a區(qū)小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)(已修改)
2024-10-30 09:08 本頁(yè)面
【正文】 編制依據(jù) 招標(biāo)文件及其等效補(bǔ)充文件，隨同文件發(fā)送的有關(guān)招標(biāo)資料。 現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)。 本公司的施工技術(shù)水平、管理水平及成功經(jīng)驗(yàn)。 二、編制原則 嚴(yán)格按招標(biāo)文件中各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和條款進(jìn)行編制。 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。 結(jié)合實(shí)際因地制宜的原則。 統(tǒng)籌安排、綜合平衡、妥善協(xié)調(diào)、前后兼顧的原則。 減少各部位、各工序、各工種相互干擾的原則。 三、編制說(shuō)明 在認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹業(yè)主對(duì)投標(biāo)者的各項(xiàng)要求而編寫(xiě)。 我公司根據(jù)編制標(biāo)書(shū)的指導(dǎo)思想，在中標(biāo)后的施工中，將積極地推廣和動(dòng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工 藝、新成果；統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，自始至終堅(jiān)持“科學(xué)管理，創(chuàng)建精品興企業(yè)；客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象”的質(zhì)量方針；本投標(biāo)者全體員工一如既往以勤勞、樸實(shí)、科學(xué)、積極的工作姿態(tài)，保質(zhì)保量如期完成合同各項(xiàng)工程的工作內(nèi)容。以達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標(biāo)。確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 四、編制范圍 本標(biāo)書(shū)編制的范圍為施工藍(lán)圖內(nèi)的工程。 第二章 工程概況 2 一、工程名稱：東營(yíng)市安居工程 A 區(qū)小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程 二、工程地點(diǎn)：東營(yíng)市安居工程 A 區(qū)小學(xué) 三、招標(biāo)范圍：土建、周圍道路、雨污排水系統(tǒng)等施工藍(lán)圖內(nèi)的工程 四、工期要求： 2020 年 12 月 10 日至 2020 年 4 月 30 日。 五、質(zhì)量要求：合格。 第三章 施工部署 一、工程總目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保工程合格。 工期目標(biāo) 全面完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部工程項(xiàng)目，總工期 136 天（日歷天）。 文明施工管理目標(biāo) 達(dá)到市級(jí)“文明工地”水平，按“ ISO9002 質(zhì)量體系”模式進(jìn)行管理，按“工程項(xiàng)目法”組織文明施工。 擬投入本工程質(zhì)量管理的主要人員、組織機(jī)構(gòu) 本公司工程項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主，組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的指揮與管理，執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家規(guī)范、規(guī) 程、標(biāo)準(zhǔn)以及本工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，保質(zhì)、保量完成施工承包合同任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)控、計(jì)量，各工作人員一律持證上崗。 施工管理人員職責(zé)分工 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理：代表項(xiàng)目部對(duì)管理處負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全及成本等各項(xiàng)管理負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)外部各單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部工作，全面組織項(xiàng)目部的日常工作，向公司匯報(bào)項(xiàng)目的各項(xiàng)進(jìn)展情況。 3 （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。 （ 3）施工員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的處理，管理施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更和有關(guān) 部門(mén)技術(shù)文件。 （ 4）質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查，監(jiān)督驗(yàn)收并做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄及工程資料的收集整理工作。 （ 5）材料員：負(fù)責(zé)物資的計(jì)劃采購(gòu)、保養(yǎng)、供應(yīng)工作。 二、施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 （ 1）組織檢查驗(yàn)收定位基線樁，標(biāo)高控制點(diǎn)，引測(cè)各控制點(diǎn) （ 2）清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，搭設(shè)臨時(shí)工棚，安排生活設(shè)施； （ 3）布置現(xiàn)場(chǎng)道路及材料堆場(chǎng)； （ 4）布置現(xiàn)場(chǎng)水源、電源、交通、排水暫設(shè)工程； （ 5）材料進(jìn)場(chǎng)組織； （ 6）落實(shí)班組任務(wù)。 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙。 施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員， 認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)不明確之處做好記錄，向設(shè)計(jì)人員提出，由設(shè)計(jì)解答。進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，修正圖紙中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，并清楚落實(shí)施工內(nèi)容及時(shí)間要求。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案提交監(jiān)理進(jìn)行批準(zhǔn)和交底。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)踏勘 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面踏勘，把影響施工的建筑物、構(gòu)筑物、樹(shù)木等記錄下來(lái)與業(yè)主協(xié)商進(jìn)行處理。了解現(xiàn)場(chǎng)附近的水源、電源、場(chǎng)地。 （ 3）測(cè)量 4 對(duì)業(yè)主提供的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核、校對(duì)并進(jìn)行中線加密、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、導(dǎo)線樁加固保護(hù)等工作。 運(yùn)輸安排 合理組織好各施工段的工作搭接，可以縮短施工工期，保證工程質(zhì)量，提 高經(jīng)濟(jì)效益。水泥、砂、石均用汽車運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水供電 （ 1）施工用水和施工用電 根據(jù)本工程具體情況，施工用水、用電與業(yè)主聯(lián)系解決。施工用水引進(jìn)采用 DN80 鍍鋅給水管，施工現(xiàn)場(chǎng)用水采用 DN25~50 鍍鋅給水管。 選用 BV35mm 的銅芯線即可滿足要求，因而總電源進(jìn)線為 BV435mm ,重復(fù)接地進(jìn)線選用 BV－ 1 16 mm 。本工程施工用電總電源從業(yè)主指定位置引入，在引入處設(shè)立總配電箱。施工用電采用三相五線制，因而本工地的所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱
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