【正文】 綏陽縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點 建設(shè) 項目 HJZX 監(jiān) 理 規(guī) 劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 二 ○ 一七年二月二十七日 綏陽縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點搬遷安置點建設(shè) 項目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 1 編 制： 審 批： 綏陽縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點搬遷安置點建設(shè) 項目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 2 目 錄 一、 工程項目概況 ????????????????? ? ??? 3 二、 工程項目建設(shè)監(jiān)理的階段、范圍 ????????? ? ??? 3 三、 工程項目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容 ???????????? ??? 3 四、 監(jiān)理工作依據(jù) ?????????????????? ??? 10 五、 監(jiān)理工作目標(biāo) ?????????????????? ??? 10 六、 監(jiān)理組織形式、人員配備計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé) ?? ??? 11 七、 監(jiān)理工作程序 ?????????????????? ??? 17 八、 監(jiān)理工作方法及措施 ??????????????? ??? 25 九、 監(jiān)理工作制度 ?????????????????? ??? 51 綏陽縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點搬遷安置點建設(shè) 項目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 3 一、 工程項目概況 工程名稱：綏陽縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點建設(shè) 項目 建設(shè)地點：綏陽縣風(fēng)華鎮(zhèn) 2022 年公共租賃住房對面（靠近工業(yè)大道） 建設(shè)單位：綏陽縣仁和土地收儲開發(fā)有限責(zé)任公司 設(shè)計單位： 遵義市建筑設(shè)計院 地勘單位：廣東恒順工程勘察有限公司 施工單位：中航建筑工程有限公司 第六工程局 結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：孔樁、條形基礎(chǔ)， 5+1,6+1 磚混結(jié)構(gòu) ，部分有地下室 一層 建筑面積：約 90000 平方米 工程造價：約 億元 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 要求工期： 300 日歷天 （工程具體內(nèi)容詳見施工圖） 綏陽縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點搬遷安置點建設(shè) 項目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 4 二、 工程項目建設(shè)監(jiān)理的階段、范圍 監(jiān)理階段：該工程項目施工階段的監(jiān)理。 監(jiān)理范圍： 土建、水電、消防等 施工設(shè)計文件范圍內(nèi)所有工程的監(jiān)理。 安全監(jiān)理工作范圍：安全機構(gòu)對工程項目施工階段的現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)，文明施工監(jiān)督管理。 三、工程項目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》中的規(guī)定，我監(jiān)理公司負責(zé)該工程施工階段的監(jiān)理及缺陷責(zé)任期的服務(wù)，主要工作內(nèi)容有工程 質(zhì)量、造價、進度三大目標(biāo)控制，合同和信息管理，組織協(xié)調(diào)，以及履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。 ㈠施工前期準(zhǔn)備階段 審查承包單位項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，包括組織機構(gòu)、管理制度、專職管理人員和特種作業(yè)人員崗位證、資格證等； 審查擬開工項目的施工方案和技術(shù)措施，施工組織設(shè)計、施工安全方案及應(yīng)急預(yù)案等；。 審查、確認承建單位選擇的分包單位； 參加由建設(shè)單位組織的召開的設(shè)計技術(shù)交底會和圖紙會審； 對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查； 檢查現(xiàn)場條件是否滿足開工要求； 參加由業(yè)主主持召開第一次工地會議，向承包商對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求，明確監(jiān)理與承包商的工 作關(guān)系與工作程序； 進行監(jiān)理工作交底。 綏陽縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點搬遷安置點建設(shè) 項目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 5 ㈡投資控制 組織業(yè)主、承包商及時做好合同內(nèi)工程，合同外工程的現(xiàn)場計量簽證工作； 審查施工承包合同中涉及投資控制的條款，做好合同管理； 嚴格審查工程款支付及簽認； 督促和提醒業(yè)主按合同履行職責(zé)和義務(wù)，盡量減少索賠事件的發(fā)生； 嚴格控制設(shè)計變更、工程洽商，特別是由此而增加工程投資時更應(yīng)慎重； 分析投資偏差的原因，采取糾偏措施； 處理好承包商提出的索賠； 及時審核承包商提出的最終結(jié)算，并與承包商、業(yè)主協(xié)商，提出審核意見。 ㈢進度控制 事前控制 ?督促承包商按合同要求編制合理的、科學(xué)的進度計劃； ?督促承包商按要求做好施工準(zhǔn)備，按合同要求日期開工； ?督促承包商按計劃采購所需的原材料及設(shè)備； ?