【正文】 第頁 /共 70 頁 1 熔渣余熱回收實驗室項目 施 工 組 織 設(shè) 計 編制單位： 編 制 ： 審 核 ： 二〇一五年七月 第頁 /共 70 頁 2 目 錄 一、編制說明 二、工程概況 三、工程施工的特點和難點 四、施工部署 五、施工方法及工藝 六、保證工程質(zhì)量措施 七、安全生產(chǎn)保證措施 八、文明施工措施 九、進(jìn)度控制措施 十、其它保證措施 第頁 /共 70 頁 3 第一部分 編制說明 本施工組織設(shè)計作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制： 一、熔渣余 熱回收實驗室工程招標(biāo)文件。 二、中冶賽迪設(shè)計的熔渣余熱回收實驗室工程建筑、結(jié)構(gòu)、水電、工藝等施工圖 三、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 四、重慶市有關(guān)文件及規(guī)定。 五、現(xiàn)場實際情況。 第二部分 工程概況 熔渣余熱回收實驗室項目在賽迪重工廠區(qū)三期預(yù)留地塊內(nèi)。該工程由中冶賽迪設(shè)計。本項目為工業(yè)爐，鋼結(jié)構(gòu)廠房，一層、建筑面積 ，建筑高度 ，土 m。廠房內(nèi)局部電氣室 3層，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 平方米，建筑高度 米。本工程抗震設(shè)防裂度 6 度，安全等級 為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計的合理使用年限為五十年。 本工程基礎(chǔ)為為獨立柱基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為中風(fēng)化泥（砂）巖層，地基承載力特征值大于等于 300MPa。 第三部分 工程施工的特點和難點 （一）、在施工中獨立柱基開挖、鋼柱、鋼梁、鋼結(jié)構(gòu)、門窗、水電、設(shè)備安裝等分項工程，在施工各個階段都要有專業(yè)施工技術(shù)上和管理上的協(xié)調(diào)配合措施。 （二）、基礎(chǔ)為獨立柱基，大范圍的硬質(zhì)頁巖及砂巖，施工須采取行之有效的施工方法和措施，以保證施工的順利進(jìn)行。 （三）、本工程廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝也是本工程的一個重點。 （四）、工期比較緊，施工對整個工程的 施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，還應(yīng)會同甲方與監(jiān)理單位，加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。 （五）、本工程總工期為 60天。 第頁 /共 70 頁 4 第四部分 施工部署 施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關(guān)重要的作用，公司擬將其列為重點工程，公司給予高度重視，決心在以往建筑施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司的質(zhì)量方針，運用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢單位密切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施 ISO9002 質(zhì)量保證體系。責(zé)任到人，實行目標(biāo)管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項目標(biāo)： （一）、工期：確保 60天內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程項目。 （二）、質(zhì)量：單位工程質(zhì)量全部合格，力爭達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 （三）、安全：按重慶市五無標(biāo)準(zhǔn) (無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌 )，嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。 （四）、文明施工：嚴(yán)格按區(qū)安檢站的文件執(zhí)行，達(dá)到合格工地標(biāo)準(zhǔn)。 第一章 施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙 的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。 編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。 根據(jù)項目施工的內(nèi)容，擬定加工及定貨計劃。 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目 的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。 技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 —— 專業(yè)工長 —— 各班組長，技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行 第頁 /共 70 頁 5 交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 二、生產(chǎn)準(zhǔn)備 建筑材料及安全防護用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料（鋼梁、鋼柱加工）等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃，分批進(jìn)場，編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。 施工機具設(shè)備：施工中計劃投入的大型施工機械包括： 1臺砂漿攪拌機等施工中所需的各種中小型機具設(shè)備均齊備完好，無需訂購。 臨時用電、臨時用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。 組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工要求。 提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 第二章 指導(dǎo)思想與組織機構(gòu) 公 司本著“質(zhì)量第一”的方針，為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一、項目法施工 實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 在本工程施工中實施項目法管理，項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。 