【正文】 ,打造一支高素質 ,高效率 ,高執(zhí)行力團隊 。使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力 ,競爭能力 ,特制定本方案 . 一、目的 :本方案屬于新員工入職制度之一 ,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化 , 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關規(guī)章制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質 ,為勝任崗位工作打下堅實的基礎 . 二、 入職培訓共分為 3天 , 其具體培訓表如下 : 時間 課時 地點 培訓內容 培訓目的 培訓方式 培訓器材 考核方法 第一天上午 10： 0011:00 1 小時 公司會議室 培訓紀律要求 公司簡介組織架構 企業(yè)文化； 未來展望 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關規(guī)章制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質 . 授課 投影儀 第三天下午筆試 第一天下午 14:0017:00 3 小時 公司會議室 團隊精神 忠誠乃做人之本 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關規(guī)章制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質 . 講課 投影 儀 第三天下午筆試 第二天上午 10:0011:00 1 小時 公司會議室 破冰游戲及公司制度培訓 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關規(guī)章制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質 講課 投影儀 第三天下午筆試 第二天下午 14:0017:00 3 小時 公司會議室 敬業(yè)精神 新員工如何為機遇做好準備 ? 新員工如何創(chuàng)造機遇顯示才華 ? 員工行為規(guī)范總則 . 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念 ,行為模式 ,了解公司相關規(guī)章制度 ,培養(yǎng)良好的工作心態(tài) ,職業(yè)素質 講課 投影儀 第三天下午筆試 第三天上午 10:0011:00 1小時 生產車間 公司環(huán)境的熟悉，了解車位分布 盡快熟悉公司 講課 第三天下午筆試 第三天下午 14:0017:00 3 小時 生產車間 車工技能考試，根據(jù)考試成績，進行分組，并接受公司流水工序的培訓，并對陣個培訓內容進行考核 熟悉公司流水工序，確定工作內容，接受培訓考試 考試 新員工入職培訓內容 第一天上午 10： 00—— 11： 00 的培訓內容 一、 培訓的紀律要求： 1. 不可遲到、早退，不得請事假（特殊情況除外），擅自缺席，視為自動離職。 2. 進入培訓場所，禁止吸煙，不得吃東西 ，不可大聲喧嘩。 3. 見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當面頂撞。 4. 培訓時要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。 5. 培訓中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架；不能拉邦結派，一切不利于團結的事，一律禁止。 6. 培訓期間必須愛護公共財物，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情況處罰。 7. 培訓時應認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關的事。 二、 培訓所需要的態(tài)度和培訓的意義 1. 培訓的態(tài)度：也許培訓真的很糟糕，也許真的對你的工作幫助不大，但你一定要記住：哪怕最 “ 爛 ” 的一堂培 訓課，或最 “ 爛 ” 的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的 “ 鉆石 ” ，關鍵在于你是否：用心 “ 學習，態(tài)度積極。 