【正文】 2020 年街道辦事處工作總結(jié) 2020 年街道辦事處工作總結(jié) 第 1 篇： 2020 年街道辦事處工作總結(jié) 今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)群，加快城鄉(xiāng)一體化，建設(shè)和諧主城區(qū)的總體要求，戮力同心，攻堅(jiān)克難，在項(xiàng)目建設(shè)、民生服務(wù)、 今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府 壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)群，加快城鄉(xiāng)一體化，建設(shè)和諧主城區(qū) 的總體要求，戮力同心，攻堅(jiān)克難，在項(xiàng)目建設(shè)、民生服務(wù)、 兩會 安保、大氣污染防治和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動等各項(xiàng)重點(diǎn)和突發(fā)工作中均取得了新的突破。 一、抓機(jī)遇，謀發(fā)展，堅(jiān)定信心譜寫經(jīng)濟(jì)建設(shè)新篇章。 2020 年，街道共運(yùn)作千萬元以上項(xiàng)目 11個，總投資 億元。從建設(shè)進(jìn)度看，完工項(xiàng)目 1 個，分別是新世界中心 B 區(qū)項(xiàng)目、浙商廣場項(xiàng)目、麗都新潮家居廣場項(xiàng) 目、廊坊供電公司地下車庫及人防工程、開閉站項(xiàng)目、新華路及金光道地下人防和過街通道項(xiàng)目，總投資 億元；在建項(xiàng)目 7 個，分別是新世界中心 A 區(qū)項(xiàng)目、新世界中心 C 區(qū)項(xiàng)目、廊坊供電公司生產(chǎn)營業(yè)綜合樓項(xiàng)目、新朝陽廣場二期項(xiàng)目、曉廊坊（小廊坊城中村改造）項(xiàng)目、匯督 office 商務(wù)樓項(xiàng)目、尚都世貿(mào)大廈項(xiàng)目，總投資 億元； 項(xiàng)目 2 個，分別是花卉市場改造項(xiàng)目、榮泰大廈項(xiàng)目，投資 億元；謀劃項(xiàng)目 1 個，投資 億元。 2020 年街道財政稅收任務(wù) 4255 萬元，其中：國稅 669 萬元、地稅3450 萬元、財政 自管收入 156 萬元，預(yù)計年底完成任務(wù)。 二、抓管理，強(qiáng)舉措，推陳出新促進(jìn)工作職能再提升。 目前，街道在各項(xiàng)重點(diǎn)工作中不斷創(chuàng)新管理，出實(shí)招、求實(shí)效，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。一是狠抓大氣污染防治。成立組織機(jī)構(gòu)、制定工作方案、組建巡查隊(duì)伍，重點(diǎn)對轄區(qū)項(xiàng)目施工地?fù)P塵、冬季取暖燃煤、餐飲油煙以及居民生活垃圾等污染情況進(jìn)行深入排查與整治。及時督導(dǎo)監(jiān)測點(diǎn)附近的 18家油煙飯店安裝完成油煙凈化設(shè)備；對新朝陽二期、新世界 c 區(qū)等項(xiàng)目施工地進(jìn)行灑水抑塵，苫蓋裸露地面15000 余平方米；對敏感部位進(jìn)行每天巡查，清理垃圾均每天 5 車。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制作了詳細(xì)的 責(zé)任示意圖 ，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，將責(zé)任層層落實(shí)。同時，加大宣傳引導(dǎo)力度，積極組織開展 大氣污染防治隨手拍 活動，自行印發(fā)各類宣傳材料 5000 余份，引導(dǎo)轄區(qū)居民全員參與，切實(shí)將大氣污染防治工作真正落到實(shí)處。截止目前，收集各類反饋照片 100 余張，征集意見及建議 30 余條，解決各類問題 60 余件。二是強(qiáng)化安全監(jiān)管措施。制定了《安全生產(chǎn)重（特）大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度；與明珠大廈、沃爾瑪超市等轄區(qū)各單位、門店簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 200 余份，并對人員密集場所、?