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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)物流管理部分(已修改)

2025-01-23 10:51 本頁面
 

【正文】 1 第一章 現(xiàn)代企業(yè)采購管理 2 2 學(xué)習(xí)目標(biāo) 正確理解采購的概念,掌握企業(yè)采購管理的目標(biāo)和內(nèi)容,了解企業(yè)采購管理的發(fā)展過程 熟悉現(xiàn)代供應(yīng)商管理理論,掌握供應(yīng)商的評估、選擇績效評價方法 掌握幾種重要的采購管理策略 3 第三節(jié) 企業(yè)采購管理策略 1. 基于準(zhǔn)時戰(zhàn)略下的采購 2. 基于數(shù)量和價格的采購策略 3. 基于品種的采購策略 3 4 1. 基于準(zhǔn)時戰(zhàn)略下的采購 JIT采購的基本思想是制造商與供應(yīng)商簽定“在需要的時候,向需要的地點(diǎn),提供能保證質(zhì)量的所需要數(shù)量的物料”。采購方根據(jù)自己生產(chǎn)線需求的節(jié)拍,向供應(yīng)商發(fā)出看板指令,要求供應(yīng)商根據(jù)看板指令的需求品種、需求數(shù)量、在指定的時間送到指定的需求地點(diǎn)。 5 連續(xù)地多頻次小批量地
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