【正文】 1 編制依據(jù) 1）建設(shè)工程項目管理規(guī)范（ GB／ T503262020） 2）電力建設(shè)施工技術(shù)管理導(dǎo)則（國家電網(wǎng)工【 2020】 153號） 3） 110kV－ 500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范（ GB502332020） 4）工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）國家電網(wǎng)基建【 2020】 699號 5）輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（ 2020版） 6）國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（ 2020版） 7）本工程設(shè)計文件 8）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（電力工程部分） 第一章 工程概況 一 、工程簡述 起自科右前旗德佰斯 220kV變電站 66kV出 線門構(gòu) π接至烏蘭毛都變電站進線門構(gòu)至海力森變電站 66kV進線門構(gòu)止 ，新建線路長度 ，單回路架設(shè)。導(dǎo)線采用 LGJ150/25 型鋼芯鋁絞線； 避雷線采用一根 OPGW復(fù)合光纜，全線采用防震錘防震，導(dǎo)線選用 FD3 型防震錘防震。全線采用鐵塔和水泥桿混合使用，共用鐵塔 11 基，水泥桿 248 基。鐵塔采用臺階式基礎(chǔ)，現(xiàn)場澆注，水泥桿采用毛石回填。 工程的項目法人：科右前旗電業(yè)局 工程監(jiān)理單位：黑龍江金風(fēng)電力工程監(jiān)理有限公司 工程設(shè)計單位： 興安盟 電力勘測設(shè)計院 施工單位：敖漢正源架線 有限公司 施工承包方式：包工、部分包料 施工合同要求的開工時間是 2020年 11 月 ,竣工時間 2020年 11 月。 二、工程范圍 本工程為 66kV德 — 烏 — 海 輸 電線路新建工程 。 2 三、工作內(nèi)容 (為下列工程范圍內(nèi)的如下工作 )： a、全部本體基礎(chǔ)、組塔、架線工程的施工，包括復(fù)合光纜（ OPGW）的架設(shè)工作； b、提供施工所需施工機具、人力及其它施工資源； c、受項目法人委托，材料為乙方自行采購； d、為保證施工安全、質(zhì)量、進度所要采取的各種措施，以及為保證正常施工進行的各種協(xié)調(diào)工作； e、配合中間驗收、竣工驗收、線 路參數(shù)測試，系統(tǒng)調(diào)試，保證線路暢通；移交前的維護； f、竣工資料的移交； g、竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保證。 四、主要工程量 序 號 項 目 名 稱 單 位 總 計 備 注 1 混凝土 地腳螺栓式基礎(chǔ) 基 38 2 3 接地安裝 基 38 4 鐵塔組立 基 38 其中：直線塔 31 基 耐張塔 7 基 5 架線施工 導(dǎo)線 km 14 LGJ400/35 鋼芯鋁絞線 6 km 14 LGJ400/35 鋼芯鋁絞線 7 地線 km 14 OPGW 8 km 14 OPGW 五、地貌特征 本工程線路地處內(nèi)蒙古自治區(qū)， 是我國最北部的高原地區(qū)，遠(yuǎn)離海洋，屬典型的中溫帶季風(fēng)氣候。內(nèi)蒙古草原冬季嚴(yán)寒多暴風(fēng)雪，多數(shù)地區(qū)冬季長達 5個半月，一月最冷，月平均氣溫從南向北由 10℃ 遞減到 30℃ 。最低氣溫一般在 25℃ ～ 45℃ 之間。夏季涼爽宜人，降水量少而不均，陽光充足。內(nèi)蒙古大部分地區(qū)的晝夜溫差都在 10℃ 以上，有些地區(qū)晝夜溫差達 20℃ 以上，而且具 3 有年溫差大，風(fēng)大沙多的顯著特點。 4— 9 月的降水量占全年 90%， 6— 8 月占全年 60%— 70%，春秋各占 15%，冬季只占有 1%— 3%。雨熱同期，有效降水多。降水的年際變化也很大，冬春少雨雪，干旱常有發(fā)生。 六、 主要跨越物一覽表 序 號 交叉跨越物名稱 數(shù)量（處） 備注 1 10KV 3 2 380KV 2 3 220V 2 七、建設(shè)地點、特點及施工條件分析 線路路徑 本標(biāo)段線路路徑全部位于開魯縣境內(nèi)。 施工環(huán)境條件應(yīng)引起注意的問題 （ 1）線路路徑中大部分是草地、耕地，因此，施工應(yīng)注意以下各點： a. 提前辦理施工臨時通道及青苗賠償問題。 。 （ 2）運輸工作首先要合理選擇施工通 道，盡量少軋耕地，以便節(jié)約費用。 施工條件分析 （ 1）基礎(chǔ)施工條件 主要采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ)，是國內(nèi)送電線路工程普遍使用的一種基礎(chǔ)型式。地基應(yīng)力較均勻、受力合理，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)好。 對現(xiàn)澆混凝土澆制我公司有成熟的施工經(jīng)驗，只是在基礎(chǔ)材料運輸?shù)沫h(huán)節(jié)應(yīng)對由于氣候的影響造成的道路泥濘等，這些不利條件應(yīng)引起足夠的重視。 解決的辦法： 進駐后，詳細(xì)調(diào)查各塔位進場道路，根據(jù)實際運輸條件采用二次運輸方式將砂、石等原材料逐基運至塔位。 