倉儲管理盤點ppt課件(已修改)
2025-01-21 06:10 本頁面
【正文】 物資在庫管理物資的盤點問題分析v上海金光物流為第三方物流公司，當前為合肥美菱電器公司等企業(yè)提供倉儲、運輸、配送服務。，要求物流公司于（中原路 1003號）配送182LM冰箱 25臺（編號： 207810）。經查管理系統(tǒng)顯示要求配送的商品數量足夠，但在備貨過程中倉管人員發(fā)現 182LM冰箱只有 22臺。v請分析出現這種情況的原因？通過什么方法能減少這種問題的發(fā)生？ 倉庫盤點v盤點：就是將庫存帳存數與倉庫實際存數相對照。v盤點的目的：一是為了掌握物資的實際存儲量，二是為了訂貨服務一、盤點作業(yè)的作用和內容 1． 盤點作業(yè)的作用 ① 確認作用，確認賬物的一致性和準確性 ② 檢查作用：確保庫存商品的安全與完整 ③ 訂貨依據：檢查庫存是否合理，挖掘庫存商品潛力 ④ 督促作用：利于了解有關庫存商品各項制度的執(zhí)行情況盤點前準備確定盤點時間 確定盤點方法盤點人員培訓清理盤點現場清理庫存資料盤 點查清差異原因處理盤點結果盤點作業(yè)的基本步驟初盤復盤盤點任務v盤點自己的課本1． 盤點前的準備●明確建立盤點的具體方法和作業(yè)程序●配合財務會計做好準備●設計打印盤點用表單●準備盤點用基本工具2．盤點時間的確定 可以根據物品的不同特點、價值大小、流動速度、重要程度來分別確定不同的盤點時間， 盤點時間的間隔可以從每天、每周、每月到每年盤點一次不等。3．確定盤點方式 根據實際需要確定盤點方法。4．盤點人員的組織與培訓?針對所有人員進行盤點方法訓練?針對復盤與監(jiān)盤人員進行認識貨品的訓練5．清理盤點現場 ① 在盤點前，對廠商交來的物料
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