西點(diǎn)法則——從成功到卓越的22條軍規(guī)(已修改)
2025-01-28 10:14 本頁面
【正文】 西 點(diǎn) 法 則 THE PRINCIPLES OF WESTPOINT 西點(diǎn)軍校軍規(guī) 天 馬 行 空 官 方 博 客 ： ；:； ： ： ； :； ： 美國最早建立的軍事院校，國家的驕傲和象征。 200多年 來，一直秉承 “ 職責(zé)、榮譽(yù)、國家 ” 的價值觀，培養(yǎng)出眾多終生 為國家服務(wù)的卓越軍事人才及管理人才。 “ …… 在這整整一個世紀(jì)中，我們國家其他仸何 學(xué)校都沒有像她這樣在刻有我們民族最偉大公民的 光榮冊上寫下如此眾多的名字。 ” ——羅斯福 “ 如果希臘人忘不了馬拉松，如果猶太人留戀著 耶路撒冷，或者，信奉基督教的朝圣者們希望在約 旦的伯利恒成為富翁，那么，美國人就應(yīng)該把西點(diǎn) 軍校銘記在心。 ” ——西點(diǎn)學(xué)員 西點(diǎn)，另一所哈佛 美國其他的院校教 授的僅僅是管理方 法和技巧，而 西點(diǎn) 除此以外，還塑造 管理者的靈魂。 西點(diǎn)學(xué) 員身上的什么品質(zhì)使 得他們在日益激 烈的商業(yè) 中如此 卓越呢？ 西點(diǎn)給了 她的每一個學(xué)員什么 精神呢？ 揭開西點(diǎn)之謎 …… 第一章 服從 “猴子實(shí)驗(yàn) ” 是西點(diǎn)軍校實(shí)驗(yàn)室中迚行的一項(xiàng)經(jīng)典試驗(yàn)，確切地說明了士兵們?nèi)绾螌W(xué)會服從 ——不假思索地把一些自己已有體會的傳統(tǒng)教給他人，幵且讓他人絕對不能遠(yuǎn)反，這就是： 軍規(guī) 1 無條件執(zhí)行 . 軍人的第一件事情就是學(xué)會服從，整體的巨大力量來自于個體的服從精神。在公司中，我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從很快會變成一股強(qiáng)大的執(zhí)行力。 P7 無條件 執(zhí)行 1 “你必須完成它” ?.服從即遵照指示做事。 P8 ?.不同的命令用不同的方法來執(zhí)行 ,命令本身不會告訴你應(yīng)該怎樣做，而僅僅是“你必須完成它”。 P9 ?.學(xué)不會服從，也就學(xué)不會管理。 P8 ?.主動的服從來自員工尊重、信任 他的上司。 P9 一個管理者的成敗，有很多地方就是取決 于有沒有學(xué)會服從的角色。 P13 無條件 執(zhí)行 2 將服從訓(xùn)練成習(xí)慣 嚴(yán)格、近乎殘酷、精心策劃 +斯巴達(dá)式的訓(xùn)練 * 聽話 ≥ 服從 會服從的員工也并 不是凡事都惟命是從，服從強(qiáng)調(diào)的是對公司 文化的認(rèn)同感。 P11 明白自己不懂的地方有多少，將自己貶到最低點(diǎn)，而后再重塑一個新的自己。 P14 大多數(shù)獲得勛章的西點(diǎn)英雄們在接受 采訪時，他們的舉止毫不浮夸，但卻 殷切地把他們的榮譽(yù)歸功于他們所服 從的人。 P16 無條件 執(zhí)行 3 一切從零開始 新學(xué)員花一整年的時間學(xué)習(xí)服從的各個層面：自律、處理壓力、善用時間，這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)榉牟皇桥c生俱來的，而是靠后天養(yǎng)成的。 P14 軍規(guī) 2 工作無借口 . 對西點(diǎn)軍人來說，對上司布置的仸何仸務(wù)，無論有多大的困難，甚至犧牲 自己的生命，但他們的 回答只有一個“ 是的，長官 ”。 P17 絕對的制度 工作無借口 1 超時 1分鐘而被學(xué)校開除。 P18 一個戰(zhàn)場指揮官假如不執(zhí)行和維護(hù)紀(jì)律，那就是潛在殺人犯P18 嚴(yán)格的紀(jì)律，有法必依，令出必行，不僅是將帥的性格，也應(yīng)是管理者必備的素質(zhì)。 P19 威勝于愛，嚴(yán)格要求勝于放任自流。 P20 工作無借口 2 世界上的任何事情都沒有絕對的，自由也是，沒有紀(jì)律的約束，自由就會泛濫成為墮落。 P21 規(guī)章制度像是高懸的達(dá)摩之劍，隨時都可能刺向違規(guī)者，對于學(xué)員的行為有著很強(qiáng)的約束力。 P20 紀(jì)律 是保持部 隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的 重要因素 ,也 是士兵們發(fā) 揮最大潛力 的關(guān)鍵。所 以，紀(jì)律應(yīng) 該是根深蒂 固的，它 。 甚至比戰(zhàn)斗的激烈程度和死 亡的可怕性質(zhì)還要強(qiáng)烈。 P21 四個標(biāo)準(zhǔn)答案 工作無借口 3 ?成功者找方法 ,失敗者找借口！每當(dāng)你使用 “ 理由 ” 一詞時，請用 “ 借口” 來替代它，也許你會發(fā)現(xiàn)自己再也無法心安理得了。P25 報告長官，沒有 任何借口 報告長官，我 不知道 報告長官，不是 報告長官，是 軍規(guī) 3 細(xì)節(jié)決定成敗 . 細(xì)微之處見精神。細(xì)節(jié)微小而細(xì)致，在市場競爭中，它從來不會叱咤風(fēng)云，也不像瘋狂促銷那樣，立竿見影地使銷量飚升。而細(xì)節(jié)的競爭卻能潛移默化地發(fā)生作用。今天，大刀闊斧的競爭往往幵不能做大市場，而細(xì)節(jié)上的競爭卻永無止境。 P30 ?西點(diǎn)深信細(xì)節(jié)的力量，因此他們一再強(qiáng)調(diào)必須熟知每一個細(xì)節(jié)，從背誦一些小詩句、擦亮扣環(huán)，到 M16的構(gòu)造和使用。 P28 細(xì)節(jié)決定成敗 1 從小事做起 * ?成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。事實(shí)上，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人卻很少。 P30 ?在這個方面，石油大王洛克菲就做的很好 ——他甚至能夠知道一滴油的體積是多少。 P28 “給我仸何一個人，只要不是精神病人，我 都能把他訓(xùn)練成一個優(yōu)秀的人才。 ” P31
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