【正文】 《建筑工程材料供應與管理》科目試題庫A第一章 材料管理一、單項選擇題責任明確、靈活、方便、手續(xù)簡單和易于組識管理的采購方式為 。A、遠期合同采購 B、現(xiàn)貨采購C、間接采購 D、集中采購材料生產、銷售、運輸管理方法屬于材料采購信息中的 。A、供應信息 B、市場信息 C、政策信息 D、價格信息3資源的分布、生產企業(yè)的生產能力屬于材料采購信息中的 。A、資源信息 B、供應信息 C、市場信息 D、價格信息生產資料市場及物資貿易中心的建立、發(fā)展及其市場占有率，國家有關生產資料市場的政策等屬于材料采購信息中的 。A、供應信息 B、市場信息 C、資源信息 D、政策信息現(xiàn)行國家價格政策，市場交易價格及專業(yè)公司牌價，地區(qū)建筑主管部門頒布的預算價格，國家公布的外匯交易價格等屬于材料采購信息中的 。A、價格信息 B、資源信息 C、政策信息 D、市場信息材料員要服從 的安排，根據工程進度計劃和材料采購單采購到既合格又經濟的材料。A、項目經理 B、建造師 C、公司經理 D、工地負責人 是國家對每個從業(yè)人員的基本要求，也是職工對國家、對企業(yè)必須履行的任務。A、忠于職守，熱愛本職 B、遵紀守法，安全生產C、質量第一，信譽至上 D、誠實守停，實踐合同在材料計劃編制程序中，確定實際需用量后，應 。A、編制供應計劃 B、編制供應措施工作C、計算周轉材料需要量 D、按不同渠道分類申請當某項任務突然增減或工程提前或延后施工，材料計劃應 。A、全面調整或修訂 B、專項調整或修訂C、經常調整或修訂 D、臨時調整或修訂集中采購的價格一般 分散采購的價格。A、高于 B、低于 C、相等 D、高于等于 。A、數(shù)量 B、質量 C、可完成的工作量 D、占用資金量，不屬于信息來源的是 。1 A、過期的報刊、網絡資源B、采購人員提供的資料及自行調查取得的信息資料C、政府部門發(fā)布的計劃、通報及情況報告D、各種供貨會、展銷會、交流會提供的資料1建筑企業(yè)采購和加工業(yè)務，是有計劃、有組織地進行的。其 。A、決策、計劃、洽談、簽訂合同、驗收、調運和付款B、決策、計劃、洽談、簽訂合同、驗收和付款C、計劃、洽談、簽訂合同、驗收、調運和付款D、洽談、簽訂合同、驗收和付款1限額領料的依據是 。A、正確的工程量 B、正確的施工定額C、正確的工程量和施工定額 D、正確的計算1材料采購和加工業(yè)務的準備過程中，做好采購和加工業(yè)務的基礎是 。A、按照材料分類，確定各種材料采購和加工的總數(shù)量計劃B、按照需要采購的材料，了解有關廠礦的供貨資源，選定供應單位，提出采購礦點的要貨計劃C、選擇和確定采購、加工企業(yè)D、按照需要編制市場采購和加工材料計劃，報請領導審批1材料采購加工的成交形式中，“一手付錢，一手取貨”銀貨兩訖的成交形式屬于 。A、訂貨形式 B、提貨形式 C、現(xiàn)貨現(xiàn)購 D、加工形式1材料采購批量與保管費用成 關系，與采購費用成 關系。A、反比例，正比例 B、反比例，反比例C、正比例，反比例 D、正比例，正比例1材料供應情況考核，一般是對材料供應中 的檢驗。A、質量 B、數(shù)量 C、工程量 D、資金損耗量1 是為保證供應、滿足需求創(chuàng)造充分的物質條件，是材料供應工作的中心環(huán)節(jié)。A、組織貨源 B、組織材料運輸C、組織材料儲備 D、選擇供料方式材料供應工作的重要環(huán)節(jié)是 。A、組織材料運輸 B、組織貨源C、合理地選擇供料方式 D、提高成品、半成品供應程度2 是實現(xiàn)材料供應的重要手段，企業(yè)要建立此種手段，掌握動態(tài)，排除障礙，完成供應任務。A、儲備材料 B、平衡調度2 C、提高成品、半成品供應程度 D、選擇供料方式2 是核定企業(yè)流動資金的依據。A、材料儲備定額 B、材料消耗概算定額C、材料消耗施工定額 D、材料消耗估算指標2為使材料供應計劃更好地發(fā)揮作用，編制材料供應計劃工作應遵循的原則是 。