【正文】 荔湖城 A 區(qū)二期 15 組團(tuán) 施工組織設(shè)計(jì) 住宅樓（荔湖城 A 區(qū)二期 15 組團(tuán) 6 號(hào)樓），車庫(kù)、公建（荔湖城 A 區(qū)二期 15 組團(tuán) 3 號(hào)樓） 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 工程名稱 ： 住宅樓（荔湖城 A 區(qū)二期 15組團(tuán) 6號(hào)樓），車庫(kù)、公建（荔湖城 A 區(qū)二期 15 組團(tuán) 3 號(hào)樓） 編制單位： 中廈建設(shè)集團(tuán)有限公司 編制日期： 2022年 8 月 20 日 荔湖城 A區(qū)二期 15組團(tuán) 施工組織設(shè)計(jì) 1 目 錄 目 錄 1 第一章 編制依據(jù) 2 第二章 工程概況 3 第三章 總體施工部署 4 第四章 施工準(zhǔn)備工作 12 第五章 施 工總平面布置及說(shuō)明 15 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及資源供應(yīng)計(jì)劃 16 第七章 主要施工設(shè)備材料和勞動(dòng)力投入計(jì)劃 19 第八章 主要施工方法和技術(shù)措施 20 第九章 質(zhì)量保證措施 69 第 十 章 成品保護(hù)措施 100 第十 一 章 文明施工及安全保證措施 103 第 十 二 章 消防措施 117 第十 三 章 季節(jié)性施工措施 119 第十 四 章 工程竣工技術(shù)資料的交收歸檔 120 附 件 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 施工進(jìn)度計(jì)劃表 荔湖城 A區(qū)二期 15組團(tuán) 施工組織設(shè)計(jì) 2 第一章 編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù) 下列技術(shù)文件及技術(shù)資料進(jìn)行編制，主要包括： 【 1】 工程施工招標(biāo)文件和招標(biāo)答疑 文件 。 【 2】 建設(shè)方提供的本工程施工圖紙。 【 3】 國(guó)家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 【 4】 廣東省及廣州市有關(guān)《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》。 【 5】 本單位管理制度。 【 6】 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。 荔湖城 A區(qū)二期 15組團(tuán) 施工組織設(shè)計(jì) 3 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概述 一 、建筑概況： 該 工程 由廣州 市東凌 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 開(kāi)發(fā) ， 由深圳市協(xié)鵬建筑與工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，由中廈建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，監(jiān)理單位是廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 。 本工程由 6幢建筑單元組成 3棟建筑體。幢 編號(hào) 151～ 2號(hào)樓 ，地上 32層，地下 1 層，建筑高度為 ，建筑面積 ㎡； 幢編號(hào) 153，號(hào)樓，地上 4 層，地下 1 層，建筑高度為 米，建筑面積 ㎡ ；幢編號(hào) 154～ 6 號(hào)樓， 地上 25 層，地下 1 層，建筑高度為 米，建筑面積㎡。 二、 結(jié)構(gòu)說(shuō)明： 本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為 50年，結(jié)構(gòu) 形式 為框架 剪力墻 結(jié)構(gòu) 。 151～ 2號(hào)樓，地上 32層，地下 1層，其中 2層架空層， 332層為標(biāo)準(zhǔn)層，層高 3米，主體結(jié)構(gòu)屋面標(biāo)高為 米 ， 塔樓采用剪力墻結(jié)構(gòu)，塔樓 部分 采用沖孔灌注樁基礎(chǔ) ； 153號(hào)樓， 1層地下水池，地上 4 層，其中 13層為車庫(kù)，層高 ，主體結(jié)構(gòu)屋面標(biāo)高為 米 ，地下水池部分采用預(yù)應(yīng)力管樁， 其他采用人工挖孔灌注樁，局部采用天然基礎(chǔ)； 154～ 6 號(hào)樓，地上 25 層，地下 1 層，其中 1層架空層， 225 層為標(biāo)準(zhǔn)層，層高 3米，主體結(jié)構(gòu)屋面標(biāo)高為 米，塔樓采用剪力墻結(jié)構(gòu)，塔樓部分采用 人工挖孔 灌注樁基礎(chǔ) 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工條件 一 、交通現(xiàn)狀 該工程處于廣州市郊區(qū)，旁邊有新塘至中新的省級(jí)公路新新公路經(jīng)過(guò)，交通運(yùn)輸較為方便。為便于工程施工以及按 照?qǐng)D紙規(guī)劃，建設(shè)單位先于工程開(kāi)工前 已修筑了 兩 條道路通過(guò)在施工區(qū)，即 小區(qū) 的 2號(hào)路和 9號(hào)路，為施工帶來(lái)很大的方便。 二、 水電和場(chǎng)地 情況 ： 目前二期工程的水、電管線已經(jīng)架設(shè)和安裝完畢，建設(shè)單位已經(jīng)建立了水電 荔湖城 A區(qū)二期 15組團(tuán) 施工組織設(shè)計(jì) 4 施工接駁點(diǎn) ，且 能夠滿足工程施工及 工作 人員生活的用水、用電需要。場(chǎng)地已經(jīng)按照地基標(biāo)高進(jìn)行了平整，滿足施工條件 。 第三章 總體施工部署 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 為確保本工程施工按照合同文件的要求順利完成，實(shí)現(xiàn)我單位對(duì)業(yè)主的承諾，我 司 施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，采用符合 GB/190012022 idt IS09001： 2022《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》的質(zhì)量管理體系文件，以及符合GB/240011996 idt IS014001： 1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》（ 2022）的職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系文件，建立工程質(zhì)量、安全和環(huán)境保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和安全文明施工保證措施，以及關(guān)鍵工序，特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，選配施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理人員，組織施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力強(qiáng)、施工過(guò)高層 建筑深基礎(chǔ)工程的作業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)。 