建筑工程設(shè)計工作流程(已修改)
2025-01-20 15:00 本頁面
【正文】 工程設(shè)計咨詢 有限公司 工作流程 設(shè)計流程主要分段 ?前期洽談評審階段 ?方案設(shè)計階段 ?施工圖設(shè)計階段 ?交付后服務(wù)階段 前期洽談評審階段 項目要求的確認(rèn) 項目要求的評審 合同的簽訂 方案建筑部指派項目洽談人員 方案建筑部 組織要求評審 洽談人員填寫“工程項目洽談記錄” 方案建筑部做好評審記錄，并填寫“項目要求評審表” 結(jié)果由總經(jīng)理審批 方案建筑部將評審結(jié)果向用戶反饋 方案建筑部擬訂 設(shè)計合同 總經(jīng)理批準(zhǔn)并加蓋合同專用章后生效 總工辦根據(jù)合同的要求，向設(shè)計部下達“生產(chǎn)任務(wù)單”。 合同專用章由綜合辦公部管理和使用 產(chǎn)品要求發(fā)生變更時，方案建筑部負(fù)責(zé)與用戶協(xié)商、組織重新評審，并填寫“產(chǎn)品要求變更通知單”，其負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理審批后由總工辦通知各設(shè)計部及設(shè)計人 綜合管理部應(yīng)建立合同臺帳并合同及項目要求評審記錄 項目洽談記錄版本 :A JL 7. 2 01工程名稱 : 住宅 洽談地點 : 公司建設(shè)單位 : 有限公司洽談內(nèi)容 :方案建筑部指派項目洽談人員根據(jù)用戶規(guī)定的工程設(shè)計要求，如指標(biāo)文件、合同草案、技術(shù)協(xié)議草案委托書、規(guī)劃設(shè)計等、識別產(chǎn)品的要求并填寫在 “ 工程項目洽談記錄 ” 中，項目的要求包括：a) 用戶明示的要求：用戶規(guī)定的產(chǎn)品要求，還包括有關(guān)的可用性、交付和交付后的要求（如設(shè)計交底、設(shè)計服務(wù)等 ） 、價格等方面的要求；b) 用戶沒有明確要求，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求：如與建設(shè)工程項目的用途有關(guān)的要求（不說或不作規(guī)定就應(yīng)達到的要求 ） 。c) 法律法規(guī)要求和規(guī)程、規(guī)范要求；d) 本公司附加的要求。記錄人 : 2022 年 6 月 2 日建設(shè)單位代表 ( 簽名 ):本公司參加人員 ( 簽名 ):項目洽談記錄 項目要求評審表版本 :A JL 7. 2 02工程名稱 評審依據(jù)建設(shè)單位 聯(lián) 系 人地 點 : 日 期 : 主持評審人 :評審方式 : 審簽 □ ； 會簽 □ ； 會議 □參加人（簽名 ） ：項目情況 :顧客要求： ( 包括潛在要求 )法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范的要求：附加要求：評審意見：（注：會議評審時記錄評審人發(fā)言意見，會簽 / 審簽評審時記錄會簽 / 審簽意見）評審結(jié)論：主持評審人：注：發(fā)言記錄可另附頁 記錄人：項目要求評審 一般項目由方案建筑部以匯同各有關(guān)部門會簽的方式進行。 小型、零星項目由授權(quán)人員審批進行評審。 當(dāng)有特殊要求時（采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，超出正常設(shè)計周期的等），由方案建筑部組織總工辦、設(shè)計部進行“會議評審”。 項目要求得到規(guī)定； 與以前表述不一致的合同的要求（如投標(biāo)或報價單）已經(jīng)解決； 本公司是否有能力滿足規(guī)定的要求。 當(dāng)用戶提出的要求沒有形成文件時，公司在接收該要求前應(yīng)對其
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