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2025-10-04 16:05
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2025-04-26 08:58
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司K/-總體篇SMEK/3產(chǎn)品市場部P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司K/3遵從的管理模式:基于全面價值鏈的管理模式?企業(yè)要獲得最大的利潤,其價值鏈的運作就需要更加有效率和效益;?K/3的目標就是幫助企業(yè)完成其價
2025-04-26 08:55
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2025-08-04 09:40
2025-08-16 00:49
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2025-03-13 16:56
【總結(jié)】P1版權(quán)所有?1993-2022金蝶國際軟件集團有限公司K3RISE專業(yè)版現(xiàn)金管理培訓課件金蝶國際軟件集團有限公司K/3RISE產(chǎn)品部版權(quán)所有?1993-2022金蝶國際軟件集團有限公司P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶國際軟件集團有限公司目錄?總體流程
2025-01-10 12:30
【總結(jié)】銷售管理實務P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司提綱?銷售目標和銷售流程?銷售預測(mpsec3)?分銷管理?訂單處理?客戶服務評價(mpsec8)、銷售分析?不同策略下銷售關(guān)注點(參考售前培訓資料)?分銷下的不同模式P3版權(quán)所有©
2025-02-06 23:20
【總結(jié)】銷售業(yè)務技巧核心課程目錄?第一課——滿足需要的推銷方法?第二課——開場白?第三課——詢問?第四課——說服?第五課——達成協(xié)議?第六課——克服客戶的不關(guān)心?第七課——客戶的顧慮?第八課——消除顧客的顧慮第一課:滿足需要的推銷方法成功:你與客戶的共同目標?
2025-01-11 20:58
【總結(jié)】K線形態(tài)分析--蠟燭圖,反轉(zhuǎn)形態(tài),1、錘子線和上吊線,實體處于整個價格區(qū)間上端,顏色無所謂。下影線為實體的兩倍,越長越好。應沒有上影線,如果在一些變體中有上影線,也應該是很短的。,2、吞沒形態(tài),由兩根...
2025-10-16 13:20
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司K/3產(chǎn)品部K/3成長版固定資產(chǎn)管理培訓課件Copyright?1993-2022KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP2提綱?固定資產(chǎn)簡介?固定資產(chǎn)應用流程?固定資產(chǎn)與
2025-08-05 18:37
2025-08-04 09:32
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司K/3WISE-GMP(醫(yī)藥制造)新增功能培訓課件P2應用場景解決方案具體功能及客戶價值–現(xiàn)有功能改進提綱P3醫(yī)藥行業(yè)的細分醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)藥流通?批發(fā)?零售藥店?連鎖零售其他制藥企業(yè)
2025-05-25 22:52
【總結(jié)】K/3標準版業(yè)務預算系統(tǒng)金蝶軟件(中國)有限公司P2提綱?業(yè)務預算應用場景?業(yè)務預算解決方案?業(yè)務預算具體功能及客戶價值?靈活的預算方案?清晰的預算編制?智能的預算分析?強大的預算控制?完善的預算授權(quán)?相關(guān)知識背景P3經(jīng)濟環(huán)境需要預算管理金融風暴
2025-01-19 08:30
【總結(jié)】5S培訓教材()2/8/20235S方針:1、徹底實施5S,營造明亮、易開展勞動的作業(yè)環(huán)境。2、通過教育、督導,提升員工整體素養(yǎng)。培訓目的:1、員工明辨是非,行為自我約束;2、個人人格修養(yǎng)提升;3、遵守公司整體發(fā)展要求,遵守管理規(guī)定;4、遵守公司《員工5S行為守則》。2/8
2025-01-04 08:04