【正文】 1 第一章、施工組織設(shè)計編制依據(jù)及工程概況 1． 1 工程概況 1． 工程名稱及標(biāo)段 工程名稱：淇濱污水管網(wǎng)改擴(kuò)建一期工程 標(biāo)段：第一標(biāo)段 2． 建設(shè)地點(diǎn)： 淇濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)衛(wèi)河路以東、湘江路以南及泰山路以西 3．質(zhì)量目標(biāo)： 合格 4．工期目標(biāo)： 30 日歷天 1． 2 編制依據(jù) 1． 招標(biāo)文件及相關(guān)資料 ⑴ 淇濱污水管網(wǎng)改擴(kuò)建一期工程第一標(biāo)段招標(biāo)文件 ⑵ 現(xiàn)場考察所獲取的資料 ⑶ 《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》（ GB 50289 — 98） （ 4）《工程測量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》（ GB/T 50228 — 96） （ 5）《工程測量規(guī)范》（ GB 50026 — 93） （ 6）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 （ 7）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （ 8）國家及河南省、鶴壁市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集。 2． 施工管理文件 ⑴ 公司項目管理文件。 ⑵ 公司 ISO9002 質(zhì)量體系文件。 2 ⑶ 公司 ISO14001 環(huán)保體系文件。 3． 我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工機(jī)械配套能 力。 第二章、 工程重、難點(diǎn)分析及對策 一、本工程質(zhì)量要求較高，如何確保工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，是本工程施工重點(diǎn) 本工程業(yè)主要求工程質(zhì)量為合格工程。我公司如若中標(biāo)，將嚴(yán)格按照市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（ CJJ190、 CJJ290、 CJJ390）、等國家及河南省、鶴壁市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定及招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到合格。 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，首先，我司將制定切實可行的質(zhì)量保證措施，確保達(dá)到達(dá)到目標(biāo)；其次，成立專門的質(zhì)量驗評小組，對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)控，并落實三級驗收制度進(jìn)行質(zhì)量驗 收，即按照施工班組→施工項目部→公司質(zhì)量部門的驗收程序進(jìn)行驗收；最后，實行獎罰制度。 二、 本工程管道吊裝安全是施工控制重點(diǎn) 。 在確保工程工期和工程質(zhì)量的前提下， 安全文明 同樣不能忽視。施工過程中， 我司也 將 制定 詳細(xì)的管道吊裝方案和 安全 和文明施工的 保證體系，責(zé)任到人，確保安全文明施工滿足招標(biāo)文件要求。 三、硬聚氯乙烯管、雙壁波紋管及管件的運(yùn)輸、裝卸、存放、安裝施工質(zhì)量是施工重點(diǎn)之一。 為防止管材及管件損壞，在運(yùn)輸、裝卸、堆放過程中，嚴(yán)禁拋扔或激烈碰撞，同時為防止損壞，管道（管件）安裝時，應(yīng)避免受釘子及其他尖銳物 3 的 碰刮。不可沿地面拖拉管道和配件，管道安裝時應(yīng)避免碰撞管壁。 四、質(zhì)量要求高，文明施工同樣很重要。 本工程業(yè)主要求質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，中標(biāo)后，我司將制定質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格按照現(xiàn)行驗收規(guī)范進(jìn)行施工和驗收 。 對于安全文明，我司也 將 嚴(yán)格執(zhí)行河南省鶴壁市的有關(guān)規(guī)定，爭創(chuàng)文明樣板施工工地。 五、 本工程沿線地質(zhì)條件較復(fù)雜，土方開挖時采取的支護(hù)措施非常重要。 工程具體施工時，為防止土方塌方，必須采取切實可行的基坑支護(hù)方案。為防止因土方坍塌而影響工程進(jìn)度，本工程土質(zhì)較差地段采取鋼板樁支護(hù)。 六、施工期間的交通疏導(dǎo)工作非 常重要 本工程施工過程中，應(yīng)將交通疏導(dǎo)工作作為施工中的控制重點(diǎn)內(nèi)容之一。根據(jù)現(xiàn)場實際路況，并在當(dāng)?shù)亟煌ú块T的指導(dǎo)下，制訂合理可行的交通組織方案和施工方案，合理劃分施工區(qū)域和交通通車區(qū)域，使施工和交通通行相互不受影響。 