[管理學(xué)]當(dāng)前高校會計電算化存在的問題及對策[2]修改(已修改)
2025-01-21 15:39 本頁面
【正文】 當(dāng)前高校會計電算化存在的問題及對策 胡月 【摘 要】 會計電算化的應(yīng)用是高校會計制度改革和高等教育發(fā)展的必然結(jié)果。本文探討了當(dāng)前高校會計電算化工作中存在的一些問題，提出了選擇適用的會計核算軟件、改善會計電算化的運行環(huán)境、落實會計電算化檔案管理、完善內(nèi)部控制制度、加快會計信息化建設(shè)的對策建議。 【關(guān)鍵詞】 高校；會計電算化；問題；對策 一、引言 會計電算化是信息時代的產(chǎn)物，隨著近年來知識經(jīng)濟的蓬勃興起，高校會計電算化取得了突破性的進(jìn)展，形成 了政府大力支持、高校積極參與、軟件商競爭有序的格局。我國加入 WTO 后，高校對財務(wù)信息的要求越來越高，財務(wù)管理從會計電算化的核算型向管理型轉(zhuǎn)變，對會計電算化提出了更高的要求，標(biāo)志著會計電算化新的一場革命的到來。與此相應(yīng)的是，會計電算化系統(tǒng)的安全問題日益突出，制約了會計電算化的進(jìn)一步發(fā)展，在工作實踐中存在著一系列亟待解決的問題。 二、高校會計電算化問題分析 隨著高校會計電算化程度的日益提高，高校會計電算化軟件、基礎(chǔ)、安全和人才都出現(xiàn)了不同程度的滯后現(xiàn)象。 （一）會計電算化軟件開發(fā)滯后 市場上 的財務(wù)軟件可謂百花齊放，各軟件的水平參差不齊。我國高校財務(wù)軟件設(shè)計思想大多是考慮會計核算，不具有事前預(yù)測、事中控制、事后分析決策等管理會計功能，軟件沒有充分發(fā)揮電算化對強化財務(wù)管理的作用，缺少財 務(wù)分析功能，使得財務(wù)部門不能在資金管理、投資決策、分配政策等方面很好地發(fā)揮監(jiān)督和參謀助手作用。 “模擬 ”。會計電算化可以說是傳統(tǒng)手工會計信息系統(tǒng)的 “計算機復(fù)制 ”，這種電算化僅僅是把計算機當(dāng)作高速運算的工具，模擬手工會計模式去完成原有的數(shù)據(jù)處理任務(wù)，遵循的仍然是傳統(tǒng)的會計循 環(huán)理論，忽視了應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)去改造傳統(tǒng)會計，從而達(dá)到高校財務(wù)信息管理的需求。 。目前，我國會計電算化僅僅實現(xiàn)了財務(wù)會計的電算化，沒有實現(xiàn)管理會計電算化，更不是完整意義上的會計電算化。完整意義的會計電算化應(yīng)該是財務(wù)會計電算化和管理會計電算化的有機結(jié)合。既然財務(wù)會計與管理會計數(shù)據(jù)同源，管理會計電算化就可以采用財務(wù)會計電算化提供的數(shù)據(jù)生成管理報表。然而，由于管理會計的規(guī)范性和可操作性都不及財務(wù)會計，少數(shù)軟件開發(fā)商
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