【正文】 湖北大峪口礦肥結(jié)合工程 31萬噸 /年硫磺制酸改造項目 技 術(shù) 標 31 萬噸 /年硫磺制酸改造項目 施工組織設計 第一篇 施工目標承諾書 31 萬噸 /年硫磺制酸改造項目 施工組織設計 施工目標承諾書 履約承諾 我公司完全響應大峪口礦肥結(jié)合工程啟動項目的新建、改建工程的建筑、安裝項目的招標文件的內(nèi)容，并且承諾嚴格按照招標文件的要求執(zhí)行。 工期承諾 如果我單位中標，我方將按照 GB/T190022022 質(zhì)量保證體系、安全、環(huán)境及職業(yè)健康體系文件要求，確保按期開工，合理安排施工進度，預防施工不可預見因素對工期影響，按照施工控制計劃要求， 在 223 日歷天，提前總工期 20 天達到整體驗收條件 ，確保工程優(yōu)質(zhì)安全交付。 工程質(zhì)量承諾 我公司對所承建的工程采取嚴格的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，在提前總工期 20天的目標下，確保工程的總體質(zhì)量。 1） 總目標 ：確保工程質(zhì)量達到國家施工驗收標準，爭取達到國家施工 優(yōu)質(zhì)工程 標準。 2） 單位工程質(zhì)量合格率 ： 100％ 3） 單位工程質(zhì)量優(yōu)良率 ： 安裝工程 100％ ，土建工程 90% 4） 重大質(zhì)量事故： 0 安全、環(huán)境及職業(yè)健康承諾 安全目標：一般輕傷事故〈 ‰，重大人身傷亡事故為 0，安全事故為 0。 環(huán)境及職業(yè)健康目標：施工中無環(huán)境污染事件發(fā)生，無職業(yè)病發(fā)病， 服務承諾： 如我公司有幸中標，我公司將全力以赴做好前期施工準備工作，結(jié)合本公司在工程施工方面的技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理等方面經(jīng)驗，選派高素質(zhì)管理隊伍及施工隊伍，使工程在質(zhì)量、工期、安全環(huán)保、服務等方面達到最優(yōu)，讓業(yè)主達到滿意。 我公司對所承建的所有安裝工程在保修期從雙方完成工程交接后 18 個月，在保修期對所承建的建筑安裝工程進行 全方位的保修服務進行全方位的保修服務。 投標人： 中國化學工程第十三建設公司 授權(quán)代表： 日 期： 2022年 12月 18 日 31 萬噸 /年硫磺制酸改造項目 施工組織設計 第二篇 施工組織設計 31 萬噸 /年硫磺制酸改造項目 施工組織設計 第一章 工程說明 ：大峪口礦肥結(jié)合工程 31 萬噸 /年硫磺制酸改造項目 工程地點： 湖北省鐘祥市胡集鎮(zhèn)金山村 建設單位： 中國化工建設總公司 設計單位： 四川省化工設計院 工程內(nèi)容： 大峪口礦肥結(jié)合工程 31萬噸 /年硫磺制酸項目的新建、改建工程的 建筑及安裝 工程。 工期要求： 按照業(yè)主要求提前 20 天共計 223 天 質(zhì)量等級： 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 本工程為改造，新建項目，施工中采取以提高勞動動生產(chǎn)率為主要手段的技術(shù)措施和施工方法。這就要求在施工時要更多地使用先進技術(shù)和先進設備，管理上要做到科學管理、精心組織、精心施工。結(jié)合管道鋼結(jié)構(gòu)施工，在場外建立管道鋼結(jié)構(gòu)預制廠、防腐保溫加工預制廠、電氣儀表預制場，建立預制加工生 產(chǎn)流水線，實現(xiàn)工廠化施工，將大大加大預制度。因此要求各工序之間的緊密銜接，施工中多方考慮施工交叉，加大工廠化預制深度，克服外界不利影響。在設備吊裝、管道安裝、電儀安裝施工中，采用如液壓起重機、激光經(jīng)緯儀對中找正儀、氬電聯(lián)焊焊接工藝、數(shù)字化安裝調(diào)試技術(shù)等先進的施工機具設備和施工工藝，為加快施工進度和提高施工質(zhì)量提供可靠保證。同時土建與安裝的交叉進行，施工比較困難，施工必須作好安全防火。 本工程包括對原有硫鐵礦制酸裝置脫氟塔前的培燒、凈化部分封存，脫氟塔出口后的轉(zhuǎn)化、干吸、熱回收、 罐區(qū)等部分經(jīng)過改造予以利用，由于硫磺的易燃以及原裝置內(nèi)的硫酸的強氧化性、腐蝕性、施工以前以及施工過程中必須加強施工人員的安全教育工作。 廠區(qū)內(nèi)道路與省內(nèi)公路網(wǎng)聯(lián)結(jié)，工廠鐵路專用線在廠內(nèi)有 5 股，外線與胡集站相接，現(xiàn)有水源供水管網(wǎng)程環(huán)狀布置，廠區(qū)內(nèi)接有供水系統(tǒng)及排水系統(tǒng)。 