4 （ 2）組塔施工條件 鐵塔設(shè)計，本線路直線塔、耐張塔均采用單回路鐵塔，此種塔型我公司在以往施工中已積累了成熟的施工經(jīng)驗，采用外拉線施工方法，塔身分解吊裝和橫擔(dān)整體吊裝，能夠滿足鐵塔組立的質(zhì)量和進度的要求。 （ 3）架線施工條件 本標(biāo)段跨越 10KV 2 次以及各種線路。應(yīng)盡早制定跨越施工方案，備全跨越機具與架線機具同時入場。 全線采用張力放線，這方面我公司在以往 66 千伏送電線路施工中已應(yīng)用，經(jīng)驗比較成熟。 應(yīng)盡早勘定場地確定張、牽場，設(shè)計施工布置，做好保護導(dǎo)線及保證人身設(shè)備安全的措施。 （ 4）運輸條件 本標(biāo)段大運交通條件較好 , 線路路徑基本有鄉(xiāng)村公路交叉或接近，汽車運輸條件良好。 （ 5）人文條件 工程所在地為 樹木溝鄉(xiāng) ，居民多為漢族，語言溝通較好； （ 6）施工隊伍及勞動力條件 參加本標(biāo)段施工的隊伍由我公司送電分公司組成。送電分公司有各種特殊工種證件人員及施工技術(shù)人員多人，有施工過多條 220千伏的經(jīng)驗，是一支施工能力較強的隊伍； 八、項目管理特點及總體要求 本工程項目管理的總體要求為 優(yōu)質(zhì)、高效、安全無事故。 項目管理的每一個過程，都應(yīng)體現(xiàn)計劃、實施、檢查、處理的持續(xù)改進過程， 做到事事有人管。 1 ）質(zhì)量要求：在施工中嚴(yán)格執(zhí)行三級檢驗制度，依據(jù)公司質(zhì)量體系要求，從人員組織、技術(shù)管理、資源配置等方面對施工質(zhì)量 進行全過程控制，實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。在質(zhì)量管理上要求施工隊自檢達到 100%，項目部復(fù)檢 100%， 5 公司專檢大于 30%（重要項目、關(guān)鍵項目必須全檢）。確保實現(xiàn)工程零缺陷移交和達標(biāo)投產(chǎn)，按國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。 2） 安全要求：按照《安全文明施工與環(huán)境保護》的要求，根據(jù)公司職業(yè)健康安全管理體系，對施工現(xiàn)場安全文明施工進行全過程控制，實現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)，創(chuàng)安全“零事故”工程。 3） 工期要求：在確保實現(xiàn)工程質(zhì)量和安全目標(biāo)的前提下，合理安排施工進度，通過控制主要工序施工進度，實現(xiàn)項目法人要 求的工期目標(biāo)。 4） 投資控制：在工程建設(shè)過程中將本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識和責(zé)任感，及時主動反映有可能對工程投資造成影響的任何事宜，并承擔(dān)因此造成的投資浪費的相應(yīng)責(zé)任。 5） 環(huán)保要求：本工程環(huán)保要求高，施工時采取新技術(shù)、新工藝，盡量減少對植被的破壞，做好棄土的處理及植被恢復(fù)和現(xiàn)場清理工作，確保工程建成后環(huán)保符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。 6） 在施工準(zhǔn)備及施工過程中，密切關(guān)注工程周邊的財產(chǎn)、工程建設(shè)等情況，對有可能造成項目法人損失或?qū)Ρ竟こ探ㄔO(shè)有影響的情況及時通過監(jiān)理單位向項目法人報告。在施工中不能盲目施工或?qū)ν?部環(huán)境熟視無睹。 7） 在開工后的線路復(fù)測階段，認(rèn)真對線路走廊內(nèi)的交叉跨越物進行重點復(fù)核。同時在施工期間應(yīng)做好線路走廊的看護工作，防止線路走廊內(nèi)出現(xiàn)新的交叉跨越等。 第二章 項目施工管理組織結(jié)構(gòu) 在施工過程中，公司本部將全力以赴做好各項保障工作，投入最優(yōu)秀的技術(shù)人才和最先進的施工裝備，進行本工程的施工。主要保障條件如下： 1） 提供滿足工程施工需要的人力資源。 2） 提供滿足工程施工需要的機械、車輛、設(shè)備等。 3） 提供滿足工程需要的材料、資金。 6 4） 配備滿足工程需要的有經(jīng)驗、技術(shù)過硬的生產(chǎn)人員。 5） 做好后勤保障 工作，為現(xiàn)場提供業(yè)余文化生活用品、用具，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場生活、施工環(huán)境。 一、項目部的組建 （ 1）公司任命劉喜龍同志任本工程項目經(jīng)理； （ 2）由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項目部。公司經(jīng)理、黨委書記指導(dǎo)、協(xié)助和支持； （ 3）項目部各層次管理人員從公司生產(chǎn)單位中選調(diào)人員組建。 二、施工人員投入 （ 1）主要施工力量： 施工隊：投入一個施工隊伍，施工人員為 20 人，并配備運輸車輛； （ 2）需要時，公司將隨時為本項目增派人員，充分滿足工程的需要。 三、項目管理組織結(jié)構(gòu) 公司委派的項目經(jīng)理代表公司，對外全權(quán)履行合同，對內(nèi)全面負(fù)責(zé) 實現(xiàn)項目目標(biāo)； 項目部的每個人員對責(zé)任制分配的那部分項目目標(biāo)的負(fù)直接責(zé)任。 