【正文】 目 錄 第一章 施工組織計劃 1 第一節(jié) 工程概況 1 第二節(jié) 本工程特點、重點分析 1 第三節(jié) 管理組織機構 5 第四節(jié) 技術管理體系 6 第二章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 8 第一節(jié) 勞動力投入計劃 8 第二節(jié) 材料投入計劃 9 第三節(jié) 勞動力、材料保證措施 9 第三章 機械設備投入計劃 11 第一節(jié) 機械設備投入計劃 11 第四章 施工進度計劃保證措施和違約責任承諾 13 第一節(jié) 施工進度計劃 13 第二節(jié) 施工進度保證措施 15 第三節(jié) 工期違約責任承諾 17 第五章 施工平面布置及臨時設施布置 18 第一節(jié) 布置原則及布置依據 18 第二節(jié) 料場、倉庫、攪拌站布置及標準 18 第三節(jié) 生活、辦公用房等臨設的布置 19 第六章 安全文明施工措施 22 第一節(jié) 安全文明施工措施 22 第七章 質量保 證和質量違約責任承諾 26 第一節(jié) 質量保證措施及體系 26 第二節(jié) 質量違約責任承諾 33 第八章 關鍵施工技術工藝重點 難點分析和解決方案 33 第一節(jié) 施工準備 33 第二節(jié) 測量放線、施工方法與技術措施 34 1 第一章 施工組織計劃 第一節(jié) 工程概況 一、工程概況 工程名稱： 某市 城區(qū)第二污水處理廠 及再生水回用工程截流干管工程 工程概況：本工程地處 某省某村 ，（ 某村 西側、總退水渠北、抽排站東）。污水管道設計起點為 某道路 北側污水管道（ X=,Y=），終點管道沿污水廠北出口道路中線以西 ，污水管道沿電廠路南側紅線以南 設。 第三標段： WJ08檢查井（ K0+700）至 WJ17檢查井（ K1+610）之間的污水管道及檢查井、溢流井等的所有施工內容，包括 WJ08檢查井、 WJ14溢流井的施工。 二、主要工程量 本標段全長 910m，直徑 1800鋼筋砼污水 管通長一道。檢查井 10座。 第二節(jié) 本工程特點、重點分析 一、工程量大，施工任務重，工期緊 第三標段全長 910m，基坑開挖、混凝土澆筑、回填土工作量大、工期緊，施工任務重是本工程的顯著特點。因此，精心設計施工組 2 織計劃、科學管理，合理劃分施工區(qū)段，安排施工順序，調配充足的人、機、物、料，是保證工程按期完成的關鍵。一旦中標，我公司將集中施工的優(yōu)勢，并挑選施工經驗豐富、責任心強的人員作為施工骨干力量，組成項目經理部，嚴格按項目法組織施工，確保這項工程優(yōu)質、安全、高效、低耗、按期完成。 二、施工場地狹窄，施工組織 難度較大 本工程施工場地狹窄，全線管線及相應檢查井同期施工，土方堆棄場地緊張，場內交通運輸困難，施工組織難度較大。施工時必須制訂切實可行的進度網絡計劃，合理劃分施工區(qū)、段，配備足夠的機械、材料和人力資源，按“分區(qū)平行施工，分段流水作業(yè)”的原則組織施工，確保工期目標的實現。 同時對整個項目實施智能化、信息化管理，對現場各關鍵施工點進行監(jiān)控，掌握施工現場情況。對內發(fā)揮施工管理的經驗，定期召開工程例會，協(xié)調好各專業(yè)施工隊之間的關系，合理高效地組織施工；對外成立協(xié)調小組，積極與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、質量監(jiān)督部門 及各協(xié)作單位溝通，保證解決現場問題；協(xié)調好與施工場地周邊居民、地方以及政府有關部門地關系，減少不利因素對施工地干擾。 三、冬季施工、排水降水困難 第三標段起點開始 160m 范圍內有大面積的積水區(qū)，水深，另有一條退水渠，源源不斷地向積水區(qū)內排水。排水、降水任務艱巨，需組織臨時導流渠，導流退水渠的退水及排空積水 3 區(qū)中的積水。排水降水周期長、任務重，施工期正逢十一、十二月份冬季，使排水降水的工作量陡增，施工組織困難。仔細考察現場后經反復研究，制訂了詳盡、切實可行的解決方案和有效的施工方案。 降水工程 根據本標段的施工任務要求，污水管和雨水方涵平行布置，管底高差在 ～ 之間。