【正文】 玉山縣冰溪河一河兩岸景觀風貌 （沿街建筑立面整治及道路改造） 項目二標段 施 工 組 織 設 計 施工單位： 編制時間： 2022 年 6 月 24 日 目 錄 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 第 二 節(jié) 編制 的主要內(nèi)容 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 立面整治及道路改造 說明 第三章 施工組織機構 第一節(jié) 項目經(jīng)理部構成 第二節(jié) 工程管理目 標 第三節(jié) 施工組織管理機構的設置 第四章 主要施工方案與技術措施 第一節(jié) 墻體改造施工 第 二 節(jié) 門窗工程施工 第 三 節(jié) 外裝修工程施工 第 四 節(jié) 油漆涂料工程施工 第 五 節(jié) 室外工程 第 六 節(jié) 道路改造工程 第五章 質量管理體系與措施 第一節(jié) 工程質量控制目標 第二節(jié) 技術組織措施 第六章 施工布置 第一節(jié) 施工總平面布置原則 第二節(jié) 施工平面布置 第三節(jié) 供水、供電方案 第四節(jié) 文明施工等平面布置 第七章 工期進度計劃及措施 第一節(jié) 工期 第二節(jié) 工期保證措施 第八章 資源配備計劃 第一節(jié) 勞動力的配備 第二節(jié) 施工機械及試驗設備配備 第九章 安全 管理體系與措施 第一節(jié) 安全目標 第二節(jié) 保證安全生產(chǎn)措施 第十章 文明施工措施及環(huán)境衛(wèi)生保護措施 第十一章 雨季及汛期施工技術措施 第一節(jié) 準備工作： 第二節(jié) 雨季及汛期施工注意事項： 第十二章 工程竣工驗收及服務保修 第一節(jié) 竣工驗收計劃 第二節(jié) 確定竣工驗收日 第三節(jié) 竣工驗收 第四節(jié) 竣工返修承諾 第五節(jié) 工程交付后的管理措施 第六節(jié) 竣工后的服務及保修 第七節(jié) 保修期后的服務 附表一：擬配備本標段的主要施工設備表 附表二：擬配備本標段 的試驗和檢測儀器設備表 附表三：勞動力計劃表 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、 玉山縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局 、 江西銀城招標 咨詢有限公司 所提供的 玉山縣冰溪河一河兩岸景觀風貌（沿街建筑立面整治及道路改造）項目二標段 招標文件及招標文件補遺和答疑、工程量清單等相關資料。 二、 浙江城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究有限公司 設計的 玉山縣冰溪河一河兩岸景觀風貌（沿街建筑立面整治及道路改造）項目二標段 的 施工圖紙。 三、 國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準以及 上饒 市 關于建筑施工管理的有關規(guī)定。 四、本公司依據(jù) GB/T112022— 2022 質量標準編制的質量管理體系文件、依據(jù) GB/T24001— 2022環(huán)境管理標準編制的環(huán)境管理體系文件、依據(jù)GB/T28001— 2022職業(yè)健康管理標準編制的職業(yè)健康管理體系文件。 五、 我公司自身的技術力量、機械裝備情況 、 各項企業(yè)管理制度 及本公司承建類 造價人才網(wǎng) 似工程的相關經(jīng)驗 。 第 二 節(jié) 編制 的主要內(nèi)容 一、本技術標在組織管理、質量管理體系及技術力量的配備、施工工期、機 械設備、人員調配計劃、安全文明環(huán)保等多方面進行了闡述。 二、根據(jù)業(yè)主提供的全部圖紙、工程量清單以及招標文件的各個組成部分對工程的要求和國家現(xiàn)行規(guī)范與標準和本公司對工程現(xiàn)場的考察結果，編制本 工程的技術標， 工程監(jiān)理 并對以下幾個方面進行了重點描述： （一）現(xiàn)場組織管理機構； （二） 主要 施工方案及工藝； （三）質量控制措施； （四） 施工總平面布置； （五） 工期及進度計劃； （六）勞動力安排計劃； （七）本工程選用的主要機械設備； （八）現(xiàn)場安全文明施工和環(huán)保措施。 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況 一、 工程建設概況 ： 二、工程概況： 本工程為 沿街建筑立面整治及道路改造工程項目 ， 位于 玉山縣冰溪河兩岸 。原結構形式為 XX 結構，耐火等級為 XX 級，建筑設計使用年限為50年。 第二節(jié) 立面整治及道路改造 說明 建筑立面整治 、外立面部分為滿足造型需要增加了壁柱、 雨棚等構筑物，并將其外立面裝飾材料為白色面磚替換為咖啡色面磚。