A、統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡，保證重點，兼顧一般B、有利于生產，方便施工C、實事求是，積極可靠，統(tǒng)籌兼顧D、留有余地，嚴肅性和靈活性統(tǒng)一2下列選項中，不屬于材料供應的數(shù)量控制方式的是 。A、定額供應 B、敞開供應 C、限額供應 D、合同供應2材料供應部門對施工生產單位實行“三包”，三包指的是 。A、包供應、包退換、包回收 B、包供應、包質、包維修C、包進度、包退換、包回收 D、包維修、包退換、包量2材料供應部門對施工生產單位實行“三保”，“三保”指的是 。A、保供應、保退換、?；厥? B、保供應、保量、保進度C、保質、保量、保進度 D、保質、保量、保維修2倉庫可分為普通倉庫和特種倉庫，這是按照 進行劃分的。A、儲存材料的種類 B、保管條件C、建筑結構 D、管理權限2材料入庫時，材料應按照材料驗收程序進行檢驗，正確的順序為 。A、驗收前準備、核對驗收資料、檢驗實物、辦理入庫手續(xù)B、驗收前準備、檢驗實物、核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)C、核對驗收資料、驗收前準備、驗收實物、辦理入庫手續(xù)D、核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)、驗收前準備、檢驗實物2ABC分類管理法中A類材料需要A、重點管理 B、一般管理 C、簡化管理ABC分類管理法中 采用一般的管理手段。A、Ａ類材料 B、Ｂ類材料 C、Ｃ類材料 D、Ｄ類材料3材料消耗中的有效消耗是指 。A、非操作損耗 B、操作損耗 C、凈用量3材料消耗中的管理消耗是指 。A、非操作損耗 B、操作損耗 C、凈用量3材料消耗施工定額包括 和材料消耗凈用量。3 A、合理非操作損耗 B、操作損耗 C、凈用量 D、合理操作損耗3 是確定工程造價、計算工程撥款及劃撥主要材料指標的依據。A、材料消耗概算定額 B、材料消耗估算定額 C、材料消耗施工定額3材料消耗定額中最細的定額是 。A、材料消耗概算定額 B、材料消耗估算定額 C、材料消耗施工定額3施工定額中的消耗數(shù)量 概算定額中消耗數(shù)量。A、高于 B、低于 C、等于3以下屬于非技術定額，而不能用于指導施工的是 。A、材料消耗施工定額 B、材料消耗概算定額管理C、材料消耗估算定額3一般材料消耗定額應定得 。A、高一些 B、一般 C、低一些3稱為企業(yè) B、施工定額 D、估算定額材料計劃管理的首要目標是 。A、供求平衡 B、節(jié)約 C、多渠道籌措 D、少環(huán)節(jié)4材料計劃的分類按材料使用方面分A、生產材料計劃、基本建設材料計劃B、材料需用計劃、材料供應計劃、材料采購計劃C、年度計劃、季度計劃、月度計劃D、施工計劃、采購計劃、儲備計劃4材料采購中應堅持“三比一算”原則，指的是 。A、比質量、比價格、比運距、算成本B、比工程量、比消耗量、比運距、算成本C、比質量、比價格、比消耗量、算定額D、比工程量、比消耗量、比價格、算定額4現(xiàn)場型施工企業(yè)選用 。A、分散采購 B、集中采購 C、二者并重4城市型施工企業(yè)選用 。A、分散采購 B、集中采購 C、二者并重4材料生產、銷售、運輸管理方法屬于材料采購信息中的 。A、供應信息 B、市場信息 C、政策信息 D、價格信息4材料倉儲管理中，不屬于材料出庫憑證的是 。A、調撥單 B、借用單 C、限額領料單 D、驗收單4季末或年末對倉庫的材料進行全面、徹底的盤點方式是 。4 A、定點盤點 B、永續(xù)盤點 C、集中盤點 D、隨機盤點4水泥入庫保管時應按 分開存放，掛牌表明A、不同品種 B、不同強度等級 C、不同出廠日期 D、以上全是4 就是按不同工種所擔負的分項工程進行限額。A. 按分項工程限額領料 B. 按工程部位限額領料