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某廣場施工組織設計(已修改)

2025-01-28 16:19 本頁面
 

【正文】 第一章 編制說明 1 .綜合說明 、 承諾: 首先,我們誠懇表示:我單位愿意和業(yè)主、監(jiān)理、設計一起共同建設好該工程。 、 工期: 經(jīng)過認真研究分析決定:本工程從開工之日即 2022 年 3 月 15 日起,工程在 2022 年 6 月 18 日前全部完工,總日歷工期 802 天。 、質量方針: “以質為本、科學管理、精心施工、營造優(yōu)品”。 、質量目標: 工程優(yōu)良率達 %,工程質量達到河北省省優(yōu),爭創(chuàng)魯班獎。 、現(xiàn)場管理: 創(chuàng)文明樣板工地。 、指定材料供應商: 我們將積極做好業(yè)主指定材料供應商的配合 服務工作,為他們提供一切方便。 、保修期:主體 1 年,電氣 2 年,防水 5 年,在工程保修期內,我們將安排足夠人員提供優(yōu)質服務,以解除業(yè)主的后顧之憂。 、編制依據(jù) 、金原廣場規(guī)劃設計方案 、 本工程適用的有關標準規(guī)范 、 土方與爆破工程施工與驗收規(guī)范( GBJ20183) 、 地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范( GBJ20283) 、砼結構工程施工及驗收規(guī)范( GB50204- 92) 、砌體工程及驗收規(guī)范( GBJ50203- 98) 、 地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范( GB50209- 95) 、建筑裝飾工程施工及收規(guī)范( JGJ73- 91) 、土建質量驗收評定標準( GBJ300- 8 GBJ301-88) 、電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范( GBJ232- 82) 、采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范( GBJ242- 82) 、通風與空調工程施工及驗收規(guī)范( GB50243- 97) 、安裝質量驗收評定標準( GBJ302- 8 GBJ303-8 GBJ304- 88) 第二章 工程概況 、建設地點: 金原廣場位于秦皇島市海港區(qū),民族路與河北大街相交處的西北角,占地面積 公頃,該地域環(huán)境優(yōu)越,交通便利,是秦皇島市總體規(guī)劃明確的市級商業(yè)中心區(qū),為城市開發(fā)的黃金地帶。 、工程概況 、土建: 根據(jù)金原廣場規(guī)劃設計方案,該廣場共分 12 塊,分期開發(fā),一期開發(fā) 1~6 號地塊,包括三棟 6 層商場,一棟 4 層商場,一棟5 層商場及一棟 28 層賓館;二期開發(fā) 10 號地塊,包括一棟 5層商場,一棟 24 層公寓及地下熱力站和地面停車場;三期開發(fā) 1 12 號地塊,包括二棟 6 層商場,一棟 5 層商場,二棟 25 層公寓及一下沉式商業(yè)廣場。一期工程充分利用原有 231根樁,遺留的大小坑及阻水帷幕,總建筑面積約 28 萬平方米。本施工組織設計是針對一期工程編制的。 結構類型:商場為框架結構,柱網(wǎng) 米;公寓為框支剪力墻結構,賓館為框筒結構。 、給排水: 給水排水工程分一、二期建設,因此,每期建一套由城市給水管網(wǎng)供水至儲水池和二次加壓設備供生活、消防用水。 污水分期建設排水管線,經(jīng)化糞池處理后排入河堤路城市給水管網(wǎng)。 雨水排放由廣場內道路設置雨水中,收集后經(jīng)雨水管道排入城市雨水溝或直接 排入護城河。 一期建設總用水量 2315m3/日。 、采暖、空調: 一期工程,商場、賓館設中央空調系統(tǒng)。地下車庫按 6 次/小時換氣設置排風排煙兩用通風系統(tǒng)。冬季按保溫車庫考慮。 、動力部分: 有換熱站供熱及直煙機和燃氣熱水爐供熱二種方案。 、電氣部分: 、供電電源:一期擬建三處變電所,總用電 1764KA,分別建在不同電荷單之內,其中一個與該區(qū)的配電所合建,并在一期中均設有柴油發(fā)電機及應急電源系統(tǒng)。 、智能化系統(tǒng): 、氣象概況: 年平均降雨量 ,年最大降雨量 ,日最大降雨量 ,崐相對濕度 62% ; 年平均氣溫 ℃, 極端最高氣溫 ℃, 極端最低氣溫 ℃,最熱月平均最高氣溫 ℃,最冷月平均最低氣溫- ℃,土壤凍崐結深度 ;年主導風向西南風 ,年平均風速 ,夏季主導風向西南風,冬季主導風向東北風,冬季平均風速 ,夏季平均風速。 第三章 施工部署 、組織機構 工程中標后,我公司將在現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部,實施總承包管理和施工,負責對工程的領導、指揮、 協(xié)調、決策等重大事宜,對工程的進度、成本、質量、安全和現(xiàn)場文明等負全部責任,其組織機構如圖 31 所示: 項目組織機構圖 項目經(jīng)濟師 中建六局二公司 項目經(jīng)理部經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 項目會計師 計劃統(tǒng)計員 安 全 員 機 械 員 構 件 員 材 料 員 土 建 工 長 裝 飾 工 長 水 電 工 長 合同預算員 技 術 員 測 量 員 試驗計量員 質量檢驗員 核 算 員 保 管 員 測 電 土 起 木 鋼 混 電 砌 抹 裝 門 防 油 管 通 量 氣 凝 氣 放 設 線 備 方 重 工 筋 土 焊 磚 灰 飾 窗 水 漆 道 風 圖 31 、工期: 開工日期 2022 年 3 月 15 日,賓館竣工日期 2022 年 6 月 18日。