橋梁工程課程設(shè)計(jì)(2)(已修改)
2025-01-24 07:08 本頁面
【正文】 第 1 頁 第一章 編制依據(jù) （一）編制說明 橋梁工程的實(shí)時(shí)性施工組織設(shè)計(jì)，是由施工單位在施工前根據(jù)全線指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，橋梁個(gè)別指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，橋梁工程設(shè)計(jì)圖紙與有關(guān)調(diào)查資料等施工設(shè)計(jì)文件以及工程局，工程處的綜合性施工組織設(shè)計(jì)和調(diào)查資料，進(jìn)一步結(jié)合當(dāng)前勞力 ，機(jī)具，材料和其他資源的供應(yīng)情況，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的改進(jìn)意見以及核實(shí)的具體工期要求等來編制的施工組織設(shè)計(jì)。 橋梁工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制單位，應(yīng)視工程的復(fù)雜程度及施工條件而定。對(duì)特大橋，高橋及技術(shù)復(fù)雜的大，中橋均以一座橋?yàn)閱挝痪幹啤? （二）橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)的 文件組成 （三）橋梁施工組織設(shè)計(jì)的編制程序 ，如對(duì)河流，地形，氣候，運(yùn)輸，材料，勞力，供電等方面詳細(xì)調(diào)查資料的研究。 ，按著設(shè)計(jì)文件，結(jié)合地形具體情況及指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的工期，分別選定施工方法及詳細(xì)的施工期限，制定施工安全措施。 ，從而編制其組成并決定其數(shù)量。 。 第 2 頁 置圖。 。 第二章 工程概況 （一）全橋工程量及立面圖 該橋設(shè)計(jì)為 3 根 12m低高度鋼筋混泥土，墩臺(tái)均為鉆孔樁基礎(chǔ)，每個(gè)墩臺(tái)有直徑 鉆孔樁四根。建橋處地質(zhì)大部分為砂粘土，中間加一層軟塑砂粘土，地下水位在現(xiàn)有地面下 ，鋼筋混擬土梁在現(xiàn)場(chǎng)橋位旁預(yù)制后 人工架設(shè) 。 （二）全橋投資及主要材料數(shù)量 萬元。 ： （ 1）水泥 （ 2）木材 179。 （ 3）鋼材 （ 4）沙子 436m179。 （ 5）碎石 667m179。 第三章 組織機(jī)構(gòu) （一） 施工管理人員組織安排 我公司高度重視本工程，一旦中標(biāo)，本工程將列為我公司重點(diǎn)工程，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強(qiáng)、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，組成新華昌集裝箱項(xiàng)目場(chǎng)平工程項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，我司將任命賀勝鋒為項(xiàng)目經(jīng)理、林春先為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，李錦平為合同管理負(fù)責(zé)人、馮光輝為項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理，下設(shè)五個(gè)管理部門，并選派具有土石方施工和爆破作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，分別負(fù)責(zé)本工程的軟基處理、土方開挖、回填、石方爆破的的施工。管理班子組織機(jī)構(gòu) 第 3 頁 設(shè)置如下： （二） 施工管理人員職責(zé)： ： （ 1）作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。 （ 2）帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施工作，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過技術(shù)質(zhì)安部 工程施工部 設(shè)備材 料部 計(jì)財(cái)管理部 勞動(dòng)人事部 新華昌集裝箱項(xiàng)目場(chǎng)平工程項(xiàng)目經(jīng)理 部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理 合同管理負(fù)責(zé)人 軟基處理施工隊(duì) 土方開挖施工隊(duì) 土方回填碾壓施工隊(duì) 石方爆破施工隊(duì) 實(shí) 驗(yàn) 室 測(cè) 量 組 第 4 頁 程進(jìn)行監(jiān)控。 （ 3）落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中的問題。 （ 4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié) 調(diào)工作。 （ 5）動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。 （ 6）合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實(shí) 。 （ 7）組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 職責(zé)： （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。 （ 2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家 頒 發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。 （ 3）組織項(xiàng)目有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng) 工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。 （ 4）參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。
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