檢查并督促承包商落實勞動力、機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、原材料的情況； ?審批總進度計劃和階段性進度計劃。 事中控制 綏陽縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點搬遷安置點建設(shè) 項目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 6 ?檢查承包商進度落實情況，制定工程計劃進度和實際進度對比圖表； ?進度滯后時，督促承包商采取有效措施，加快施工進度； ?嚴格進行工程質(zhì)量預(yù)控，盡量減少質(zhì)量事故，減少停工、誤工現(xiàn)象； ?對施工進度計劃進行分析和審查，督促承包商結(jié)合現(xiàn)場的實際情況對進度偏差進行調(diào)整。 事后控制 ?處理工程延期事宜； ?以《監(jiān)理月報》形式定期將進度情況書面匯報給業(yè)主； ?組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 （四）質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的工作內(nèi)容有事前控制、事中控制、事后控制及缺陷責(zé)任期保修監(jiān)督。 事前控制 事前控制主要是施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。 ?對承包商在施工前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制； ①對施工隊伍及人員質(zhì)量的控制； ②對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制； ③對施工方案、方法和工藝的控制； ④對施工用機械、設(shè)備的質(zhì)量控制； ⑤審查與控制承包商對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量； ⑥對測量基準(zhǔn)點和參考標(biāo)高的確認及工程測量放線的質(zhì)量控制。 ?監(jiān)理工程師需做的事前質(zhì)量保證工作。 綏陽縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點搬遷安置點建設(shè) 項目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 7 ①做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作； ②參與設(shè)計交底和圖紙會審； ③設(shè)計圖紙的變更及其控制； ④做好施工現(xiàn)場場地、通道條件及現(xiàn)場各施工方的交叉協(xié)調(diào)配合的保證； ⑤嚴把開工關(guān)。 事中控制 事中控制主要是施工過程中的質(zhì)量控制。 ?對承包商的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控。 ①對承包商的質(zhì)量控制自檢、隱檢系統(tǒng)進行監(jiān)督； ②監(jiān)督與協(xié)助承包商完善工序質(zhì)量控制，督促承包商對重要的和復(fù)雜的施工項目或工序，設(shè)立質(zhì)量控制點，加強控制，及時檢查與審核承包商提交的質(zhì)量控制資料，并對重要的工程部位進行檢驗和復(fù)核。 ?在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控。 ①監(jiān)督承包商的各項工程活動，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時，要求承包商予以整改處理，直到符合要求； ②嚴格監(jiān)控工序間的交接檢查； ③建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。 ?審查并組織有關(guān)方面研究工程變更或圖紙修改，確認其必要性后，由參建各方會簽《工程變更單》（表 ），并督促承包商嚴格實施。 ?施工過程中的檢查驗收。 ①工序產(chǎn)品的檢查驗收； 綏陽縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點搬遷安置點建設(shè) 項目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 8 ②對重要的工程部位、工序、重要的材料、半成品以及對承包商的施工質(zhì)量有疑問的，由監(jiān)理工程師親自進行檢驗或技術(shù)復(fù)核。 ?處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。對已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)工程師及時下達《監(jiān)理通知單》（表 ），要求承包商整改。 ?下達停工指令控制施工質(zhì)量。 在出現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，簽發(fā)《工程暫停令》（表 ），及時進行質(zhì)量控制： ①建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施 工的； ②施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的； ③施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的； ④施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的； ⑤施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。 事后控制 事后控制主要是施工過程中所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制。 ?審核承包商提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件； ?分部分項工程的驗收； ?組織工程竣工預(yù)驗收； ?參加工程竣工驗收。 缺陷責(zé)任期保修監(jiān)督 ?審查承包商的《工程保修證書》； ?定期檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況； ?對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷確定責(zé)任者； 綏陽縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點搬遷安置點建設(shè) 項目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 9 ?