it的味道寶供儲運的成長故事(已修改)
2025-01-24 08:03 本頁面
【正文】 IT的味道 —— 寶供儲運 的成長故事 摘自 《 IT經(jīng)理世界 》 ， 1999年 15期 河北政法職業(yè)學院計算機系 背景資料 ? 被全球聞名的投資公司摩根士坦利評估為 “ 中國最具價值的第三方物流企業(yè) ” ，成為中國現(xiàn)在僅有的兩家 “ 中國物流示范基地 ” 企業(yè)，是名副其實的中國物流行業(yè)的扛大旗者！ 背景資料 ? 寶供集團目前已在全國 43個中心城市建立了 7個分公司、 48個辦事機構(gòu)， 10個大型現(xiàn)代化物流基地，為全球 500強中的 60多家企業(yè)和國內(nèi)一批大中型工商企業(yè)提供一體化物流服務。 其中包括象寶潔、聯(lián)合利華、安利、飛利浦、通用照明、松下、伊萊克斯、東芝、惠而浦、以及雀巢、卡夫和納貝斯克這樣的知名跨國企業(yè)。 ? 劉武，高中畢業(yè)， 寶供的創(chuàng)始人兼 CEO ? 唐友三，中科院退休專家 受聘擔任寶供的 CIO 背景資料 賠了一筆，賺了三年 ? 劉武在 1992年承包了廣州的一個鐵路貨物轉(zhuǎn)運站。 ? 優(yōu)勢：當時唯一一家能夠提供 24小時貨運倉儲服務企業(yè)。 1994年，劉武終于迎來了一個對自己和自己未來事業(yè)都將產(chǎn)生巨大影響的客戶 —— 寶潔公司（ Pamp。G）。 賠了一筆，賺了三年 ? 與寶潔公司合作 寶潔公司面臨的問題 ： “ 產(chǎn)品能否及時、快速地運送到全國各地，是其能否快速搶占中國市場的一個重要環(huán)節(jié) ” 。 ? 第一筆訂單 寶潔從此開始陸陸續(xù)續(xù)地給劉武加大業(yè)務量，甚至一度把自己所有的鐵路貨運業(yè)務全部交給了劉武的寶供儲運。 ? 1994年 ， 注冊成立了廣州寶供儲運有限公司 。 賠了一筆，賺了三年 先當寶潔的學生 ? 傳統(tǒng)儲運公司的問題 ? 劉武決定要在全國建立一個運作的網(wǎng)絡 ， 以保證貨物都是按照同樣的操作方法 、 同樣的模式和標準來運作 。 在成都 、 北京 、 上海 、 廣州設立了 4個分公司 。 由寶供承運的貨物到達目的地后 ， 將仍然是由受過專門統(tǒng)一培訓的寶供儲運的人來接貨 、卸貨 、 運貨 ， 為寶潔公司提供門到門的 “ 一條龍 ” 服務 。 先當寶潔的學生 ? 信息瓶頸： 當時我只知道自己缺的是什么。那陣子我們的業(yè)務量發(fā)展很快，全國已經(jīng)有將近 30萬平方米的倉庫，每天的發(fā)運量也非常大。我和運營部的人每天都要花很大的力氣了解這些貨是不是按照人家的要求在多少個鐘頭之內(nèi)發(fā)運出去，到達目的地的時間，破損是不是在控制范圍之內(nèi)，有沒有及時把貨送到倉庫去，簽收情況又是怎么樣等等，這實在是太麻煩，效率太低了。 先當寶潔的學生 ? 信息瓶頸： 1996年，寶潔連續(xù)幾次向劉武投訴，批評寶供不能提供及時準確的貨運信息，進而指出經(jīng)他們統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)某地的到貨時間不準時，破損率也有上升。
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