心若改變，你的態(tài)度跟著改變。 態(tài)度改變，你的習慣跟著改變。 習慣改變，你的性格跟著改變。 性格改變，你的人生跟著改變。 2. 培訓的意義： ① 掌握相應的工作技能和服務利益，職業(yè)道德，從而勝任工作。 ② 可學到新的知識，多獲得經驗，從而有機會提升。 ③ 堅持接受培訓，可減少工作中的安全事故。 ④ 可為增加收入創(chuàng)造條件（新、生手變?yōu)槭焓?，老手不斷更新工作方法，提高工作效率；提高營業(yè)收入增加自己的提成，獎金）。 ⑤ 會增強自身對勝任工作的信心。 ⑥ 增強工作能力，有利于未來發(fā)展。 三、 公司簡介： “ 浪祺爾 ” 品牌創(chuàng)立于年月日， 四、 香港浪祺爾服飾集團公司組織架構圖 五、 重慶公司組織架構圖： 企業(yè)文化 我們的使命： 我們的成功法則： ◆ 顧客的 101%滿意 我們一切的收入都源自于顧客的惠顧。我們不僅能提供顧客所期待的產品，而且還能夠提供給顧客令人驚喜的額外收獲。讓每位光臨我們店鋪的顧客都能夠享受到 101%滿意的 “ 美食 ” 體驗。 ◆ 股東的信任 只有給企業(yè)帶來最佳的利潤，才能讓投資者愿意支持我們成長，讓我們擁有更加廣闊的 空間來實現(xiàn)自己的理想。 ◆ 員工的誠實和責任心 誠實是為人之本，是一切道德的基礎；學習成長的動力來自于責任心。這是我們所有員工的價值觀。 ◆ 合作伙伴（供應商）的全力支持 合作伙伴（供應商）為我們供應最合理價格的原料來實現(xiàn)企業(yè)的利潤，最佳品質的原料來滿足顧客對我們的需求。他們是我們市場開拓過程中的堅實后盾。 ◆ 員工的誠實和責任心 ○ 相互信任 無論我們的員工來自于什么不同的背景，相信所有人都是因為共同的目標走到一起，共同努力。 ○ 認同鼓勵 我們衷心為我們的同事獲得的成功而慶祝。 ○ 輔導支持 我們互相輔導、互相支持 。我們首先肯定對方，再談如何做得更好。 ○ 務實創(chuàng)新 “ 務實 ” 是我們獲得成功的堅實基礎， “ 創(chuàng)新 “ 是我們從成功邁向成功的保障。只有做到這樣，我們才能不斷取得成功！ ○ 積極主動 我們以正面積極的態(tài)度看待問題，積極行動。我們痛恨官僚并避免一切無聊的事情發(fā)生。 ○ 力爭而合 通過建設性的班輪，不管相聚或分駐各地，我們都實現(xiàn)團隊合作。 ○ 追求卓越 沒有最好，只有更好。這樣我們才能不斷提高，交出一份份越來越好的成績單。 我們的服務格言： 永遠為顧客考慮更多 —— 顧客也是人，他們不可能在任何時候都正確。但是，身為提供服務者的我 們，一定要能夠體諒顧客犯錯一定有他的理由，把尊嚴留給客人，把 “ 錯誤 ” （工作機會）留給自己，不斷的檢討改善，減少讓客人犯錯的機會，使得所提供的服務得以圓滿，讓客人真正享受到高質量的貼心服務，這也是我們所有工作的出發(fā)點。 我們的市場價值觀： 廖記棒棒雞就是劃算！ —— 方便快捷、新鮮衛(wèi)生、營養(yǎng)健康 ◆ 劃算： “ 劃算 “ 不代表低價，產品的競爭力也不完全來源于價格，低廉的價格不能代表高品質的服務。我們?yōu)轭櫩吞峁?“ 物有所值，物超所值 ” 的產品以及服務，讓顧客享受到高品質的 “ 美食 ” 體驗才是真正的價值所在。 ◆ 方便快捷、新鮮衛(wèi)生 、營養(yǎng)健康： 除了美味可口的食物，我們所承諾的 “ 劃算 ” 還代表著我們能提供給顧客：方便快捷的服務，新鮮衛(wèi)生的產品以及營養(yǎng)健康的養(yǎng)生之道。這一切就是 “ 劃算 ” 所代表的真正涵義。 冠軍檢測標準： C、 H、 A、 M、 P、 S C： Cleanliness 美觀整潔的環(huán)境 H： Hospitality 真誠友善的接待 A： Accuracy 準確無誤的供餐 M： Maintenance 優(yōu)良維護的設施 P： Product Quality 高質穩(wěn)定的產品 S： Speed 快速迅 捷的服務 成功是因為態(tài)度： 經過兩萬以上人次的調查結果顯示，決定一個人成為成功者最關鍵的要素中， 80%是屬于個人自我取向的 “ 態(tài)度 ” 類因素，如積極、努力、信心、決心、恒心、雄心、愛心、意志力等； 13%是屬于自我修煉的 “ 技巧 ” 類因素，如各種能力； 7%是屬于運氣、機遇、環(huán)境、時間、天賦、背景等所謂 “ 客觀 ” 因素。 能否具備技巧，是因為我們的態(tài)度