第三章 施工準(zhǔn)備計劃及交通疏導(dǎo)方案 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備計劃 為了確保本工程項目按時保質(zhì)完成，我方一旦中標(biāo)，立即組織人員開展施工前期的各項工作，為確保工程快速、順利進(jìn)入實施性施工階段做好準(zhǔn)備。 一、思想動員 我公司中標(biāo)后，將利用 1 至 2 天時間進(jìn)行施工前分層開工動員，首先由項目經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé) 人用 1 天時間進(jìn)行高級管理層的施工動員；其次由 4 各部門用半天時間對其管轄范圍內(nèi)中級管理人員進(jìn)行施工動員；再次由中級管理人員用 1 天時間對各施工作業(yè)隊工長、組長、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動員。動員工作的主要內(nèi)容： 介紹本工程基本情況和建設(shè)意義； 講述本標(biāo)段工程概況和工程施工特點(diǎn)、施工方法及注意事項； 強(qiáng)化工期意識及質(zhì)量意識、安全意識和環(huán)保意識； 強(qiáng)調(diào)本標(biāo)段施工作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高速度的具體要求。經(jīng)過以上逐級動員工作，做到： （ 1）施工動員普及率達(dá) 97％以上； （ 2）施工人員了解工程基本概況，清楚施工特 點(diǎn)及注意事項，做到心中有數(shù)； （ 3）提高思想認(rèn)識，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣上場，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。 二、技術(shù)準(zhǔn)備 由公司生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。并進(jìn)行自審、會審和現(xiàn)場簽證工作，以便為編制施工組織提供依據(jù)。 （一）熟悉、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件 學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計圖紙以及有關(guān)設(shè)計文件，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 明確工藝流程，做好設(shè)計交底。審查設(shè)計圖紙及有關(guān)說明，檢查圖紙的尺寸、標(biāo)高。對圖紙不明確或疑問處，提請設(shè)計單位解析。 掌握地形、 地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場 5 勘查，查看現(xiàn)場的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙是否有出入。 參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會審。理解設(shè)計意圖。明確設(shè)計要求。 編制實施性施工組織設(shè)計，并以此作為工程施工的指導(dǎo)性文件。了解物質(zhì)供應(yīng)情況，調(diào)查工程所需各種物資來源單位的供應(yīng)能力、規(guī)格、質(zhì)量價格信譽(yù)等情況，落實供應(yīng)單位。 （二）掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料 收集氣象資料，掌握氣溫情況、季節(jié)風(fēng)情況、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考慮雨季的影響，合理組織施工 。 組織人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查，了解工地可能利用的場地。 調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及駁接點(diǎn)線路距離，確保施工期間用水、用電的供應(yīng)。 調(diào)查現(xiàn)場的交通情況，掌握各交叉路口的交通轉(zhuǎn)向及車流量，確定材料、機(jī)械運(yùn)輸路線，編制交通維持方案。 （三）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 由預(yù)算部門按照施工圖紙確定的工程量、施工組織設(shè)計擬確定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，編制施工圖預(yù)算，確定工程造價。作為簽定工程承包合同進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營管理等方面工作的依據(jù)。 根據(jù)施工圖預(yù)算 、施工圖紙、施工組織設(shè)計及施工方案、施工定額等文件，編制施工預(yù)算，以作為內(nèi)部控制各項成本支出、考核用功、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。 （四）編制實施性施工組織設(shè)計 6 根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制指導(dǎo)工程全部施工活動的科學(xué)方案。 