)業(yè)資料 4． 6 采購控制 總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師 4． 7 顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品的控制 內(nèi)業(yè)資料員、各專業(yè)監(jiān)理工程師 4． 8 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制 各專業(yè)監(jiān) 理工程師、檢測見證人員 4． 9 監(jiān)理過程控制 各專業(yè)監(jiān)理工程師、內(nèi)業(yè)資料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人 4． 10 工程監(jiān)理檢測 總監(jiān)、總監(jiān)代表 4． 11 檢驗、測量和試驗設(shè)備控制 測量專業(yè)監(jiān)理工程師、內(nèi)業(yè)資料員、總監(jiān)代表 4． 12 工程項目服務(wù)檢驗狀態(tài)標(biāo)識控制 總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師 4． 13 不合格服務(wù)的控制 總監(jiān)、總監(jiān)代表 4． 14 糾正和預(yù)防措施的控制 總監(jiān)、總監(jiān)代表 4． 15 服務(wù)資料交付控制 內(nèi)業(yè)資料員、各專業(yè)監(jiān)理工程師 4． 16 質(zhì)量記錄控制 內(nèi)業(yè)資料員、總監(jiān)代表 4． 17 內(nèi)部質(zhì)量審核管理 總監(jiān) 4． 18 職工培訓(xùn)控制 總監(jiān)代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人 4． 19 工程監(jiān)理服務(wù) 總監(jiān)代表 4． 20 統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用和控制 技術(shù)負(fù)責(zé)人 （ 3）擬投入主要監(jiān)理成員 總 監(jiān)：王 冬 監(jiān)理師：王亞剛 監(jiān)理員：楊昆侖 資料員：蔣倩倩 施工招標(biāo)階段監(jiān)理主要工作計劃 （ 1）協(xié)助建設(shè)單位編制工程施工招標(biāo)文件、資料 . （ 2）協(xié)助建設(shè)單位對參與投標(biāo)的承包商進行資格審查及實地考察 . （ 3）協(xié)助建設(shè)單位組織投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)活動 ,向建設(shè)單位提出中標(biāo)單位的建議 . （ 4）協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂工程施工承包合同 . 工程開工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理主要 工作計劃 （ 1）審查承包單位各項施工準(zhǔn)備工作 ,包括 : 1）施工人員的配置和資質(zhì) ,對特殊工種作業(yè)人員的能力 ,必要時應(yīng)作鑒定 。 2）質(zhì)保體系的建立和健全 。 3）施工各項管理辦法或規(guī)定 。 4）機具配置、安裝、驗收 。 5）物資準(zhǔn)備 ,包括承包單位計量檢測設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室 。 6）現(xiàn)場臨時設(shè)施、施工場地準(zhǔn)備就緒 . （ 2）審核各種工程技術(shù)文件資料 ,包括 : 1）圖紙會審和技術(shù)交底 。 2）施工組織設(shè)計 。 3）施工技術(shù)方案 。 4）質(zhì)量計劃 。 5）施工進度計劃 . （ 3）審查承包單