局部以凈凹縫式蜂窩鋁板替換原有外墻瓷磚； 、去掉建筑主體上所有雨篷，并將空調室外機位置調整至陽臺旁，形成貫穿整個建筑的豎向百葉； 、對門窗分隔進行優(yōu)化設計； 、沿街主要立面結合原有功能對門窗進行處理，墻體部位以黑色花崗石替換原有材料，對商業(yè)廣告重新組織，使之有序； 序號 項目 內(nèi) 容 1 工程名稱 玉山縣冰溪河一河兩岸景觀風貌（沿街建筑立面整治及 道路改造）項目二標段 2 工程地址 玉山縣冰溪鎮(zhèn) 3 建設單位 玉山縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局 4 設計單位 浙江城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究有限公司 5 投標范圍 本工程圖紙范圍內(nèi)所示工程內(nèi)容，具體內(nèi)容見工程量清單 6 工期目標 總工期： 120個日歷天 。 7 質量目標 合格 ，為不破壞屋頂防水，新作防水應和原有防水很好的搭接。 道路改造 、路緣石 通過測量放線， 按樁線及側、緣石頂面測量標高拉線繃緊，按線碼 砌側緣石，需事先算好路口間 的側石塊數(shù)，切忌中間用斷側石加楔，曲線處側、緣石應注意外形圓滑。 、人行道以 彩色方磚鋪砌前先將基層整平，以兩側路緣石頂為準掛縱向與橫向高 程線，先分段沖筋，后填空鋪裝，隨時檢查位置與高程。 第三章 施工組織機構 第一節(jié) 項目經(jīng)理部構成 本 公司將委派 建筑工程二級建造師 擔任本工程項目經(jīng)理，同時承諾只承擔該項目工程項目經(jīng)理一職。同時公司將派出具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成項目經(jīng)理部，真正按照“項目管理的特點”來管理項目。 第二節(jié) 工程管理目標 一、 質量目標： 符合國 家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范驗收標準，一次驗收合格。 二、 工期目標： 本工程工期目標為 120個日歷天 。 為了確保工期的實現(xiàn)，需加強以施工計劃為龍頭的項目管理，逐層落實各項計劃的執(zhí)行和控制。最終的合同工期保證與控制過程如下： 保證 保證 保證 保證 保證 日計劃 周計劃 月計劃 階段計劃 總計劃 合同工期 控制 控制 控制 控制 控制 三、安全目標： 杜絕重大安 全事故，輕傷事故率控制在總人數(shù)的 1‰以內(nèi)。 四、環(huán)保目標： 健全施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理網(wǎng)絡，制定切實可行的環(huán)保責任制度，確保環(huán)保工作達到文明工地的要求。 施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，做到無污染、噪音和揚塵控制在國家及 重慶市 成都市環(huán)保范圍內(nèi)。辦公室、職工宿舍要保持整潔、有序，生活區(qū)周圍應保持衛(wèi)生，無污物和污水，生產(chǎn)和生活垃圾集中堆放并及時處理。 第三節(jié) 施工組織管理機構的設置 本公司副總經(jīng)理總體負責本項目的組織和施工，并成立 XXX建筑外立面整治工程 施工 XX標段 項目 經(jīng)理部具體負責本標段的施工。 一、項目組織管理機構的設置 為確保按期完工和創(chuàng)造優(yōu)質優(yōu)良工程 ,我公司決定組建一支精干的項目領導班子 ,配備過硬的各類專業(yè)技術人員隊伍。我公司所投入的施工隊伍長期從事水電、鐵路、公路、市政建設，有豐富的施工經(jīng)驗，戰(zhàn)斗力強，作風過硬，紀律嚴明，能圓滿完成所擔負的工程施工任務。項目經(jīng)理部構成請見《施工組織機構框圖》。 說明：本組織機構為我公司為完成本合同項目設置的組織機構圖，嚴格實行 項目法管理；項目部與公司簽訂質量包保責任書，全權代表公司行使與業(yè)主在施工過程中的各種權利與義務。 二、項目經(jīng)理部各部門職責 （一）項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是本項目工程安全和質量保證的直接責任人，負責建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全活動的正常開展。負責組織開展質量體系活動，確立本項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高，滿足建設單位要求。施工組織機構框圖 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理部 項目技術負責人 安全質量部 綜合辦公室 中心試驗室 物資設備部 計劃財務部 環(huán)境保護部 工程技術部 作業(yè)班組 組織向建設單位提供質量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、建設單位 提出的有關質量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質量體系在本標段工程項目上的有效運行及所需的人、財、物資源的需要。 