管理會(huì)計(jì)概論ppt課件(已修改)
2025-01-22 03:45 本頁(yè)面
【正文】 管 理 會(huì) 計(jì) 主講：江蘭天 大連大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)教研室 管理會(huì)計(jì)框架 ? 傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì) 基本理論 預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì) 控制與績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)計(jì) ? 管理會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域 作業(yè)成本管理 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 環(huán)境管理會(huì)計(jì) 第一章 管理會(huì)計(jì)概論 ? 167。 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 167。 管理會(huì)計(jì)的定義 ? 167。 管理會(huì)計(jì)的基本理論 ? 167。 管理會(huì)計(jì)與 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系 167。 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 ?管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)因素 —— 兩權(quán)分離 ?管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的社會(huì)因素 —— 競(jìng)爭(zhēng)需要科學(xué)管理 ?管理會(huì)計(jì)發(fā)展成熟的技術(shù)因素 —— 運(yùn)籌學(xué) 、 計(jì)算機(jī)科學(xué) 、 行為科學(xué)的應(yīng)用 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展經(jīng)歷了以下三個(gè)階段 一、以 成本控制 為基本特征的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段 （一）社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征 近代會(huì)計(jì)的形成。 企業(yè)的生存和發(fā)展并不僅僅取決于產(chǎn)量的增長(zhǎng)，更重要的取決于成本的高低。 為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手，必須要求企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率以降低成本、費(fèi)用，獲取最大限度的利潤(rùn)。 （ 二 ） 經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展 經(jīng)濟(jì)理論有了很大的發(fā)展 ， 其中古典組織理論對(duì)管理會(huì)計(jì)形成的影響最大 。 古典組織理論有三個(gè)學(xué)派：科學(xué)管理學(xué)派 、 官僚學(xué)派和行政管理學(xué)派 。 （三）管理會(huì)計(jì)的形成 該階段 ， 管理會(huì)計(jì)以成本控制為基本特征 ， 以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和工作效率為目的 ， 其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面： 標(biāo)準(zhǔn)成本 預(yù)算控制 差異分析 二、以 預(yù)測(cè)、決策 為基本特征的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段 （一）社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征 廣泛推行職能管理，利用行為科學(xué)研究的最新成果來(lái)改善人際關(guān)系。 從重視單一品種的大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)到按顧客要求進(jìn)行多品種的小批量生產(chǎn)，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)開(kāi)始重視對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，借助最新研究成果，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)測(cè)和決策工作。 計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展，為定量化管理提供了保障。 （二）經(jīng)濟(jì)理論的迅速發(fā)展 主要有行為科學(xué)、 系統(tǒng)理論和決策理論。 （三）管理會(huì)計(jì)的發(fā)展 這一階段，管理會(huì)計(jì)形成了完善的理論體系。 預(yù)算 控制 預(yù)測(cè) 決策 考核和評(píng)價(jià) 職能 三、以 重視環(huán)境適應(yīng)性 為基本特征 的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段 （一）社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征 競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)進(jìn)行 “ 顧客化生產(chǎn) ” 。 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為 “ 顧客化生產(chǎn) ” 提供了可能。 （二）經(jīng)濟(jì)理論 戰(zhàn)略管理理論： 重視環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。 （三）
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