；髽I(yè)、煙花爆 竹、建筑施工等 100 余家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查；積極開展食品安全統(tǒng)計排查，分別對 233 家涉及食品生產(chǎn)和銷售的單位進(jìn)行入戶宣傳，并按經(jīng)營方式進(jìn)行分類，建立動態(tài)臺帳，切實(shí)做到具體問題，具體分析，；三是依托數(shù)字化平臺，提升轄區(qū)數(shù)字化管理效率，街道共按期處理井蓋丟失、垃圾亂堆亂放、道路破損等各類案件 848 件，按期結(jié)案率 %，街道數(shù)字化管理工作在全區(qū)名列前矛；四是推動無物業(yè)小區(qū)管理。我轄區(qū)共統(tǒng)計無物業(yè)小區(qū) 34 個，背街里巷 17 條，上述小區(qū)房屋老舊，路面破損嚴(yán)重，生活垃圾處理不及時，相關(guān)配套設(shè)施不健全。針對實(shí)際 情況，首先，街道組織突擊隊(duì)、志愿者、 4050人員對無物業(yè)小區(qū)和背街里巷衛(wèi)生死角進(jìn)行不定期清掃。同時，為更好的發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，積極爭列無物業(yè)小區(qū)改造項(xiàng)目，截止目前已整修無物業(yè)小區(qū) 3 個。除此之外，以長安小區(qū)為試點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位引進(jìn)物業(yè)公司，逐步實(shí)現(xiàn)無物業(yè)小區(qū)管理規(guī)范化。 三、抓載體，筑平臺，多措并舉創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)新品質(zhì)。 充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)居民這一平臺作用，不斷提升社區(qū)服務(wù)功能，切實(shí)解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，全面提升居民幸福指數(shù)。一是居家養(yǎng)老服務(wù)職能日益完善。投資 10 余萬元，建立了五福街、新春社 區(qū)、永豐道社區(qū)三個居家養(yǎng)老服務(wù)站。涵蓋生活照料、醫(yī)療保健、健康理療、家政服務(wù)、文體娛樂、精神慰藉、配餐送餐等多項(xiàng)服務(wù)職能。省市領(lǐng)導(dǎo)多次視察指導(dǎo)并給予充分肯定。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步健全。充分挖掘轄區(qū)舊城改造資源，加大協(xié)調(diào)力度，投資 272 萬元爭取 1512 平米社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公用房。同時，利用多方關(guān)系資源，破解各種客觀難題，達(dá)到房屋權(quán)屬明確。既為政府節(jié)約大量建設(shè)資金，又避免了房屋權(quán)屬后顧之憂，成為廣陽區(qū)唯一市場化運(yùn)作模式。中心已于去年正式接診。目前，中心每日接待患者 200余位，此外，街道還分布衛(wèi)生服務(wù)中心 1 個、社區(qū)醫(yī)院 2 個、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 4 個，為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)服務(wù)等 六位一體 的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。三是 為民服務(wù)零距離活動日 創(chuàng)新開展。謀劃制定了 為民服務(wù)零距離活動日 實(shí)施方案，定于每個月第一個周末為活動日，要求各社區(qū)圍繞 政策宣傳、快捷服務(wù)，健康養(yǎng)生、快樂生活 等十項(xiàng)主題開展為民服務(wù)活動。截止目前， 零距離 活動共組織三期、 30次，共發(fā)放宣傳資料 5000余份，接受居民咨詢 300 余次，為轄區(qū)近 200 名居民提供義診服務(wù)，創(chuàng)作書畫作品 30 余幅。其中，吉興和永豐道 社區(qū)組織的磨刀和理發(fā)等項(xiàng)目使居民們倍感親切，參與熱情高漲；萬眾里社區(qū) 服務(wù)空巢老人 活動受到了轄區(qū)居民的廣泛稱，活動圖片分別被廊坊日報、人民日報、新華網(wǎng)等媒體采用。四是逐步創(chuàng)建和諧社區(qū)。以創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)為契機(jī)，根據(jù)各社區(qū)實(shí)際，分別進(jìn)行考察、研究和定位，整體提升社區(qū)管理服務(wù)水平，打造品牌，樹立形象。 四、重民生，保穩(wěn)定，凝心聚力營造社會和諧新環(huán)境。