總日歷工期 802 天;商場竣工日期 2022 年 8 月 28 日,總日歷工期 530 天。 、施工管理: 我公司已通過國際標準 ISO9002 第三方認證,并相應制訂出質量手冊和質量體系運行程序文件,并采取有效手段保證體系的有效運行。因此,我們對從材料采購直至工程交工全過程嚴格按 ISO9002 程 序執(zhí)行。具體方法是: 、根據(jù)程序文件要求,對本工程進行質量策劃,編制質量計劃。 、根據(jù)程序文件規(guī)定的各部門的職能進行質量控制,工作的全過程采用程序文件規(guī)定的表格,形成過程控制質量文件,并由職能部門進行審核整理,按程序文件的要求進行具體管理操作。 、根據(jù)公司制訂的管理標準進行管理控制,所有管理工作按照各職能部門的劃分進行管理操作,所有管理工作均在控制之中,滿足管理標準的要求。 、根據(jù)公司制訂的工作標準進行具體工作控制,根據(jù)管理工作要求設定的崗位,作出具體工作內容安排,所 有崗位的工作均在控制之中,滿足工作標準的要求。 、遵守國家和地方政府有關的法律、法規(guī)及廠規(guī)廠紀,保證工程的順利進行。 主要施工機具需用量計劃 主要施工機具需用量計劃一覽表 表 31 序號 機具名稱 規(guī)格型號 數(shù)量(臺 ) 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 (KW) 生產(chǎn)能力 備注 1 自動化攪拌站 2550m3 2 西安 96 110 50m3/h 2 砼輸送泵 HBT60 5 沈陽 96 910 60m3/h 3 塔 吊 QTZ100 4 四川 96 63 額定起重力矩 H3/36B 1 四川 96 88..3 起 重 力 4 施工電梯 SJFA 1 沈陽 96 11 1t 雙籠 用于賓館 5 反鏟挖掘機 WY100 3 上海 96 83 1m3/斗 6 卷揚機 JJZ1 10 96 商場砂漿磚垂直運輸 7 井架 24M 高 10 96 商場砂漿磚垂直運輸 8 鋼筋切斷機 QJ40 2 沈陽 96 7 φ 40 9 鋼筋彎曲機 WJ40 2 沈陽 96 3 φ 40 10 鋼筋拉直設備 2 套 沈 陽 96 4 11 木工圓鋸 MJ104 1 沈陽 96 3 12 木工壓刨 MB106 1 沈陽 96 13 插入式振搗器 HZ50 40 天津 96 14 平板振搗器 PZ50 10 天津 96 15 直流電焊機 AX3500 3 天津 96 26 16 倒鏈 35T 10 個 96 17 高壓水泵 3AD8 9 2 98 一臺備用 18 裝載機 ZL40 1 96 19 對講機 5KM 2 對 96 20 激光經(jīng)緯儀 1 蘇州 98 21 激光鉛直儀 1 蘇州 98 22 水準儀 4 蘇州 96 23 鋼 尺 30m 4 把 96 24 鋼 尺 50m 2 把 96 25 砂輪切割機 2 96 26 套絲切管機 TQ3 1 95 1 27 立式鉆床 ACMEC16 1 95 40 28 電動彎管機 WGQ4 1 95 29 平板拖車 奔馳 40T 2 西德 96 40t 30 推土機 T140 2 宣 化 96 140pH 31 蛙式打夯機 HW60 10 西安 96 3 60kg 32 機動翻斗車 JS- 1 10 西安 96 33 爬 架 由本公司實業(yè)公司加工制作 1 套 第四章 施工進度計劃 、施工進度計劃: 根據(jù)業(yè)主安排,開工日期為 2022 年 3 月 15 日,計劃竣工日期為 2022 年 6 月 18 日,總日歷工期 802 天,各分部主要施工控制點如下: 2022 年 3 月 15 日,工程開工 2022 年 5 月 5 日,地下工程完 2022 年 11 月 5 日, 1 號地、 2 號地、 4 號地塊商場主體完,內外抹灰 完、屋面完、樓地面完;賓館主體施工至 15 層,砌筑至 12 層,內抹灰至 9 層,樓地面施工至 6 層。 2022 年 8 月 5 日,賓館主體完 2022 年 8 月 28 日,商場竣工驗收 2022 年 6 月 18 日,賓館竣工驗收 、工期保證措施: 、一旦工程中標,我們將在現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部,組成強有力的現(xiàn)場領導班子,明文規(guī)定領導班子之間的分工及責、權、利關系,從人力、物力、財力上保證 802 天圓滿完成該工程的建設任務。 、抓住工程進度的關鍵執(zhí)行者 —— 施工工長、班組長,與之簽訂工程進度協(xié)議書,把工程進度與他們的利益直接 掛鉤,按工程進度分別與他們簽訂工期協(xié)議書,完成的獎勵,完不成的則罰款,增強他們的責任心和緊迫感。 、狠抓質量促進度,每一道工序質量直接關系到工程進度,質量優(yōu),才能確保下道工序順利進行,避免因質量事故,拖延下道工序的操作時間,影響進度,做
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