【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)制度復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院前言第一講企業(yè)制度的創(chuàng)新與現(xiàn)代公司的產(chǎn)生第三講產(chǎn)權(quán)制度與資本結(jié)構(gòu)第二講基于現(xiàn)代公司制度優(yōu)越性的理論分析第四講委托-代理關(guān)系及激勵約束第五講現(xiàn)代公司的組織形式演變專題一:中國國有商業(yè)銀行的改革專題二:中國民營經(jīng)
2025-05-09 13:55
【總結(jié)】企業(yè)制度與經(jīng)營機(jī)制教學(xué)目的與要求?通過本章教學(xué)使學(xué)生理解并掌握企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,特別是公司制企業(yè)中的委托—代理關(guān)系和治理機(jī)制的基本原理。?本章的要點(diǎn):企業(yè)的功能及與市場的關(guān)系;古典企業(yè)制度到現(xiàn)代企業(yè)制度的演化和現(xiàn)代企業(yè)制度的特征;企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo);現(xiàn)代企業(yè)中的委托—代理關(guān)系;企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制和公司治理;國有企業(yè)的改革
2024-12-23 13:41
【總結(jié)】企業(yè)管理原理第二章現(xiàn)代企業(yè)制度與管理原理目錄?現(xiàn)代企業(yè)制度?現(xiàn)代企業(yè)管理原理現(xiàn)代企業(yè)制度1)現(xiàn)代企業(yè)制度的概念現(xiàn)代企業(yè)制度是指有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、法律責(zé)任、組織體制等基本問題的法則。(1)現(xiàn)代企業(yè)制度是市場經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)。(2)公司制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形態(tài)。(3)產(chǎn)權(quán)制度
2025-01-11 14:35
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)制度戰(zhàn)略管理營銷管理質(zhì)量管理什么是企業(yè),如何治理企業(yè)從總體發(fā)展方面從市場方面從生產(chǎn)方面學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握理解企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的基本概念?理解個人業(yè)主制、合伙制、公司制企業(yè)的內(nèi)涵與特點(diǎn),掌握有限責(zé)任公司與股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系?掌握如何登記注冊一個企業(yè)?掌握現(xiàn)
2025-01-10 10:26
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?我國國有企業(yè)改革的歷程?現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵?現(xiàn)代企業(yè)制度的特征?現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)?外部環(huán)境對企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性第四章現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)我國國有企業(yè)改革
2025-08-09 14:51
【總結(jié)】1慧聰國際企業(yè)制度大綱?北京慧聰國際資訊有限公司郭凡生2這是去年12月制定的企業(yè)制度大綱,今年我們基本完成了這一大綱的主要任務(wù)。但溫故而知新,今天再看看這個大綱,在考慮明年的管理完善時,力爭要從這一基礎(chǔ)上提升自己。郭凡生
2025-08-09 16:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織(簡介)一、現(xiàn)代企業(yè)制度(一)企業(yè):是指集合著各種生產(chǎn)要素,為社會提供產(chǎn)品和服務(wù),以盈利為目的,進(jìn)行自主經(jīng)營,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。(二)現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)制度:由國家特定法令和條件所規(guī)范和約束的、企業(yè)內(nèi)部外部關(guān)系的行為準(zhǔn)則。現(xiàn)代企業(yè)制度:在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下
2025-08-09 14:52
【總結(jié)】第十三章社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度2022年2月7日星期一第十三章社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度?企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的主體。?為了使企業(yè)能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度。?本章著重闡明我國國有企業(yè)建立社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度問題。?建立社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度,是我國國有企業(yè)改革的方向。第十三章社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度
2025-01-11 14:39
【總結(jié)】第一章現(xiàn)代企業(yè)制度概述參考書目l牛國良現(xiàn)代企業(yè)制度(第二版)北京大學(xué)出版社l劉明慧現(xiàn)代企業(yè)制度概論中國財政經(jīng)濟(jì)出版社課程涉及內(nèi)容l現(xiàn)代企業(yè)制度概述l現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度l現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)l企業(yè)集團(tuán)l國有企業(yè)制度創(chuàng)新l私營企業(yè)制度創(chuàng)新l股份制l企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易案例導(dǎo)入:l到底是企業(yè)改制,
2025-02-16 13:07
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)制度;內(nèi)容,3.掌握公司的法人治理結(jié)構(gòu);4.掌握電力企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度5.掌握兩種公司制的不同點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn);學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度概述一、企業(yè)的概念與基本職能企業(yè),一般是指在社會化大生產(chǎn)條件下,從事生產(chǎn)、流通與服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動的營利性組織。
2025-02-16 13:00
【總結(jié)】1證券市場與證券投資專題第一章股份制與現(xiàn)代企業(yè)制度授課教師:曹鳳岐教授授課對象:2022級碩士、博士生二oo四年二月二十日2第一節(jié)股份制與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系一、中國為什么進(jìn)行股份制改革(一)什么是股份制(二)中國提出股份制改革的最初動機(jī)(三)股份制改革根本目的是建立現(xiàn)代
2025-01-11 14:59
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理2022/2/71第二章企業(yè)管理機(jī)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度本章學(xué)習(xí)的目的:了解建立企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的基本原則;掌握企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的組織形式;定義現(xiàn)代企業(yè)制度;掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征。機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理2022/2/72一、企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)的基本概
2025-01-11 14:50
【總結(jié)】知識創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營決策和企業(yè)制度王建安浙江大學(xué)人文學(xué)院科學(xué)技術(shù)與社會發(fā)展研究中心創(chuàng)業(yè)模式、知識的性質(zhì)和決策權(quán)配置?現(xiàn)在,大學(xué)生時興創(chuàng)業(yè)。國外有一種新穎的創(chuàng)業(yè)模式:搞技術(shù)的人發(fā)明了一種自認(rèn)為很好的技術(shù),他不是直接將技術(shù)賣給企業(yè)家,而是自己辦企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品并推向市場,以證明他的技術(shù)的價值。但是,奇怪的是,創(chuàng)業(yè)成功了他卻把企業(yè)賣掉了。
2025-01-11 14:38
【總結(jié)】慧聰國際HCINTERNATIONAL慧聰國際企業(yè)制度大綱的補(bǔ)充與完善——慧聰國際董事長郭凡生2023年11月23日慧聰國際HCINTERNATIONAL一、平臺管理成為全新的管理內(nèi)容1、平臺管理的統(tǒng)計表收入單位:元人數(shù)營業(yè)額人數(shù)營業(yè)額人數(shù)營業(yè)額人數(shù)營業(yè)額安
2025-02-24 10:53
【總結(jié)】人力資本與企業(yè)制度創(chuàng)新蘭玉杰內(nèi)容安排?前言?一個研究人力資本的理論框架?人力資本理論的演進(jìn)與制度變遷?人力資本與企業(yè)理論:近期文獻(xiàn)的一個綜述?人力資本與企業(yè)制度創(chuàng)新?參考文獻(xiàn)、相關(guān)網(wǎng)站、博士專著前言?人力資本作為資本形態(tài)登上歷史舞臺是知識經(jīng)濟(jì)時代的一個重要特征
2025-04-06 13:46