重慶頂益國(guó)際食品公司品質(zhì)管理教材6s管理(已修改)
2025-06-12 14:33 本頁(yè)面
【正文】 1 6S 管理 品質(zhì)管理系列教材 重慶頂益國(guó)際食品有限公司 2 什 么 是 6S ? 整理 ( Seiri ) 整 頓 ( Seiton ) 清 掃 ( Seiso ) 清 潔 ( Seiketsu ) 素 養(yǎng) ( Shitsuke ) 5S 安全 （ safety ) 1S + = 6S 3 1S 整理 ?整理 : 將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為“ 有必要”與 “ 沒有必要” 的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它的都清除掉。 ?目的 ： ?騰出空間，活用空間。 ?防止誤用、誤送。 ?塑造清爽的工作場(chǎng)所。 ? 注意 ： 要有決心，不必要的物品應(yīng)堅(jiān)決地加以處置，這是 5S的第一步。 4 2S 整 頓 ?整頓 : 把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。 ?目的 ： ? 工作場(chǎng)所一目了然。 ? 消除找尋物品的時(shí)間。 ? 整整齊齊的工作環(huán)境。 ? 消除過多的積壓物品 。 ?注意 ： 這是提高效率的基礎(chǔ)。 5 3S清掃 ?清 掃 :將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。 ?目的 ： ?穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。 ?減少工業(yè)傷害 。 6 ?清潔 : 維 持整理 ﹑ 整 頓 ﹑ 清 掃 ( 3S )的成果 . 4S 清潔 7 ?素養(yǎng) ： 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。 ?目的 ： ?培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工。 ?營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 。 5S 素養(yǎng) 8 ?安全： 消除危險(xiǎn)源，減少公害污染，防止工作場(chǎng)所意外發(fā)生，使生命、財(cái)產(chǎn)免受損失。 ?安全： 企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和保證！ 6S 安全 9 整 理 的 基 本 概 念 ?“整 ” 出 條 理 , “理 ” 出 頭緒 ； ?把 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 的 東 西 區(qū) 別出來(lái) ； ?把 “ 要 ” 的依使用目的加以分 門 別 類 ； ?把 “ 不要 ” 的 東 西丟 棄 或 報(bào)廢 ； ?硬 體 的整理固然重要 ,軟體 的分 類 亦 不容忽 視 。 10 整 理 的 要 訣 : ? 要 訣 : ( 1 ) * 不要的 東 西 ─ 丟 棄 ； * 不太用的 東 西 ─ 放在比 較遠(yuǎn) 的地方； * 偶 爾 使用的 東 西 ─ 安排一 個(gè) 地方放好； * 經(jīng) 常使用的 東 西 ─ 放在作 業(yè)區(qū) 附近或 身旁。 11 要 與 不要 區(qū)分 的 標(biāo)準(zhǔn)： 不能用 不用 廢棄處理 不再使用 可能會(huì)再使用（一年內(nèi)） 很少用 放儲(chǔ)存室 6個(gè)月到 1年左右用一次 少使用 1個(gè)月到 3個(gè)月左右用一次
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