第二節(jié) 施工管理目標(biāo) 一 ．工期控制目標(biāo) 本工程通過(guò)對(duì)工期進(jìn)行優(yōu)化，嚴(yán)格按照建設(shè)方指定的工期要求按時(shí)完成。為此，我們將從組織、技術(shù)、合同管理諸方面采取有力的措施，確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 具體節(jié)點(diǎn)目標(biāo)見(jiàn) 附件一 “施工進(jìn)度計(jì)劃”。 二 ．質(zhì)量控制目標(biāo) 為了能給業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品，本工程的質(zhì)量將嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市現(xiàn)行工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 控制 。 荔湖城 A區(qū)二期 15組團(tuán) 施工組織設(shè)計(jì) 5 三 ．安全生產(chǎn)控制目標(biāo) 在整個(gè)工程施工過(guò)程中 ，嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、廣東省和廣州市頒布的安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)范， 杜絕重大傷亡事故，年度工傷事故頻率控制在 ‰以下 。 四 ．文明施工 和環(huán)境保護(hù) 控制目標(biāo) 本項(xiàng)目工地將指派專人進(jìn)行場(chǎng)容場(chǎng)貌標(biāo)準(zhǔn)化管理， 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方要求進(jìn)行文明施工管理， 夜間施工 不擾民，不亂丟垃圾， 不排放未經(jīng)處理的污水，保護(hù)環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)文明和諧的施工場(chǎng)地。 五、工程資料管理目標(biāo) 工程檔案資料必須按廣州市質(zhì)檢站頒布的《施工技術(shù)資料編制指南》及廣州市城建檔案要求等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在工 程竣工驗(yàn)收時(shí)， 按照要求 及時(shí)向業(yè)主提交完整的工程檔案資料及相應(yīng)光盤(pán)資料。 第三節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu) 一 ．組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度的設(shè)定原則 （ 1）為更好履約，特設(shè)立該工程的項(xiàng)目管理部，負(fù)責(zé)編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)與施工總控制計(jì)劃。對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)督管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體實(shí)施，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)具體人員，努力做到高效、履約、優(yōu)質(zhì)、安全的管理目標(biāo)。 （ 2）根據(jù)甲方的授權(quán)和合同的承包范圍，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利，以利工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 3）根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和質(zhì)量體系，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，使管理工作上新臺(tái)階，質(zhì)量水 平上新臺(tái)階。 二 ．施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 本工程將按照 合同中承諾的條件， 從公司選派一支具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、精明能干的高素質(zhì)工程技術(shù)管理人員組成，全面承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。 荔湖城 A區(qū)二期 15組團(tuán) 施工組織設(shè)計(jì) 6 三 . 項(xiàng)目主要管理人員崗位職責(zé) （ 一 ） 項(xiàng)目經(jīng)理 1）全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的日常事務(wù)。主持編制項(xiàng)目管理方案，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。策劃項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu) 成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確項(xiàng)目部有關(guān)人員和各分包商的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展工作。 2）及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及質(zhì)量保證決策等。參與各分包商的重大施工方案與管理方案制定，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。 