論文格式樣本word版(已修改)
2025-01-28 08:48 本頁(yè)面
【正文】 ：淺談建筑施工階段工程造價(jià)的管理與控制 作者：張三 系別：建筑工程系 專業(yè)：建筑工程技術(shù) 學(xué)號(hào)：090501115 指導(dǎo)教師：李艷雙 2011年 12月23日目 錄內(nèi)容摘要……………………………………………………………1關(guān)鍵詞………………………………………………………………1正文一、加強(qiáng)合同管理…………………………………………………2（一）施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù)……………………2（二）在合同簽訂后要做好合同文件的管理工作………………2（三）施工前，應(yīng)組織施工合同交底會(huì)議………………………2二、細(xì)化施工管理，控制預(yù)算外費(fèi)用支出………………………2（一）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，襯里掌握工程造價(jià)變化……………2（二）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，加強(qiáng)投資控制…………………………2三、工程人、材、機(jī)的控制 ……………………………………2 （一）人工費(fèi)用控制………………………………………………2（二）材料費(fèi)控制…………………………………………………3（三）機(jī)械費(fèi)用控制 ……………………………………………3四、加強(qiáng)工程變更的控制 ……………………………………… 3（一）嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)…………………3 （二）工程變更的原因 ……………………………………… 4（三） 工程變更中應(yīng)注意的問題 ……………………………4 五、提高索賠意識(shí) ……………………………………………4（一）索賠及起因……………………………………………… 4（二） 增強(qiáng)索賠意識(shí)……………………………………………4六、加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)……………………………5七、結(jié)束語…………………………………………………………5參考文獻(xiàn) ………………………………………………………… 6內(nèi)容摘要施工階段是落實(shí)合同、實(shí)施投資控制的操作過程，是工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段。由于施工過程周期長(zhǎng)，影響因素多，材料價(jià)格波動(dòng)大，工程現(xiàn)場(chǎng)處理因素都會(huì)直接影響工程造價(jià)。采取有效的措施加強(qiáng)這一階段的投資控制，對(duì)管好、用好資金，有效控制工程成本具有重要的意義在工程施工階段。實(shí)施階段的工程造價(jià)管理是實(shí)施建設(shè)工程全過程管理的重點(diǎn)。施工階段是形成工程實(shí)體的關(guān)鍵階段，也是工程造價(jià)受材料價(jià)格、工程變更與索賠、市場(chǎng)變化及政策性等各種因素影響最直接的階段。因此，加強(qiáng)這一階段工程造價(jià)控制與管理是施工企業(yè)增效創(chuàng)收的重要手段。為加強(qiáng)工程造價(jià)的管理和控制，防止施工階段決算超預(yù)算，避免建設(shè)項(xiàng)目投資失控，我們須強(qiáng)調(diào)合同管理、細(xì)化施工管理，控制預(yù)算外費(fèi)用支出、加強(qiáng)工程直接費(fèi)和工程變更的控制、
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1