二零零七年三月十二日(已修改)
2025-10-28 20:12 本頁面
【正文】 1 二零零七年三月十二日 財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理 以降低物流業(yè)之 成本及營運(yùn)資金 2 財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈 ? 財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵 ? 多種因素使資金流動(dòng)和現(xiàn)金管理變得更加複雜 。 ? 採購和生產(chǎn)全球化 ? 生產(chǎn)時(shí)間延長 ? 多個(gè)供應(yīng)鏈參與者介入 ? 增值稅 、 關(guān) 稅 ? 交付延 誤 ? 供應(yīng)鏈中斷 等等 ? 因此， 財(cái)務(wù) 供 應(yīng)鏈 的重要性也愈 顯 突出 3 財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈 ? 財(cái)務(wù)和營運(yùn)部門都獨(dú)立作業(yè)，很少分享資料和互相溝通。改善部門合作有助於公司降低貨品成本、增加資金運(yùn)用效率、以及提昇競(jìng)爭(zhēng)力與財(cái)務(wù)健全。 ? 從營運(yùn)的角度來看，人工財(cái)務(wù)流程容易發(fā)生錯(cuò)誤，且要大量人力，不僅會(huì)延誤物流， 也增加成本。使企業(yè)難以精準(zhǔn)預(yù)測(cè)要支付供應(yīng)商的時(shí)機(jī)和貨幣種類。結(jié)果是短期貸款和費(fèi)用都增加了，可用作他途的資金反而縮水了。
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