【總結(jié)】1、教學(xué)方式課堂教學(xué)、案例討論、課堂交流相結(jié)合2、考核方式案例分析報(bào)告1篇(以小組為單位,不少于1500字)文獻(xiàn)閱讀或?qū)n}研究報(bào)告1篇(不少于3000字)課堂參與3、登記與分組第1章導(dǎo)論Introduction第1節(jié)引言?供應(yīng)鏈管理的含
2025-01-19 03:46
【總結(jié)】供應(yīng)鏈與物流管理教學(xué)安排?課時(shí)?作業(yè)?考核?參考書課堂講授內(nèi)容?供應(yīng)鏈概述?供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組?供應(yīng)鏈物流管理?供應(yīng)鏈信息管理?供應(yīng)鏈管理方法1供應(yīng)鏈概述??
2025-01-11 16:12
【總結(jié)】供應(yīng)鏈物流管理項(xiàng)目一供應(yīng)鏈管理概述[學(xué)習(xí)目的與要求]?、類型及特征?????別?[導(dǎo)入案例]?沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈物流戰(zhàn)略?在1979年,凱瑪特是零售業(yè)的巨頭之一,擁有1891家商店,平均每家商店的收入為725萬(wàn)美元。當(dāng)
2025-01-08 20:10
【總結(jié)】4供應(yīng)鏈績(jī)效-贏得戰(zhàn)略匹配?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的匹配?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配范圍的拓展供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述?????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運(yùn)輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點(diǎn)。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)纫幌盗谢顒?dòng)。?從價(jià)值鏈的角度看,供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
2025-02-23 18:49
【總結(jié)】第六章物流供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)容供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建供應(yīng)鏈合作伙伴選擇供應(yīng)鏈的概念界定供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。一、供應(yīng)鏈的定義供應(yīng)鏈概述供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)物流、資金流和信息流的控制,從采購(gòu)原材
2025-01-22 22:57
【總結(jié)】《現(xiàn)代物流叢書》《物流與供應(yīng)鏈管理》高等教育出版社第1章物流與供應(yīng)鏈管理概述現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》2第一章物流與供應(yīng)鏈管理概論概論1.1物流與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景1.2物流與物流管理的概念1.3供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理
2025-01-11 10:32
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理概述提綱一、供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景二、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵三、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)?全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境特點(diǎn)的變化?經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)面臨的壓力與挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)管理模式的局限性及弊端一、供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景?信息技術(shù)飛速發(fā)展和信息資源利用要求提高
2025-01-10 01:47
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理Chapter11供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程圖供應(yīng)鏈單據(jù)流程圖供應(yīng)鏈管理模塊操作內(nèi)容:一、初始化二、日常業(yè)務(wù)三、期末處理供應(yīng)鏈管理初始化內(nèi)容:1、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)①采購(gòu)管理系統(tǒng)參數(shù)(1)②修改存貨檔案③設(shè)置庫(kù)存管理系統(tǒng)參數(shù)(1)③
2025-01-19 04:43
【總結(jié)】01什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈管理?02為什么出現(xiàn)供應(yīng)鏈管理?03供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)?04供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略內(nèi)容?養(yǎng)殖場(chǎng)流浪漢制造企業(yè)區(qū)域代理商1區(qū)域代理商2區(qū)域代理商3區(qū)域代理商4區(qū)域代理商5賣場(chǎng)二級(jí)代理商零售商顧客賣場(chǎng)二級(jí)代理商零售商重
2025-01-15 13:51
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個(gè)價(jià)值鏈,它描述了從原材料開(kāi)采到使用結(jié)束,整個(gè)過(guò)程中的采購(gòu)與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過(guò)程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 03:42
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理的概念?供應(yīng)鏈管理下的業(yè)務(wù)外包一、供應(yīng)鏈管理的概念供應(yīng)鏈管理的概念供應(yīng)商制造商倉(cāng)儲(chǔ)和配送中心客戶圖供應(yīng)鏈(物流網(wǎng)絡(luò)):物流:需求信息流什么是供應(yīng)鏈管理什么是供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是在滿足服務(wù)水平需要的同時(shí)
2025-01-19 03:38
【總結(jié)】第4章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題的幾種表現(xiàn)形式?第二節(jié)提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?第三節(jié)供應(yīng)鏈的激勵(lì)機(jī)制?第四節(jié)供應(yīng)契約?第五節(jié)幾種常見(jiàn)的供應(yīng)契約1《供應(yīng)鏈管理》第3版馬士華林勇編著第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題的幾種表現(xiàn)形式?供應(yīng)鏈中
2025-01-21 16:51
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理一供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了
【總結(jié)】第9章供應(yīng)鏈決策管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟練掌握的內(nèi)容?影響供應(yīng)鏈決策的財(cái)務(wù)因素?利用決策樹(shù)評(píng)估影響供應(yīng)鏈決策的財(cái)務(wù)因素?利用決策樹(shù)評(píng)估彈性?了解理解的內(nèi)容?供應(yīng)鏈決策支持系統(tǒng)的內(nèi)涵、構(gòu)架?供應(yīng)鏈決策支持系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)、模型導(dǎo)入案例利豐集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理思考:利豐集團(tuán)供應(yīng)鏈決策管理有何獨(dú)
2025-01-08 20:31
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理實(shí)施供應(yīng)鏈管理,目的在于縮短接單及交貨周期、降低原材料及成品庫(kù)存、提高對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變速度、增加銷售量、提高產(chǎn)品及服務(wù)的品質(zhì)、掌握產(chǎn)銷過(guò)程最真實(shí)的信息、加速貨款回收、改善公司與顧客及供應(yīng)商的關(guān)系。供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement),企業(yè)界熱門的新話題。1960年代企業(yè)的管理(Logistics),僅發(fā)揮企業(yè)價(jià)值鏈中片段、凌亂的功能,到了80年代,生產(chǎn)及物
2025-06-16 01:30