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一千零一夜酒店管理策劃方案(已修改)

2025-01-24 00:57 本頁面
 

【正文】 一千零一夜酒店管理策劃方案 隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的消費意識已經(jīng)越來越強烈,各地的 星級酒店、高檔會所、主題酒店、商務(wù)酒店、 快捷酒店業(yè)也如雨后春筍般的崛起,強烈的市場競爭促使酒店經(jīng)營者必須對酒店經(jīng)營環(huán)境進行合理的市場調(diào)查分析,得出結(jié)論,最后拿出針對措施。只有明確了目標才能根據(jù)目標市場確定酒店在賓客及社會大眾心中的形象。我們必須使自己的形象及產(chǎn)品區(qū)別于其他同類酒店,設(shè)法在賓客心中樹立起鮮明獨特的形象 。 所以為了突出市場競爭力,我們希望可以把“主題、商務(wù)、快捷、精品”四種元素結(jié)合在一起,在保證正常商務(wù)酒店 可以接待的內(nèi)容不變的情況下,引進快捷酒店快速入住的辦理,快捷服務(wù)的特色,對酒店硬件方面刨除一般的星級酒店的路線,引用主題就酒店構(gòu)建主題元素的優(yōu)勢,突出“如家”和“自主”的這個主題,同時把晉城當?shù)氐臍v史、民俗等地方特色的文化融入進去,讓客人體會晉城文化的儒雅的同時可以有回家的感受。 聽起來 投資經(jīng)營這樣的酒店的成本 會否 相當高,而且如果沒有極高的平均房價和客房出租率為保證, 這樣的 酒店是很難維系的,那么,當我們既不具備上述條件,又不想讓自己的酒店不是走星級飯店的老路,就是成為現(xiàn)在流行的經(jīng)濟型酒店時,有沒有其他類型的 酒店可以投資? 答案是有,在結(jié)合精品酒店和經(jīng)濟型酒店的種種優(yōu)勢特征后, 我們隆重推出“小食品加盟”的概念。 這個詞是三個英文單詞的組合體,“ diy”是“ doit痛并快樂著 !革命不耽擱睡眠 !”的縮寫,代表自己動手,加盟服務(wù);“ bou”是“ boutique”的前綴,代表精品;“ tel”是“ hotel”的后綴,代表酒店,單詞合起來就是“自助式精品酒店”的意思。 酒店特色設(shè)計概念: 酒店色彩 象牙黃,淺咖啡,黑色,紅色,駝色,灰色 大堂格局 總臺 站式 服務(wù),小而精致,純色的總臺背景,電梯充裕。 客房數(shù)量 100 間 左右 客房類型 半封閉式套房,面積大于 25 平方米(不包括洗手間)。 客房設(shè)施 洗手間、寫字臺和床頭各有一處網(wǎng)線接口,只設(shè)淋浴房,液晶電視,單人閱讀沙發(fā),落地閱讀燈, mini 音響,時尚雜志,提供航空裝小食或糖果但不提供任何銷售物品,不設(shè)置冰箱但提供冰桶,提供可放如筆記本電腦的保險柜,電熱水壺和免費分包裝多品種咖啡與茶,隱藏式分體式空調(diào),雨傘,強化隔音效果,單色無花紋窗簾、地毯,彩色有花紋的床上棉織品。 客房自助服務(wù) 樓層設(shè)置 12 個 24 小時自助服務(wù)區(qū),有洗衣 干衣一體機、微波爐、電熱水壺、制冰機、自動售貨機、各種一次性餐具,各種電器均有大幅圖文并茂上墻的說明書,服務(wù)區(qū)監(jiān)控消防設(shè)備齊全,并設(shè)置有“幫助服務(wù)”按鈕。 樓層小會議室 30 人以內(nèi),支持有線無線上網(wǎng),投影音響設(shè)施齊全。 客房時尚亮點 創(chuàng)意設(shè)計的“請勿打擾牌”,自助洗衣竹籃和籃內(nèi)提示,床頭兩邊掛墻式小音箱,定做的雨傘,彩色有花紋的棉織品。 客房收費 不簽協(xié)議,只按消費額給予折扣,初始門市房價統(tǒng)一 元含單早,網(wǎng)絡(luò)售價 含單早,周末上浮 10%,節(jié)假日上浮 50%,按門市價入住的顧客, 按同一姓名客房消費滿 3000 享受 5%的折扣,滿 6000享受 10%的折扣,以此類推,最高享受 50%的折扣。 