負責施工現(xiàn)場全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領導小組，并結合本工程特點，制定文明施工管理細則。 直接負責工程的組織指揮，傳達建設單位、監(jiān)理工程師的指令并組織實施，對現(xiàn)場經(jīng)理部人員任免、聘用、獎罰有批準權。 負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進展，適時調整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現(xiàn)。 （二）項目技術負責人 對本標段工程質量、施工技術、計 量測試負直接技術責任，指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工作；提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。具體負責組織對本標段工程項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實施。對施工中可能存在的質量通病及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質量中的關鍵技術和重大技術難題。負責本標段工程項目的驗工計價。對本標段工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責，結合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術方案和措施，并認真貫徹落實。 （三 ）工程技術部 負責本標段工程項目的施工過程控制；制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調度工作；負責工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務；組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。 （四）安全質量部 負責依據(jù)業(yè)主制定的安全目標制定本標段整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方 案和具體安全措施，并認真在施工。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促，負責對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育，關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。 依據(jù)公司質量方針和目標，制定質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使質量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質量記錄的控制，按照質量檢驗評定標準，對本標段全部工程質量進行檢查指導；負責全面質量管理，組織工程項目的 QC小組活動。 三、施工準備 （一）施工人員 施工動員 本公司在 接到中標通知書后，將利用 3個工作日 時間進行進場和施工前的開工動員，動員的主要內(nèi)容包括：介紹 玉山縣冰溪河一河兩岸景觀風貌（沿街建筑立面整治及道路改造）項目二標段 的基本情況和總體部署；講述本標段工程的施工特點、難點、施工方法和 注意 事項；強化對工期、質量、安全、環(huán)保和成本意識的教育；明確各單位承擔的施工任務內(nèi)容和工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及本標段的創(chuàng)優(yōu)目標、體系和措施。 經(jīng)過以上動員工作，做到：施工動員普及率達 95%以上，全體施工人員了 解工程基本情況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標， 做到心中有數(shù) ，強化工期、安全質量意識。 施工人員和機械設備進場 施工人員根據(jù)計劃分工種進入施工現(xiàn)場，機械設備由汽車直接運至工地。 （二）技術準備 圖紙會審 在技術資料交接后，技術人員要對設計圖紙及設計文件認真會審，深入了解設計意圖、設計要求和技術標準，以保證施工前心中有數(shù)，后期得心應手。 編制實施性施工組織設計 根據(jù)本標段工程的特點、重點及難點，在開工前完成總體和各單項工程的實施性施工組織設計編制，報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準后組織實施。 技術交底 施工前由總工程師組織工程技術部對工程隊技術人員進行技術交底和崗位技術培訓。 （三）現(xiàn)場準備 場地布置與臨時設施施工 根據(jù)施工現(xiàn)場總體規(guī)劃，進行場地布置與臨時設施施工，主要包