【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)管員KPI考核制度1 倉(cāng)庫(kù)管理員月度KPI考核 一、目的: 有效的考核各倉(cāng)庫(kù)管理員的工作績(jī)效,確保倉(cāng)庫(kù)貨帳相符,保證按時(shí)按需正確無(wú)誤的發(fā)給各柜組 二、范圍 涵蓋蘇州華東珍珠博覽購(gòu)物...
2024-11-04 00:14
【總結(jié)】員工考核制度第一條?為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條?績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條?本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。第四條 對(duì)員工的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見(jiàn)表。1.?月度業(yè)績(jī)考核為
2025-04-12 05:56
【總結(jié)】車輛管理制度1、本公司的車輛由管理部管理,并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)車輛調(diào)度。2、車輛應(yīng)由專職司機(jī)駕駛,需由他人駕駛時(shí),應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊(duì)調(diào)度處備案。專任司機(jī)應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車安全3、各部需要使用車輛時(shí),應(yīng)事先填寫“車輛使用單”一式二聯(lián),經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交管理部車隊(duì)調(diào)派(主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)委托書(shū)到車隊(duì)備案)4、“車輛使用
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】XX超市店鋪分級(jí)管理考核制度一、店鋪分級(jí)制度的目的:1、有效實(shí)施單店管理,不斷促進(jìn)各類店鋪的銷售能力2、診斷和評(píng)價(jià)地區(qū)公司店鋪管理和運(yùn)營(yíng)水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進(jìn)店鋪,有針對(duì)性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績(jī);5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)希望店鋪,及時(shí)處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店鋪實(shí)施資源傾斜,培育核心店鋪7
2025-04-07 21:31
【總結(jié)】第一篇:三基培訓(xùn)及考核制度 醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核制度 為不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行...
2024-10-24 19:50
【總結(jié)】T公司人事考核制度第一章總則第一條目的1.對(duì)員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評(píng)價(jià)”。2.為工資的決定以及職務(wù)晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3.使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。第二條原則1.考核必須依據(jù)可觀察到的事實(shí)或工作表現(xiàn)。不得無(wú)中生有,或憑感覺(jué)、憑印象,力戒主觀隨意性。2.考核者必須在責(zé)任基礎(chǔ)上自律,
2025-04-07 13:00
【總結(jié)】人事管理及考核制度員工招聘制度 1、各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行: 1)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。 2)到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,報(bào)部門主管、人行部主管、總經(jīng)理審批。高管級(jí)別報(bào)置業(yè)人資部?! ?)各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后,報(bào)總經(jīng)
2025-04-08 08:19
【總結(jié)】7/10某科學(xué)研究院/集團(tuán)外派董事和監(jiān)事考核管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計(jì)算及運(yùn)用 7第六章 考核文檔管理 8第七章 附則 8外派董事/監(jiān)事考核管理制度第一章總則第一條為提高各某院/集團(tuán)外派董事和監(jiān)事工作績(jī)效,特制定本制度
2025-04-12 06:09
【總結(jié)】第一篇:教師星級(jí)評(píng)定及考核制度 教師星級(jí)評(píng)定及考核制度 第一條 總則 一、為定期考核教師崗員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì),促使各位不斷提高自身工作技能與職業(yè)素養(yǎng),使各位在公司晉升有依據(jù)、發(fā)展更順暢,特...
2024-10-21 01:15
【總結(jié)】第一篇:新員工培訓(xùn)及考核制度 新員工培訓(xùn)及考核制度 二0一六年十二月 目錄 1、培訓(xùn)目的.......................................................
2024-10-04 19:21
【總結(jié)】績(jī)效考核制度與實(shí)施方案一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。
2025-04-09 05:51
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考員工考核制度第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。第四條對(duì)員工的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見(jiàn)
【總結(jié)】教師星級(jí)評(píng)定及考核制度第一條總則一、為定期考核教師崗員工專業(yè)能力和綜合素質(zhì),促使各位不斷提高自身工作技能與職業(yè)素養(yǎng),使各位在公司晉升有依據(jù)、發(fā)展更順暢,特制訂本制度。二、每年度公司舉行兩次定期考核,員工可以選擇升星考核,也可以選擇維護(hù)本星級(jí)的考核??己朔謩e在每年的三月和十月進(jìn)行,對(duì)考核不通過(guò)的員工,可以參加四月和十一月的補(bǔ)考。具體考核日期公司另行通知。三、本制度適用于公司的所
2025-04-09 06:38
【總結(jié)】 第1頁(yè)共27頁(yè) 考核制度及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),確保安 全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施,維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序, 實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先...
2024-09-11 16:30
【總結(jié)】考核表(三)主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-04-09 06:46