連鎖店開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)(已修改)
2025-01-29 03:48 本頁(yè)面
【正文】 連鎖店開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)第一章連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一、 鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想在深刻理解豪博自身的內(nèi)部條件及資源環(huán)境、深刻理解行業(yè)、深刻理解宏觀形勢(shì)和周?chē)h(huán)境的基礎(chǔ)上，制定的具備豪博特色的發(fā)展戰(zhàn)略，并不斷根據(jù)形勢(shì)變化修正我們的戰(zhàn)略，使戰(zhàn)略成為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。我們的戰(zhàn)略是：、FOCUS、MARKET LEADER ：在規(guī)模和贏利能力上做中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的第一 FOCUS：聚焦于行動(dòng)綱領(lǐng)，聚焦于聚焦戰(zhàn)略的管理體系，聚焦于商業(yè)模式MARKET LEADER：做所進(jìn)入?yún)^(qū)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力== 我們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針 ==經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針是將我們的核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略思路、戰(zhàn)略行動(dòng)和期望的結(jié)果之間的聯(lián)系的明晰表達(dá)。戰(zhàn)略方針是我們統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的綱領(lǐng)。 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略行動(dòng)①：戰(zhàn)略重點(diǎn) ?。褐叵到y(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)及系統(tǒng)的不斷完善，逐步在重慶市（含各區(qū)、縣）建設(shè)成為以各網(wǎng)點(diǎn)（直營(yíng)店及特許加盟店）為銷(xiāo)售終端的“二、三級(jí)房地產(chǎn)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及銷(xiāo)售平臺(tái)。 ⅱ：企業(yè)始終強(qiáng)調(diào)員工的“服務(wù)觀念”及“服務(wù)意識(shí)”。 ⅲ：著重建設(shè)企業(yè)品牌，以獲取最終低成本運(yùn)營(yíng)。②：戰(zhàn)略階段 Ⅰ：04年?。撼醪浇⑦B鎖經(jīng)營(yíng)相關(guān)軟環(huán)境，落實(shí)與銀行、擔(dān)保、評(píng)估、公正、房交所（辦證）及售中售后其他公司所提出的各特色服務(wù)環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)的行業(yè)等企業(yè)和部門(mén)的合作關(guān)系的建立。ⅱ：并開(kāi)展0
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