督促承包商修復(fù)質(zhì)量缺陷； ?向業(yè)主提供質(zhì)量缺陷及保修情況的報告； ?在保修期滿后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。 ㈤安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 ? 審查承包商施工組織設(shè)計中涉及的安全技術(shù)措施； ? 督促承包商完善現(xiàn)場安全保證體系； ?督促承包商完善現(xiàn)場安全管理制度； ?檢查承包商現(xiàn)場安全教育與培訓(xùn)工作； ?審查專職（包括安全）管理人員資格； ?審查承包商專項施工方案；督促承包商組織危大工程的專家論證工作。 ?檢查和監(jiān)督承包商施工現(xiàn)場安全與文明施工實施情況； ?加強對現(xiàn)場安全事故隱患的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求承包商采取措施處理，防止和避免安全事故的發(fā)生。 ㈥合同管理 參加第一次工地會議，進行監(jiān)理交底； 組織召開工地例會，處理工程暫停工及復(fù)工、工程變更、索賠，調(diào)解施工合同爭議、解除等事宜； 協(xié)調(diào)處理施工合同終止的有關(guān)事宜； 督促業(yè)主和承包商履行合同職責(zé)和義務(wù)； 為仲裁提供保證材料。 ㈦信息管理 綏陽縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點搬遷安置點建設(shè) 項目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 10 對信息進行收集、整理與分類； 對信息進行處理、存儲與運用； 按文件資料的管理原則和要求進行歸檔和移交。 ㈧組織協(xié)調(diào) 編制工程項目組織管理框架； 明確組織協(xié)調(diào)的范圍和層次； 制定項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)、外協(xié)調(diào)的范圍、對象和內(nèi)容； 制定監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的原則、方法和措施； 明確處理危機關(guān)系的基本要求。 四、監(jiān)理工作依據(jù) 國家和地方現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)：《建筑法》 (國家主席令第 46 號 )、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB/T 503192022）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 (國務(wù)院令第 279 號 )、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 (國務(wù)院令第 393 號 )、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第 493號）、 《民用建筑節(jié)能條例》 等； 本工程項目的監(jiān)理合同； 本工程項目的招、投標(biāo)文件，施工合同及建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同； 工程設(shè)計文件：本工程的地質(zhì)勘察資料和經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件（圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計交底會議紀(jì)要、設(shè)計變更文件、經(jīng)設(shè)計確認的工程變更文件等）； 已審批的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、（專項）施工方案及施工進度計劃； 國家和地方現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)圖集等： 五、監(jiān)理工作目標(biāo) 我公司始終堅持“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的原則，樹立全局觀念，通過科學(xué)的管理、策劃和部署，對工程進行有效的組織、協(xié)調(diào)和控制。我公司在全面履行《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》的基礎(chǔ)上，依據(jù)建設(shè)單 綏陽縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點搬遷安置點建設(shè) 項目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 11 位和施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面實現(xiàn)本工程預(yù)定總目標(biāo)。 監(jiān)理工作總目標(biāo)分解為：工程質(zhì)量控制、造價控制、進度控制三大目標(biāo)。 ㈠工程質(zhì)量控制目標(biāo) 公司質(zhì)量目標(biāo)：①力求監(jiān)理工程 100%合格；②提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)使顧客滿意率達 95%以上。 本工程質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量等級合格。 將根據(jù)設(shè)計文件，施工及驗收規(guī)范進行檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量目標(biāo)的分解，以控制工序工程質(zhì)量保檢驗批工程質(zhì)量，以控制檢驗批工程質(zhì)量保分項工程質(zhì)量，以控制分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量 ，從而保證合格工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 ㈡工程造價控制目標(biāo) 工程造價控制目標(biāo)：建安費 在預(yù)算造價內(nèi) 。 以建設(shè)單位同承包商簽訂的承包合同價及承包合同方式為依據(jù)，建立本項目的投資控制程序與控制要點，合理確定工程造價，為建設(shè)單位創(chuàng)造最佳的工程建設(shè)效益，實現(xiàn)合同投資目標(biāo)。 ㈢工程進度控制目標(biāo) 按 本工程工期計劃總目標(biāo)，對施工總進度計劃分解