木工班 水電班 混凝土班 鋼筋班 普工班 裝修班 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)經(jīng)理 技術(shù)部 水電部 質(zhì)安部 資料部 商務(wù)部 物資部 荔湖城 A區(qū)二期 15組團(tuán) 施工組織設(shè)計(jì) 7 3）與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)及周邊關(guān)系。及時(shí)協(xié)調(diào)與分包之間的關(guān)系，必要時(shí)組織召開(kāi)與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，參加業(yè)主組織召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)議。 （ 二 ） 項(xiàng)目副經(jīng)理 1）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)工作。確保實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立項(xiàng)目安全管理組織體系。 2)保證各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃能滿足總體施工進(jìn)度計(jì)劃，審核各分包商制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，并與其它單位工程和分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。 3）協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工合理有序地進(jìn)行。及時(shí)協(xié)調(diào)與分包之間的關(guān)系，必要時(shí)組織召開(kāi)與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，參加業(yè)主組織召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)議。 4）合理協(xié)調(diào)、安排各分包商、重大物資、構(gòu)件和機(jī)械設(shè) 備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，協(xié)調(diào)、安排各分包商的施工場(chǎng)地和臨建設(shè)施。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的服務(wù)工作，履行項(xiàng)目配合服務(wù)承諾，按合同要求為各施工單位提供全面、細(xì)致、周到的服務(wù)。 （ 三 ） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量和技術(shù)管理工作。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 2）參與各分包商的施工組織與施工方案的制定，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問(wèn)題。督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)已經(jīng)通過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)的單項(xiàng)施工方案。 3）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通、保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。組織技 術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。 （ 四 ）預(yù)算員 1）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)、成本、合同進(jìn)行全面的管理。合理組織調(diào)配資金運(yùn)轉(zhuǎn)。做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。 2）組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。 （ 六 ）施工員 1）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的計(jì)劃管理，編制包括施工進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的物資計(jì)劃和重大機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。 荔湖城 A區(qū)二期 15組團(tuán) 施工組織設(shè)計(jì) 8 2）全面負(fù)責(zé)施工組織工作，確保整個(gè)工程有計(jì)劃、有步驟地按期完成施工。督促各分包商按計(jì)劃實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)調(diào)整施工計(jì) 劃。做好與前期工程及各分包工程之間的交接工作。 3） 做好各專業(yè)工種之間的施工協(xié)調(diào)，確保各單位工程和各分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中不出現(xiàn)重大矛盾和停窩工現(xiàn)象。定期向主管副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工期實(shí)施情況，并提出對(duì)剩余工程計(jì)劃的調(diào)整意見(jiàn)。 （ 七 ）技術(shù)員（測(cè)量員、試驗(yàn)員、資料員） 1）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，確保施工組織設(shè)計(jì)符合工程實(shí)際需要。 對(duì)各專業(yè)分包商的深化圖紙進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。 2）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。負(fù)責(zé)解決施工 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。 3）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)和與各分包商的測(cè)量交接。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。 （ 八 ）質(zhì)檢員 1）按質(zhì)量管理體系和合同要求，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 2）負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督