多功能咖啡廳 名稱叫“紅館”,定為于新式酒廊和咖啡館、酒吧的混合物,英文是“ cellar de rouge”,“ rouge”是法語紅色的意思,位于酒店一樓 或 二樓,裝修類似于 星巴克 ,突出紅色主色調(diào),經(jīng)營上采取和其他知名連鎖店合作的辦法,提供自助早、晚餐,商務(wù)套餐,自助下午茶、酒吧服務(wù),各檔雪茄,有小舞臺適合爵士小樂隊 live 演出, 100個餐位左右,營業(yè)時間 6: 30am—— 1: 00am,周末適當延 遲,有吸煙區(qū)非吸煙區(qū)。 餐廳時尚亮點 純色無花紋餐具,流線型長吧臺,模擬酒窖,各國葡萄酒 餐廳收費標準 自助早餐對外收費 30 元一位,住店客人 18 元,周日自助早午餐延遲到下午一點,收費對外 50 元一位,住店客人 40 元一位,自助晚餐對外收費 128 元兩位, 68 元一位;住店客人 99 元兩位, 58 元一位,周六自助晚餐上浮 10%,商務(wù)套餐 38 元 —— 88 元不等,低價推廣各國葡萄酒,進價 50元以下售價上浮 60%,進價 50100元售價上浮 40%,進價 100 元以上上浮 20%。 個性便利店 設(shè)兩個出入口,分 別連接大堂和臨街, 23: 00 以后關(guān)閉臨街出口,加盟連鎖企業(yè),但自行命名并出售部分自行采購物品,店名叫“ ”,風(fēng)格類似上海的城市超市 。 便利店時尚亮點 50%以上為 地方特色 商品,有冰激淋甜筒機,出售水果,較多的啤酒,飲料,因為酒店有餐廳,許多食品在保質(zhì)期內(nèi)如無法銷售,可以提供給餐廳,提供部分和酒店風(fēng)格一致的家居用品。 前廳自助服務(wù)區(qū) 內(nèi)設(shè)傳真機、復(fù)印機、打印機、碎紙機、電腦、包裝材料等物品。 前廳時尚亮點 每個客房提供 5 張有酒店標志的 a4 紙,其余紙可以按張去便利店購買, 提供 自 助包裝服務(wù)。 經(jīng)營理念 提供一流硬件,盡可能地由自助服務(wù)替代人力服務(wù),僅僅提供旅客住宿,餐飲和生活必需品購買三項基本服務(wù),強化它們的時尚色彩,淡化傳統(tǒng)酒店特征,通過在顧客心目中留下特殊的,喜好的深刻印象形成具有典型回頭客性質(zhì)的高成長性目標市場,走專業(yè)酒店之路,同時,通過減少服務(wù)人員降低經(jīng)營成本,獲取較高利潤,未來形成一定規(guī)模的連鎖經(jīng)營酒店。主攻 周邊城市 和本地市場,突出酒店亮點。除保留客房、餐飲和便利店費用外,其余傳統(tǒng)酒店的收費項目基本廢除,即使損壞賠償也按成本價收取,目的是保持與顧客的低接觸,讓 你明白酒店不是什么都想賺錢,盡量減少糾紛。 多功能咖啡廳和個性便利首先考慮的是對社會經(jīng)營,必須要較高的贏利水平,其次才作為酒店的配套設(shè)施。 銷售策劃方案 通過此 管理 策劃,使酒店以獨特 主題 規(guī)劃建設(shè)的 精品 商務(wù)酒店,在行業(yè)中起到獨領(lǐng)風(fēng)騷的獨特的競爭優(yōu)勢。其與中心城市的若接若離的地理位置,可以讓賓客暫離城市的喧囂,有其特有的幽靜和私密性;同時,通過當?shù)芈糜尉?、政府的支持與協(xié)助,在本地市場以高檔脫俗的國際化酒店形象占領(lǐng)新的制高點,在外地市場則做足做透 “ 如家自主 ” 文化和 “ 晉城 ” 地方 文化,吸引 外地商務(wù)客、旅游客、休閑度假客、會議會務(wù)客來此逗留消費。我們應(yīng)該把餐飲做得有特色、把客房做得很精制、把 自助式 服務(wù)項目開發(fā)得更透徹,使整個 酒店 洋溢出恬靜幽雅又 如家般溫暖方便和自主 的氣氛,也可以使酒店存在相應(yīng)的不足
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