孫子兵法與企業(yè)管理謀略學(xué)員版(已修改)
2025-01-23 08:42 本頁(yè)面
【正文】 教員簡(jiǎn)介： ● 薛國(guó)安，國(guó)防大學(xué)教授，軍事學(xué)博士，博士生導(dǎo)師，大校軍銜，軍事思想與軍事歷史教研室主任。 ● 長(zhǎng)期給中外高級(jí)軍官講授 “ 《 孫子兵法 》 與現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng) ” ，給有關(guān)高校 EMBA班、總裁培訓(xùn)講授 “ 《 孫子兵法 》 與企業(yè)戰(zhàn)略 ” 、 “ 《 孫子兵法 》 與企業(yè)管理 ” 等課程。 ● 1999年在美國(guó)學(xué)習(xí)期間應(yīng)邀給貝爾大學(xué)師生講授 “ 孫子的軍事思想與中國(guó)的國(guó)防政策 ” ， 2022年代表中國(guó)國(guó)防大學(xué)前往芬蘭國(guó)防學(xué)院講授 “ 毛澤東游擊戰(zhàn)理論與實(shí)踐 ” 。 ● 近年出版專著： 《 孫子兵法與戰(zhàn)爭(zhēng)論比較研究 》 、 《 智勝韜略與孫子兵法 》 、 《 世界新軍事變革熱點(diǎn)問(wèn)題解答 》 。 ● 1979年參加南疆浴血奮戰(zhàn)，在戰(zhàn)場(chǎng)上親身體驗(yàn)過(guò)兵法的深層奧妙。 電 話： 66769359(O)； 66773363(H)。手 機(jī)： 13651367376 Email: 前言： ●中外“孫子兵法熱”的差異 ● 《 孫子兵法 》 的基本框架 計(jì) 作 謀 形 勢(shì) 虛 爭(zhēng)，九 行 地 九 火 用 孫。 ——《孫武傳》 ——《用間篇》 ——《火攻篇》 ——《九地篇》 ——《地形篇》 ——《行軍篇》 ——《九變篇》 ——《軍爭(zhēng)篇》 ——《虛實(shí)篇》 ——《勢(shì) 篇》 ——《形 篇》 ——《謀攻篇》 ——《作戰(zhàn)篇》 ——《計(jì) 篇》 特殊戰(zhàn)法 軍事地理 戰(zhàn)場(chǎng)機(jī)變 作戰(zhàn)指揮 戰(zhàn)略運(yùn)籌 孫子治軍之道與現(xiàn)代企業(yè)管理 主孰有道將孰有能天地孰得法令孰行兵眾孰強(qiáng)士卒孰練賞罰孰明 ——宏觀管理策略 ——管理者的素質(zhì) ——營(yíng)造管理環(huán)境 ——加強(qiáng)制度管理 ——增強(qiáng)管理硬件 ——注重各級(jí)培訓(xùn) ——落實(shí)激勵(lì)機(jī)制 治國(guó)治軍七計(jì) ： 孫子治軍之道與現(xiàn)代企業(yè)管理 一、“主孰有道”與宏觀管理策略 一、“主孰有 道 ”與宏觀管理策略 令民與上同意也，故可與之死， 可與之生，而不詭也。 —— 《 計(jì)篇 》 為政以德 馭人有方 孫子治軍之道與現(xiàn)代企業(yè)管理 一、“主孰有道”與宏觀管理策略 為政以德 “其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！? －－ 《 論語(yǔ) 》 孫子治軍之道與現(xiàn)代企業(yè)管理 一、“主孰有道”與宏觀管理策略 “ 陶朱公理財(cái)致富十二則 ” ： 能識(shí)人，知人善惡，賬目不負(fù) 能接納，禮文接待，交關(guān)者眾 能安業(yè)，厭故喜新，商賈大病 能整頓，貨物整齊，奪人心目 能敏捷，猶豫不決，終歸無(wú)成 能討賬，勤謹(jǐn)不怠，取討自多 能用人，因才器使，任事有賴 能辯論，坐財(cái)有道，闡發(fā)愚蒙 能辦貨，置貨不苛，添本便經(jīng) 能知機(jī)，售貯隨時(shí)，可稱名稱 1能倡率，躬行以律，親感自生 1能遠(yuǎn)數(shù)，多寡寬緊，酌中而行 “ 陶朱公理財(cái)致富十二則 ” ：、能識(shí)人，知人善惡，賬目不負(fù)、 能接納，禮文接待，交關(guān)者眾 、能安業(yè)，厭故喜新，商賈大病、能整頓，貨物整齊，奪人心目、能敏捷，猶豫不決，終歸無(wú)成、能討賬，勤謹(jǐn)不怠，取討自多、能用人，因才器使，任事有賴、能辯論，坐財(cái)有道，闡發(fā)愚蒙、能辦貨，置貨不苛，添
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