【總結(jié)】第第4章章企業(yè)質(zhì)量管理企業(yè)質(zhì)量管理、職能與意義ISO9000標準的核心標準案例案例著名質(zhì)量管理學家張公緒教授講述了這樣一次經(jīng)歷:不久前,國內(nèi)一家大型元件廠通過認證拿到證書后,興致勃勃地歡迎外商來采購。誰知對方考察完竟然出乎該廠意料之外地拒絕采購,外商說你們企業(yè)連SPC(統(tǒng)計過程控制)都沒有推行,如何能保證產(chǎn)品質(zhì)量?
2025-01-23 20:46
【總結(jié)】第一節(jié)商業(yè)銀行貸款資產(chǎn)業(yè)務概述一、貸款的概念和種類二、貸款條件三、貸款程序一、貸款的概念和種類(一)商業(yè)銀行貸款根據(jù)貸款期限劃分為通知貸款、透支貸款與定期貸款。(二)商業(yè)銀行貸款根據(jù)貸款保障方式劃分,可以分為信用貸款、擔保貸款和票據(jù)貼現(xiàn)。
2025-10-10 03:48
【總結(jié)】?2022TheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.利率和債券價值第七章《公司金融學》西南民族大學經(jīng)濟學院需掌握的關(guān)鍵概念和技巧?理解重要債券的特征和類型?理解債券價值及其波動的原因?理解債券等級及含義?理解通貨膨脹對利率的影響
2025-08-01 16:02
【總結(jié)】第七章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:四、公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式五、國際化戰(zhàn)略第四節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式有三:公司內(nèi)部開發(fā)、合資經(jīng)營和并購。一、并購戰(zhàn)略概念與類型(一)概念:并購戰(zhàn)略是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的手段之一。它是兼并(merger)與收購(acquis
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】第7單元企業(yè)戰(zhàn)略的實施1本單元主要內(nèi)容一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實施二、領(lǐng)導與戰(zhàn)略實施三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施2一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實施有效開發(fā)社會資源的第一個條件是合理的組織結(jié)構(gòu)?!詹?西蒙3(一)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵1、組織結(jié)構(gòu)的定義管理一個企業(yè)所采用的組織設計,這個組織設計,無論是正式的還是非正式的,都涉
2025-01-18 23:24
【總結(jié)】1第七章物流其他管理典案閱讀?講授與訓練?思考與訓練?案例應用2青島開發(fā)區(qū)搬家公司服務質(zhì)量青島鴻運機械起重搬家有限公司始建于1998年,鴻運搬家運輸業(yè)務實行電話預約、上門勘察、編制計劃,打包、運輸、保險等實行一條龍服務!是專門從事搬家、運輸、服務業(yè)的民營企業(yè)。業(yè)務范圍既可從事各類復雜的起重吊裝
2025-08-01 17:05
【總結(jié)】第七章杠桿效應學習目標:本章闡述杠桿效應的原理。通過本章學習,應當達到如下的學習效果:?在了解經(jīng)營杠桿原理的同時,掌握經(jīng)營杠桿系數(shù)的計算和應用。?在了解財務杠桿原理的同時,掌握財務杠桿系數(shù)的計算和應用。?在了解總杠桿原理的同時,掌握總杠桿系數(shù)的計算和應用。
2025-09-30 15:15
【總結(jié)】第七章機構(gòu)與物理安全電影:反求工程一、安全組織--信息安全三分靠技術(shù),七分靠管理,建立有效的信息安全管理組織機構(gòu)是信息安全管理的基礎。不健全的安全管理機制是信息安全最大的薄弱點(1)建立信息安全管理的議事決策機構(gòu)――信息安全管理論壇--信息安全管
2025-01-09 20:31
【總結(jié)】企業(yè)的3項主要庫存:①原材料庫存②在制品庫存③產(chǎn)成品庫存收貨供應商顧客發(fā)貨輸入轉(zhuǎn)化輸出①②③在不同存儲點的庫存第七章庫存管理庫存的定義及作用庫存問題的分類庫存控制系統(tǒng)庫存管理的要求多周期
2025-01-11 11:00
【總結(jié)】第七章飯店營銷管理飯店管理概論第七章第一節(jié)飯店營銷活動概述?一、飯店營銷的含義?飯店營銷活動就是飯店經(jīng)營者為造就賓客滿意,并在賓客滿意的基礎上實現(xiàn)飯店經(jīng)營目標而展開的一系列有計劃、有組織的活動。飯店管理概論第七章推
2025-08-01 12:48
【總結(jié)】第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度的類型第三節(jié)薪酬制度的設計第七章薪酬管理一、薪酬的定義二、薪酬的功能三、薪酬管理的任務第一節(jié)薪酬管理概述1、薪酬的含義及構(gòu)成薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻,包括他們實現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造所給付的相應回報
2025-09-30 15:26
【總結(jié)】第七章綜合預算管理[教學內(nèi)容]預算外資金的界定、預算外資金的管理方式、預算外資金的收支兩條線管理、收支兩條線的管理體制、預算外資金管理的配套改革[教學重點]預算外資金的性質(zhì)、內(nèi)容、管理方式。[教學難點]預算外資金收支兩條線管理體制第一節(jié)預算外資金的界定一、預算外資金的基本特征
2025-09-19 15:00
【總結(jié)】第七章企業(yè)物流,,?,本章重點,企業(yè)物流的內(nèi)涵不同類型企業(yè)物流的特點準時采購的特點及實施的條件電子采購的優(yōu)點準時供應的特點物料需求計劃的概念與特點準時生產(chǎn)的概念及實施的條件分銷需求計劃的運作機制不同的...
2025-10-19 23:41
【總結(jié)】中國人民大學出版社第七章企業(yè)概述?第一節(jié)企業(yè)和企業(yè)法–一、企業(yè)的概念和分類–二、企業(yè)法的概念、體系和立法模式第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)法–一、現(xiàn)代企業(yè)制度概說–二、我國改革開放前的企業(yè)制度–三、我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革?第三節(jié)市場準入制度–
2025-05-12 12:57
【總結(jié)】7企業(yè)流程再造★企業(yè)流程再造的概念★企業(yè)流程再造的過程★企業(yè)流程再造的結(jié)果企業(yè)流程再造的概念企業(yè)流程再造的定義企業(yè)流程再造特性企業(yè)流程再造的動因為了在衡量績效的關(guān)鍵指標上取得顯著改善,從根本上重新思考、徹底改造企業(yè)流程(哈默和錢辟)企業(yè)流程再造的定義定義企業(yè)流程再造特性
2025-01-10 05:05