三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 （一）現(xiàn)有道路的保護(hù) 進(jìn)場后，立即勘查現(xiàn)場，著手對工地施工區(qū)域地點(diǎn)和場內(nèi)臨時道路修筑。 事先與有關(guān)方面協(xié)商道路的使用，并簽訂使用、維護(hù)、保潔協(xié)議。 進(jìn)場后立即對施工范圍進(jìn)行邊界測量，避免與地方 產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作，防止淤塞當(dāng)?shù)氐呐艥场⒐喔葴锨? 進(jìn)場后對場內(nèi)現(xiàn)有道路進(jìn)行必要的維護(hù)，以滿足機(jī)械的行使要求。 對于尚無現(xiàn)成道路地段，須修筑施工便道，以滿足施工機(jī)械及材料進(jìn)場需要。 （二）場地控制網(wǎng)的測設(shè) 提請業(yè)主組織設(shè)計人員、監(jiān)理工程師及有關(guān)單位進(jìn)行移交測量點(diǎn)。 在測量放線以前，做好測量儀器的檢驗與校正、校核紅線樁與水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)，制定測量放線方案等工作。如發(fā)現(xiàn)紅線樁與水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)有問題時，提請建設(shè)單位處理。 以交付、復(fù)測合格的導(dǎo)線點(diǎn)為基礎(chǔ)，進(jìn)行全面控制導(dǎo)線布設(shè) 。 以交付、復(fù)測合格的水準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，布設(shè)一條三等水準(zhǔn)附合線路。 （三）現(xiàn)場障礙物的拆除及保護(hù) 對于施工范圍的障礙物，如架空電線、埋地電纜、自來水管等， 及時與相關(guān)單位聯(lián)系，并由有關(guān)單位進(jìn)行拆除或遷移，對于明確不遷移的管線，制 7 定保護(hù)施工方案；對于場內(nèi)的樹木，需報請園林綠化部門，獲得批準(zhǔn)后才進(jìn)行遷移或砍伐，同時制定保護(hù)施工方案保護(hù)業(yè)主明確不遷移的樹木。 （四）臨時設(shè)施的準(zhǔn)備 報請規(guī)劃、市政、公路、交通、環(huán)保等有關(guān)部門審查批準(zhǔn)施工現(xiàn)場所需的臨時設(shè)施，按照施工組織設(shè)計中的施工總平面圖布置圖進(jìn)行臨時設(shè)施、安全設(shè)施的 布置。按 市政園林 有關(guān)要求對施工用地進(jìn)行圍蔽，并在主要出入口設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明施工工程名稱、施工單位、工地負(fù)責(zé)人等。 （五）建立精干的施工隊伍 根據(jù)工程的具體情況，考慮專業(yè)、工種的合理配合確定技術(shù)工、普通工的比例，根據(jù)流水施工組織方式的要求及施工部署，堅持合理、精干的原則確定施工隊組，制定工程的勞動力需用 計劃。 （六）集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場 在工程項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進(jìn)度、勞動力曲線圖，組織各工種分批有序進(jìn)場，安排各職工的生活，同時進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。 （七）技術(shù)交底 由項目經(jīng)理 部向施工隊組、工人進(jìn)行詳細(xì)的各項工作交底，特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、圖紙確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定，交底按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行。教育各級干部工人樹立明確的質(zhì)量、安全和文明施工意識，遵守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 （八）建立健全各項管理制度 8 為了保證施工期間各項工作的順利開展，確保工程達(dá)到既定的施工目標(biāo)，本工程建立如下的管理制度： 項目經(jīng)理部組織管理制度 工程質(zhì)量檢查與驗收制度 工程技術(shù)檔案管理制度 施工材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗收制度 技術(shù)責(zé)任制度 施 工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度 技術(shù)交底制度 工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度 材料的出入庫制度 安全操作制度 機(jī)具使用保養(yǎng)制度 四、 管線摸查 在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)管線會議了解的