淺談機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)與管理(已修改)
2025-01-21 04:19 本頁面
【正文】 淺談機(jī)械設(shè)備的維修、 維護(hù)與管理 機(jī)械設(shè)備 設(shè)備維修 設(shè)備維護(hù) 管 理 機(jī)械設(shè)備 機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)管理 企業(yè)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)占企業(yè)全部固定資產(chǎn)比例相當(dāng)大，設(shè)備固定資產(chǎn)的管理使用、維修成本的大小直接影響 企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。 幾年來，加加公司自己特有的維修工兼設(shè)備管理員的管理模式 和設(shè)備維修方 法 , 公司機(jī)械設(shè)備的管理及維修工作，基本上是堅持維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防維修相結(jié)合，強(qiáng)化重點部位的維護(hù)管理 .按設(shè)備狀態(tài)合理確定維修時間。這些措施一定程度上提高了設(shè)備利用率和成新率，降低了維修費(fèi)用和設(shè)備故障率，縮短了維修停機(jī)時間。 在實際工作中，設(shè)備的不同情況 總結(jié) 歸納了以下三種維修方式。 周期維修 ? 設(shè)備周期維修時，往往局限于生搬硬套行業(yè)的條文規(guī)定，沒有根據(jù)設(shè)備本身磨損 規(guī)律 做必要的調(diào)整，所以制定的修理計劃未能較好地結(jié)合設(shè)備實際和生產(chǎn)實際。比如有些設(shè)備還未達(dá)到小、中、大修維修周期就已損壞，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種情況下，如果強(qiáng)行按周期維修對設(shè)備進(jìn)行修理，就不能滿足生產(chǎn)的需求。 ? 由于設(shè)備有優(yōu)劣之分，而且相同設(shè)備的運(yùn)行情況也有所區(qū)別，設(shè)備操作人員的素質(zhì)也不同、設(shè)備工作環(huán)境不同及保養(yǎng)工作的落實不同等等。在周期維修中，如果不考慮這些具體因素，就不切實際。 ? 周期維修是一種計劃性的、被動的維修方式，它只適用于那些已掌握磨損規(guī)律的部分設(shè)備。 事后維修 ? 事后維修是設(shè)備發(fā)生故障后，或者設(shè)備的精度、性能降低到合格水平以下時進(jìn)行的非計劃性修理。這種維修能提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備的停機(jī)時間。但若設(shè)備一旦發(fā)生故障，就會給生產(chǎn)造成很大影響
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