【總結(jié)】-生產(chǎn)制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度,降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)任生產(chǎn)部、技術(shù)部、物料供應(yīng)部。4
2025-04-23 02:39
【總結(jié)】第八章庫存控制與物料定額管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322本章主要內(nèi)容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲(chǔ)備定額管理?物料編碼管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323庫存控制?什么是庫存,是指那些暫時(shí)處于
2025-01-21 22:47
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情景二定額管理與激勵(lì)任務(wù)一制定勞動(dòng)定額【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?熟悉科學(xué)管理原理?掌握勞動(dòng)定額的制定方法【技能目標(biāo)】?會(huì)制定勞動(dòng)定額任務(wù)一任務(wù)引入?某飲食公司為衡量自助餐廳服務(wù)員的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行時(shí)間研究。為測量將銀器放在餐巾中的動(dòng)作,公司將該服務(wù)作業(yè)分解為4個(gè)作業(yè)要素進(jìn)行觀察,然后
2025-01-10 18:23
【總結(jié)】生產(chǎn)管理主講教師常永吉?第六章勞動(dòng)定額管理簡介?第一節(jié)勞動(dòng)定額概述?定額工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,也是提高效率,提高效益的保證。?定額:企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,所規(guī)定的各種消耗和占用標(biāo)準(zhǔn)。?工業(yè)企業(yè)定額體系構(gòu)成:勞動(dòng)定額,物資(消耗,儲(chǔ)備)定額,設(shè)備
2025-01-09 05:27
【總結(jié)】第二章工程定額與材料消耗定額管理,學(xué)習(xí)目標(biāo):了解建設(shè)工程定額的概念了解建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)的方式和特點(diǎn)理解建筑安裝工程費(fèi)用的組成以及計(jì)算掌握材料消耗量和預(yù)算價(jià)格的確定方法,目錄,第一節(jié)工程定額與工程造價(jià)...
2024-11-19 22:12
【總結(jié)】定額管理學(xué)天津通信廣播集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部宋長勝2023年10月高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、咨詢顧問、集團(tuán)公司外派董事定額體系包括:?(1)勞動(dòng)定額:?(2)物資定額:?(3)流動(dòng)資金定額:?(4)費(fèi)用定額:?(5)產(chǎn)品質(zhì)量定額:?(6)其他定額指標(biāo)。?包括工時(shí)定額
2025-01-20 23:08
2025-01-20 22:38
【總結(jié)】工時(shí)定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時(shí)定額管理規(guī)范化,且為合理使用人力資源、適度控制人工成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平,同時(shí)為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù),特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時(shí)定額的制定及修定,公司所有執(zhí)
2024-11-13 03:54
【總結(jié)】3裝飾工程消耗量定額主要介紹裝飾工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量指標(biāo)的確定和裝飾工程消耗量定額及其應(yīng)用兩部分內(nèi)容。本章的重點(diǎn)在材料消耗量指標(biāo)的確定和消耗量定額的應(yīng)用。學(xué)習(xí)時(shí),必須掌握砂漿、塊料、油漆涂料、鋁合金型材等裝飾材料用量計(jì)算,能熟練使用裝飾工程消耗量定額,特別是定額調(diào)整與換算。本章提要本章內(nèi)容裝飾工程消耗量定
2025-09-11 21:43
【總結(jié)】材料消耗定額主講:蔡偉教學(xué)目的:熟悉材料消耗定額的組成熟悉直接性材料消耗定額的制定熟悉周轉(zhuǎn)材料消耗定額的制定教學(xué)重點(diǎn):直接性材料消耗定額的制定方法教學(xué)難點(diǎn):計(jì)算法確定主要材料定額消耗量現(xiàn)澆砼構(gòu)件模板攤銷量的計(jì)算第三節(jié)材料消耗定額
2025-08-23 12:15
【總結(jié)】定額管理實(shí)施辦法一、工程任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目部后,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程形象進(jìn)度計(jì)劃:項(xiàng)目預(yù)算員或定額員及時(shí)編制完整的定額用工預(yù)算書。二、根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃,預(yù)算員須在本月2號(hào)前將本月的計(jì)劃用工量交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,月底根據(jù)實(shí)際完成工程量核對工時(shí)。三、在實(shí)際施工過程中,以班組為單位由分隊(duì)長先開施工任務(wù)單,后安排施工,每道工序完成后,由質(zhì)量員、分隊(duì)長項(xiàng)目
2025-04-17 03:09
【總結(jié)】BJ-CAWQBJ通用工時(shí)定額管理系統(tǒng)BiJieComputer-AidedWorkQuotaSystemBJ-CAWQBiJieComputerAidedWorkQuotaSystem有什么問題工時(shí)定額管理的現(xiàn)狀及存在的問題1按什么思路去解決問題計(jì)算機(jī)輔助工時(shí)定額管理的基本觀點(diǎn)2具體的解決辦法
2025-05-28 02:03
【總結(jié)】中鋼集團(tuán)西安重機(jī)有限公司管理制度(2006版)第1頁共2頁工具配備定額管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內(nèi)各崗位、機(jī)床操作工及管理人員的工具配備定額,發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機(jī)床操作工及管理人員。2 術(shù)語和定義 工具配備定額是對各過程操作人員,小組、機(jī)臺(tái)應(yīng)配發(fā)的各種常用工具限額,在規(guī)
2025-08-10 10:46
【總結(jié)】1工時(shí)定額管理辦法(2020年6月7日制定)一、總則1、為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)
2024-11-12 22:00
【總結(jié)】勞 動(dòng) 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者:張一明時(shí)間:2005年8月目錄一、勞動(dòng)定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4(一)、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-03 03:20