freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

食堂改造施工方案(已修改)

2024-11-02 09:17 本頁面
 

【正文】 1.編制依據(jù) .............................................. 3 ....................................... 5 工程概況 .......................................... 5 施工技術(shù)與施工資源 ................................ 5 ............................................... 7 施工部署原則 ...................................... 7 進度控制 .......................................... 8 工期保證措施 ...................................... 8 施工組織 ......................................... 10 .............................................. 13 技術(shù)準(zhǔn)備 ......................................... 13 施工準(zhǔn)備 ......................................... 21 資源準(zhǔn)備 ......................................... 23 ............................ 24 ......................................... 24 除工程 ......................................... 24 ......................................... 24 ...................................... 27 .................................... 30 .................................... 32 ......................................... 39 1 .................................... 40 : .................................... 40 。 .................. 40 質(zhì)量管理體系 ..................................... 40 質(zhì)量保證措施 ..................................... 40 ...................................... 47 ...................................... 47 .................................. 47 文明施工、環(huán)保及安全措施 ............................. 52 文明施工與環(huán)境保護措施: ......................... 52 : ....................................... 54 : .................................... 56 降低成本措施 ......................................... 57 ...................................... 57 .................................. 59 .................................. 59 .................................. 59 ......................................... 60 ....................... 60 ..................................... 60 10..3成品保護責(zé)任 .................................... 62 2 1.編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和成功的管理經(jīng)驗,及建設(shè)單位提供的施工圖,工程招標(biāo)文件,工程勘察報告編制而成。 主要規(guī)程、規(guī)范 主要法規(guī) 3 其它 如果構(gòu)成合同文件的招標(biāo)文件或任何文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)的,按相關(guān)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如果相關(guān)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)的,按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 4 工程概況 項目概況 施工技術(shù)與施工資源 技術(shù)與工藝 本工程將涉及的主要施工工藝有:地面、墻面及墻體拆除、砌筑隔斷墻、抹灰、貼磚、粉刷、吊頂、給排水改造、電路改造項目等。 對于這 些施工工藝,恰是我方擬派入本工程的施工隊伍在近年來同類型建設(shè)項目上重復(fù)應(yīng)用的工藝,不僅不會感到生疏,而且積累了充實的經(jīng)驗,可以通過完整的工作程序和作業(yè)程序,嚴(yán)格而準(zhǔn)確地控制其施工速度、工程質(zhì)量以及成本效益。 施工資源情況 由于近年來充分經(jīng)歷了同類型工程,施工資源得到了篩選、優(yōu)化。 A、材料分供方 隨著貫徹 ISO9001,按年度進行了考核,根據(jù)其資質(zhì)、信譽、材料質(zhì)量、供貨響應(yīng)程度,經(jīng)我單位技術(shù)、經(jīng)濟部門全面考核,列入備選名錄(如果業(yè)主認為必要,我方可將名錄呈交、接受審查)。本工 5 程施工時,將在該名錄中再擇優(yōu)選用。 B、勞務(wù)資源 同材料分供方的選擇一樣,勞務(wù)隊伍也是經(jīng)過考核編入備選名錄的。其作業(yè)組合、工種配套、直至工人實際操作規(guī)范都 “本能 ”地遵從我方的技術(shù)質(zhì)量管理,我們將對作業(yè)人員進行交底、培訓(xùn),但是這種培訓(xùn),已經(jīng)不是基礎(chǔ)性培訓(xùn),而是強化提高,是使勞務(wù)層接受我們將給出的更高水平的要求。 C、機具資源 由于近年來同類型工程多,機具配套狀況基本穩(wěn)定。我方現(xiàn)有機械設(shè)備就數(shù)量、規(guī)格、性能情況看,與本工程的需要,可以滿足工程機械、機具的最大使用量。這樣,設(shè)備調(diào)整量小,經(jīng)濟效益好 (這也為我們降低成本提供了條件)。同時,裝備狀況的穩(wěn)定,是設(shè)備的維護、管理形成了定型的制度,完好率高,可靠性強,將對工程進度、質(zhì)量提供有力保障。 6 施工部署原則 質(zhì)量目標(biāo):合格。 工期目標(biāo): 45日歷天。 確保達到業(yè)主工期要求,開工后 45 日歷天完成施工任務(wù),即 2020 年 7 月 20日開工, 2020年 9月 2日之前竣工。 現(xiàn)場管理目標(biāo):按市級文明安全工地要求組織施工。 安全管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,減小一般傷害事故,將事故發(fā)生率控制在3‰ 以內(nèi)。 本工程面積大 、工期緊、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,且施工作業(yè)班組多、作業(yè)人員技術(shù)水平參差不齊。為了保證裝修盡可能有充裕的時間施工,保證按期完成施工任務(wù),我們將綜合考慮各方面影響因素,合理安排任務(wù)、資源、時間、空間的總體部署。 總施工順序上的部署原則 符合季節(jié)性施工和工序邏輯性施工要求。嚴(yán)格按照基建程序組件施工。為保證工期目標(biāo),合理裝修,組織立體交叉作業(yè)。按照業(yè)主要求合理安排裝修工期。 機械設(shè)備部署原則 加工機械見機械設(shè)備表。 總體施工部署 組織機械、材料進場,編制下一步物資采購、訂購、加 工、進場計劃,組織落實。 7 要求生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量檢驗報驗、物資供應(yīng)、現(xiàn)場管理密切配合,確保材料按質(zhì)、按量、按時間進場,完成每天計劃所應(yīng)完成的工作量,確保施工連續(xù)性。 總施工順序:由于工期較緊,為了加快施工進程,工程遵循先拆后建的原則。 工序流程如下:拆除相關(guān)構(gòu)筑物、地面等 管線施工 裝修工程 進度控制(見工程進度橫道圖) 工期保證措施 加強組織管理,公司成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組實施全面協(xié)調(diào)和控制,確保按計劃工期完成。 認真做好施工前準(zhǔn)備工作 設(shè)計人員對 原設(shè)計圖進行認真審核,根據(jù)本標(biāo)段的工程特點,考慮整個建筑物的統(tǒng)一風(fēng)格、業(yè)主的設(shè)計意圖,對原設(shè)計圖進行深化設(shè)計,并同業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計人員共同研究,及時確定設(shè)計材料做法。 技術(shù)要先行,充分做好技術(shù)準(zhǔn)備。工程技術(shù)人員要熟悉、理解施工圖紙,提前并詳細的編寫施工方案,確定合理的施工程序和施工工藝。及時對材料、半成品進行提料,交由材料員購置;提前對加工工件翻樣;做好施工前的現(xiàn)場測量放線工作。 施工現(xiàn)場按照的要求,將水電等設(shè)施一次性布置好,確保施工順利進行。 認
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1