街道對社區(qū)城管工作的目標(biāo)考核細(xì)則(已修改)
2025-01-20 11:20 本頁面
【正文】 洞井街道城市管理工作考核辦法及實施細(xì)則 為認(rèn)真貫徹落實?六個走在前列，建設(shè)品質(zhì) **?工作要求，進(jìn)一步鞏固文明城市創(chuàng)建成果，增強(qiáng)社區(qū)（籌委會）和相關(guān)部門管理城市的責(zé)任意識，實現(xiàn)城市管理工作重心下移 ,確保我街城市管理精細(xì)高效運行，根據(jù)《 **市城市管理考核辦法》和?‘井’上添花?作風(fēng)建設(shè)考評機(jī)制相關(guān)要求，結(jié)合我街實際，特制定本考核辦法及實施細(xì)則。 領(lǐng)導(dǎo)小組 經(jīng)街道黨工委、辦事處研究決定，成立洞井街道城市管理績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下： 顧 問：周建雄 組 長 : 肖司昊 副組長：文健雄 李 芳 李應(yīng)飛（常務(wù)） 成 員：唐 靜 劉 燦 彭 平 段志成 彭 斌 黃 穩(wěn) 何順虎 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核評價工作辦公室，辦公室設(shè)在城市管理辦，劉燦同志任辦公室主任，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)績效考核評價工作的具體實施和結(jié)果發(fā)布。 二、考核對象 各社區(qū)（籌委會）、洞井環(huán)衛(wèi)所 考核原則 （一）公開公正、公平合理的原則。 績效考核工作將在一視同仁、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上，充分考慮個別社區(qū)（籌委會）存在的特殊情況，進(jìn)行合理化的調(diào)整，確?？己说墓?合理性，同時，城市管理辦將會把考核結(jié)果在全街范圍內(nèi)進(jìn)行通報。 （二）屬地管理、分區(qū)包片的原則。 各社區(qū)（籌委會）是我街城市管理工作中最基本的力量，對本轄區(qū)內(nèi)亂搭亂建、毀壞綠化、亂堆亂放等違反城市管理工作條例的行為負(fù)總責(zé)。 （三）定量考核、定性評
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