31 萬噸 /年硫磺制酸改造項目 施工組織設計 第二章 施工部署 “中國化學工程第十三建設公司大峪口礦肥結(jié)合工程 31 萬噸 /年硫磺制酸改造工程 項目經(jīng)理部”作為公司派出機構(gòu)，全權(quán)代表公司履行合同。工程中實施項目法管理，行使項目管理職能，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、對工程實行“ 質(zhì)量、進度、安全、成本、現(xiàn)場管理”五大目標控制，確保工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗建成。項目部按矩陣制設置組機構(gòu)，其原則是“精干、高效、統(tǒng)一”。實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理一名、技術(shù)總負責一名，以上人員組成決策層；管理層設立三部一室，負責各項業(yè)務管理；作業(yè)層由公 司專業(yè)施工隊組成，成建制進入現(xiàn)場，接受項目部統(tǒng)一指揮。 31 萬噸 /年硫磺制酸改造工程項目經(jīng)理部 工程管理部 經(jīng) 營 部 設備材料部 辦公 室 安裝隊 化工隊 電儀隊 項目經(jīng)理 土建隊 項目總工程師 項目副經(jīng)理 31 萬噸 /年硫磺制酸改造項目 施工組織設計 ： 項目經(jīng)理 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度， 維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權(quán)益 ，選擇、評價本項目管理人員工作，安排任免項目管理人員 。 組織協(xié)調(diào)施工項目的全面工作，包括施工、采購、進度安排、安全管理、質(zhì)量管理及 工程款回收，溝通、 協(xié)調(diào) 處理 政府管理部門 、 業(yè)主、監(jiān)理 與 本公司關(guān)系。 組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn) 、 組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的崗位職責和各項規(guī)章制度， 并組織實施 。 做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計并做好項目經(jīng)理部的解體與善后工作。 項目副經(jīng)理 施工質(zhì)量負責，對施工中出現(xiàn)的問題負責監(jiān)督整改； 對施工進度情況及問題進行統(tǒng)籌安排，監(jiān)督進度情況。 對現(xiàn)場施工進行全過程指導、負全面職責，包括與業(yè)主方、監(jiān)理協(xié)調(diào) 負責組織編制施工進度計劃，并組織召開每周調(diào)度協(xié)調(diào)會檢查進度周計劃執(zhí)行情況，核定偏差，制定整改措施，對施工進度實施滾動式管理。 項目總工程師 ▲ 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下貫徹國家、地方、企業(yè)制定的有關(guān)科技進步方針、技術(shù)政策和法規(guī)，組織工程技術(shù)人員和廣大職工推進科技進步，加強施工過程管理，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平，使項目部取得良好經(jīng)濟效益和社會效益。 ▲ 負責組織編制本項目部的技術(shù)開發(fā)、新技 術(shù)推廣計劃，在項目經(jīng)理及企業(yè)批準后負責實施工作。 ▲ 協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目管理實施規(guī)劃管理制度，審定本項目的技術(shù)管理實施規(guī)劃，并組織報批工作。 ▲ 協(xié)助項目經(jīng)理建立項目質(zhì)量保證體系，組織項目開展質(zhì)量管理工作，負責解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問題。 ▲ 負責建立健全施工項目技術(shù)管理體系，組織編制項目技術(shù)責任制，貫徹企業(yè)的施工技術(shù)規(guī)程、制度。負責審定和管理項目部的技術(shù)文件，解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。 ▲ 負責施工項目施工過程中的基本技術(shù)管理工作，項目部對技術(shù)管理體系 31 萬噸 /年硫磺制酸改造項目 施工組織設計 的機構(gòu)設置、人員配備、使用、晉升、獎懲應征得項目技術(shù) 負責人的同意。 管理層 工程部： 設部門經(jīng)理 1人。 ▲ 在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導下開展工作，對施工現(xiàn)場及施工技術(shù)活動過程進行策劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程、全方位的管理。 ▲ 負責施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生健康和現(xiàn)場文明施工等的管理工作。 ▲ 負責建立施工項目技術(shù)管理體系，編制項目技術(shù) 方案 ，貫徹企業(yè)的施工技術(shù)規(guī)程、制度。 ▲負責建立計量器具管理制度，保證用于本工程計量器具精確可靠，在檢驗有效期內(nèi) ▲ 負責審定和管理項目部的技術(shù)文件，解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。 ▲負責工程開工、施工、交工及保修期 過程中技術(shù)服務及竣工資料收集整理。 ▲全面負責現(xiàn)場各專業(yè)項目施工的質(zhì)量管理和質(zhì)量問題的查處，會同各專業(yè)工程師提出提高質(zhì)量，及質(zhì)量通病整改方案，對關(guān)鍵工序進行檢查。 ▲進行工程質(zhì)量定期評定，編寫質(zhì)量報表，并負責對自購材料的檢查，核對批準使用。 ▲負責對 工程所用原材料、成品、半成品、設備和電氣儀表等質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，復查設備、器材的合格證 ▲ 負責對施工中自檢、互檢、專檢情況進行監(jiān)督，組織交工期間‘三查四定’工作，審核技術(shù)資料、確認并簽字。 ▲負責施工中的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作，負責上級各項安全規(guī)章制度在施工 過程中的落實。 計劃經(jīng)營部： 設部門經(jīng)理 1人。 ▲ 負責工程施工進度計劃、工程預算、決算、統(tǒng)計、合同管理等對計劃經(jīng)營信息的分析和上報 ▲ 編制項目網(wǎng)絡計劃和施工進度計劃，協(xié)調(diào)各單位的進度計劃并實施跟蹤管理及時進行協(xié)調(diào)和調(diào)整 ▲ 參與材料計劃的編制和組織審批，負責編制、審核工程施工圖預算和進行工程結(jié)算活動。 設備材料部： 設部門經(jīng)理 1人 ▲ 負責制定設備、材料管理規(guī)劃 ， 依據(jù)設備、材料的需求計劃提出采辦申請，和 工程主要材料、輔助材料、消耗材料的管理 ▲ 對自采設備材料和業(yè)主提供的設備材料實現(xiàn)全過程的品質(zhì)控制，制定設備材料保管 制度，對接收業(yè)主提供設備材料和自采設備材料實施保管和保護。 31 萬噸 /年硫磺制酸改造項目 施工組織設計 ▲ 負責 對 施工機具、設備及周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)和維修 ▲ 協(xié)助財務部進行成本核算和設備材料價款的核銷工作。及時向項目經(jīng)理和相關(guān)部門反饋設備材料供求信息。 經(jīng)理辦公室： 設部門經(jīng)理 1 人 ▲ 負責辦公室的文秘工作，負責文件處理、印章管理、會議安排 、 處理行政文件、法令、法規(guī)文件及信息。 ▲辦公室 設后勤服務人員，負責職工食宿安排、辦公文具管理、辦公用車輛管理等，為項目經(jīng)理部提供生活后勤保障。 ▲ 負責項目經(jīng)理部的對外聯(lián)絡、公共關(guān)系、接待服務等事項，及時向項目經(jīng)理或各職能部 門反饋信息、溝通情況。 施工作業(yè)層 ▲施工隊長：負責本工程隊所承擔施工任務的組織管理，受項目部管理，按照項目部對施工質(zhì)量、進度、安全及環(huán)境等施工目標制定的管理制度進行本隊伍施工管理，并負責對本施工隊質(zhì)量、進度、安全及環(huán)境等方面出現(xiàn)的問題進行整改，負責執(zhí)行項目部下達的施工任務。 ▲ 施工作業(yè)層 ： 由各專業(yè)施工隊 ——安裝隊、電氣儀表安裝隊、土建工程施工隊及防腐保溫隊 ，分別承擔本專業(yè) 和施工段 的施工作業(yè)任務，并成建制進入施工現(xiàn)場，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下共同完成施工生產(chǎn)任務 ，各施工隊應配備安全員、質(zhì)檢員負責本單位 安全、質(zhì)量及環(huán)境日常監(jiān)督工作 。 31 萬噸 /年硫磺制酸改造項目 施工組織設計 姓 名 方福選 性別 男 年齡 50 資質(zhì)等級 壹級 職稱 高級經(jīng)濟師 學歷 本科 崗位證書資質(zhì)等級 高級經(jīng)濟師 從事項目經(jīng)理年限 12 曾