第頁 /共 70 頁 6 項目經(jīng)理部對工程項目進(jìn)行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度計劃和經(jīng)濟計劃，項目經(jīng)理部的進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度 控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。 二、組建項目經(jīng)理部 本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部（見下表）。項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工 程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配備：挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的工人，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 三、組織機構(gòu)表 序號 職務(wù) 姓名 職務(wù)、職稱 學(xué)歷 1 項目經(jīng)理 冉國前 項目經(jīng)理、工程師 大專 3 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 鐘 軍 工程師 大專 4 質(zhì)檢員 何 川 工程師 大專 5 施工員 楊鵬程 施工員 6 材料員 肖 林 材料員 7 設(shè)備管理 陳顯祥 設(shè)備管理 8 安全 員 周 攀 安全員 9 水電安裝 程 奎 施工員 第三章 施工進(jìn)度計劃（詳見施工進(jìn)度計劃橫道圖） （一）本工程計劃工期共 60日歷天，包括節(jié)假日和休息日。開工時間以開工報告為準(zhǔn)。 第頁 /共 70 頁 7 （二）分階段控制時間為： 177。 、地梁工程 15 天 177。 ： ①廠房鋼結(jié)構(gòu)施工估計 12天完成。 ②電氣室主體結(jié)構(gòu)爭取 20天完成。中間穿插磚砌體、抹灰施工以及設(shè)備基礎(chǔ)施工。 ③廠房地坪平整、碾壓、澆注砼爭取 3天完成。 第四章 施工組織 一、施工內(nèi)容 施工內(nèi)容：基礎(chǔ)、電器室框架梁 、柱、板，鋼結(jié)構(gòu)、屋面，水電、設(shè)備安裝。 二、施工程序 本工程采取以主體結(jié)構(gòu)為先導(dǎo) ,其它各分部分項工程適時插入的原則，立體交叉流水的作業(yè)程序進(jìn)行施工，主體結(jié)構(gòu)柱、梁澆筑時，穿插墻體砌筑，室內(nèi)粗抹灰施工、屋面鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備基礎(chǔ)同步進(jìn)行，要求在主體結(jié)構(gòu)完工后開始設(shè)備安裝工作。 三、施工調(diào)度 為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時達(dá)到目標(biāo)，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便及時貫徹落實下去，調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情 況如下： (1)、組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。 (2)、定期按時召開有業(yè)主、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。 (3)、每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進(jìn)度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。 (4)、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。 (5)、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn) 行。 四、勞動力組織 第頁 /共 70 頁 8 根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動力的準(zhǔn)備分基礎(chǔ)、主體和裝修三各階段來準(zhǔn)備。各工種人員按項目經(jīng)理部的安排進(jìn)場。 序號 工種 主要工作內(nèi)容 人數(shù) 1 泥工 混凝土澆筑、砌墻 7 2 木工 模板制作與安裝 5 3 鋼筋工 鋼筋綁扎、焊接 7 4 架子工 腳手架搭設(shè) 3 5 機操工 施工機械操作、維修、保養(yǎng) 1 6 焊工 鋼筋焊接等 2 7 水電工 配合土建預(yù)埋管 1 8 輔助工 輔助工種 2 小計 28 9 管理人員（含測量員） 8 五、施工機械 組織 根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設(shè)備如下 : 攪拌機一臺，現(xiàn)場砂漿攪拌。 機械設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 使用說明 用電量（ KW） 備注 2 蛙式打夯機 臺 1 回填土 3 DN50潛水泵 臺 1 基礎(chǔ)排水 1 1= 2臺備用 5 插入式振搗器 臺 2 3= 2臺備用 6 砂漿攪拌機 臺 1 砌體工程 7 電焊機 臺 1 鋼筋工程 100 8 鋼筋切割機 臺 1 4 9 鋼筋彎曲機 臺 1 3 第頁 /共 70 頁 9 六、水 電工程主要施工設(shè)備需用計劃表 序號 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 功率（ KW） 備注 1 電焊機 臺 1 28 2 切割機 臺 1 3 3 臺鉆 臺 1 4 電錘 把 3 Σ pi= KW 主要檢測計量設(shè)備配備 土建工程主要檢測計量設(shè)備需用計劃表 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格準(zhǔn)確度 配置數(shù) 備注 1 經(jīng)緯儀 J21\177。 2″ 1 2 水準(zhǔn)儀 WSZ3177。 3 磅秤 1t177。 % 1 4 鋼卷尺 50m177。 、 2m177。 6 50m 1把， 5m 5把 5 坍落度筒 1 6 靠尺 2m 2 7 多功能檢測尺 JCC33 1 七、水電工程主要檢測計量設(shè)備需用計劃表 序號 名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 游標(biāo)卡尺 GB121485 把 1 2 鋼卷尺 GW258W 把 1 3 水平尺 DP91B 把 1 4 塞尺 GB8060 把 1 5 楔型塞尺 JZC 把 1 6 寬度角尺 SIZZ 把 1 第頁 /共 70 頁 10 7 鋼直尺 GB9056 把 1 8 兆歐表 ZC25B3 只 1 9 接地電阻表 ZC8 只 1 10 萬用表