因此，采用單排線狀井點，布置在挖深較深的污水管一側，兩井的間距 ，在局部長期積水，地下水位埋深較淺的地段，采用雙排井實施降水。 井深計算 井點管的埋置深度過 H（不包括濾管），可按下式計算： H≥ H1+h+IL(m) 式中： H1— 地面至基坑底面的距離（ m） h— 基坑底面至降低后的地下水位線的距離（ m） I— 水力坡度，單排線狀井點取 1/4 L— 井點 管至基坑最遠邊緣的距離 根據上式計算： H1=(m),H=(m),I=1/4,L=(m) H=10(m) 濾管長度為 （ m） 滲透系數 K 值（ m/d）的確定 滲透系數的確定，對計算結果影響很大，應當通過現場抽水試驗 4 獲得，限于條件和成本，按經驗數據選取。第 三 標段上層為亞砂土夾亞粘土，下部為強度較低至中等的亞砂土，滲透系數 K 值應在～ 之間，本次計算取 。 抽水影響半徑 不完整井水位降落曲線圖： 抽水影響半徑 R，與土的滲透系數，含水層厚度，水位 降低值有關?？山暤匕聪率接嬎悖?R=(HK)1/2 其中： K 為滲透系數： H 為含水層厚度： = S 為井中水位的降低深度： = 經計算： R= 單井涌水量的計算 本降水井的單井涌水量按無壓不完整井計算 / 采用下面計算公式： Q=(H2h2)/lg（ R/r） 其中： Q 為無壓不完整井的單井涌水量 K 為滲透系數 H 為含水層厚度 h 為井中水位的深度 R 為抽水影響半徑 R 為水井半徑 經計算： Q=( )/lg（ ） 5 =（ m3/d） 井點間距的確定 井點間距的確定，要考慮相鄰井間的相互干擾，不應完全按照計算取值，還須考慮抽水時間，地面水補給情況，以及井距與總管上的接頭相配合。按照本工程的情況，井距?。?5∏ d， 為宜。 第三節(jié) 管理組織機構 項目班子管理體系 項目經理：負責整個工程的實施，為項目第一責任人。 項目總工程師：主管項目 實施的技術，進行各工序的施工技術交底。 綜合辦公室：負責項目施工過程中的各方協(xié)調、資料整理。 工程技術組：負責項目各工序的測量、施工，并且把技術交底深入到施工班組，落實到主要操作人員身上。 材料設備組：負責施工機械的合理調派、檢修、定期維修，確保施工機械的正常運轉，負責材料的采購。 質量安全組：對項目施工過程中的技術質量、技術安全進行跟蹤指導檢查、記錄，確保每道工序的施工質量目標實現。 財務組：負責工程相關的各種款項調撥。 6 管理組織機構圖： 第四節(jié) 技術管理體系 為全面實現質量 目標及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，我單位建立了技術管理體系。建立以總工程師、工程測量、質檢部、項目經理部質檢員及班組質量員組成的分級管理網絡，加強對技術管理工作的組織領導和檢查落實，以技術管理保證工序質量，以工序質量保證工程質量。 指揮部 項目部項目經理 項目副經理 總工程師 施工測量 施工技術 施工計劃 安全質量 工程試驗 材料設備管理 設備維修 成本、財務管理 勞資、總務后勤 工程組 外部協(xié)調 質檢組 財務組 辦公室 材料組 材料采購 7 技術管理體系圖： 材料用量 是否合格 反饋 總工程師 工程測量 工程施工 工程自檢 工程驗收 材料科 材料試驗 8 第二章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 第一節(jié) 勞動力投入計劃 本工程預計投入技術人員 8人，機械人員 15人；人工 40人，其中技工 20人。 勞動力投入計劃表 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 單位：人 施工準備 污水管道 檢查井 備注 普工 20 20 25 技工 8 8 4 摸板工 10 10 混凝土工 20 30 砌工 20 20 9 第二節(jié) 材料投入計劃 某市 城區(qū)第二污水處理廠及再生水回用工程廠外截流干管 工程 第三標段 金額單位：人民幣元 投標單位： 法定代表人： 日期： 年 月 日 第三節(jié) 勞動力、材料保證措施 我們 承諾 ：在投標書中擬用于本合同的所有 勞動力 和 材料 ，在 5天內進入現場并做好開工準備。我們在投標書中擬用于本合同的所有 勞動力 和 材料 ，在工程未竣工之前不得隨意調動，自始至終