部門設(shè)置與組織結(jié)構(gòu)：項目部組織機構(gòu)見圖 21 四、項目部及項目部主要人員的職責(zé) 項目經(jīng)理：金思宇 質(zhì) 檢 員 ： 姜 慧 技 術(shù)員 ： 王曉華 安 全員 ： 李 旭 材料員 ： 張景峰 項 目總工 ： 侯鐵志 7 項目部； 項目部認(rèn)真組織指揮施工和處理與工程有關(guān)的事宜，在安全、質(zhì)量、工期、文明施工和經(jīng)濟上對工程全面負(fù)責(zé)，搞好對外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)對外關(guān)系，實行科學(xué)管理，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成任務(wù)。其主要職責(zé)如下： 1） 傳達貫徹上級單位及公司的指示，定期向項目法人、項目管理單位、監(jiān)理單位、公司及其他 相關(guān)單位匯報工程進度情況。 2） 接 受項目法人、項目管理單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)；接受公司本部的領(lǐng)導(dǎo)。 3） 我項目部 進行 本工程的質(zhì)量策劃和安全文明施工策劃的實施，制定質(zhì)量保證措施和職業(yè)健康安全保證措施，在工程施工中有效地實施本公司的質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系及其形成的程序，進行采購和對招標(biāo)方提供產(chǎn)品的控制、過程控制、檢驗和試驗控制、不合格品控制，開展危險 源辯識和控制，加強環(huán)境保護。 4） 負(fù)責(zé)組織編制工程管理制度、施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施，審定施工 方案，督促做好各級技術(shù)交底 ，解決施工中的技術(shù)問題。 5） 領(lǐng)導(dǎo)組織本工程的安全文明施工，將安全文明施工列入首要的議事日程，做到安全工作“五同時”。 6） 編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并定期檢查和修正網(wǎng)絡(luò)計劃，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織供應(yīng)及施工。 7） 根據(jù)工程項目本身的動態(tài)過程，對工程實行動態(tài)管理，合理調(diào)度施工力量、機械設(shè)備、材料和資金。 8） 加強經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)處理好本工程一切經(jīng)濟事務(wù)，協(xié)助各施工部門認(rèn)真貫徹落實和實施各項經(jīng)濟責(zé)任制。 在施工過程中，公司本部將全力以赴做好各項保障工作，投入最優(yōu)秀的技術(shù)人才和最先進的施工裝備，進行本工程的施工。主要保障 條件如下： 1） 提供滿足工程施工需要的人力資源。 8 2） 提供滿足工程施工需要的機械、車輛、設(shè)備等。 3） 提供滿足工程需要的材料、資金。 4） 配備滿足工程需要的有經(jīng)驗、技術(shù)過硬的生產(chǎn)人員。 5） 做好后勤保障工作，為現(xiàn)場提供業(yè)余文化生活用品、用具，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場生活、施工環(huán)境。 項目經(jīng)理 1）項目經(jīng)理由公司經(jīng)理（法定代表人）任命，根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容履行管理職責(zé)，并對項目實施全過程、全面管理。 2)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全方針，并對本項目工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任，項目經(jīng)理為本施 工段工程的第一安全責(zé)任人。 3)全面負(fù)責(zé)本工程的達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的實施和檢查工作； 4)接受項目法人和監(jiān)理工程師有關(guān)工程的各項指令，確保項目法人要求的安全、質(zhì)量、進度和投資目標(biāo)。 5)負(fù)責(zé)對施工人員的合理安排、任用，確保工程按合同要求如期竣工 。 6)負(fù)責(zé)本施工段工程的資金調(diào)配使用，保證工程順利進行 。 7)負(fù)責(zé)本施工段工程的經(jīng)濟責(zé)任制的制定和落實； 8)根據(jù)本公司的指示，對工程的全過程進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制； 9)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、文明施工等管理制度實施、監(jiān)督、檢查，明確職責(zé)和權(quán)限，保證有效其運行。 項目總 工 1）、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下（并業(yè)務(wù)上在公司總工程師指導(dǎo)下），負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作。組織編審本項目部各種作業(yè)指導(dǎo)書和管理制度、計劃，負(fù)責(zé)二級技術(shù)交底。 2）、組織本單位職工的質(zhì)量、環(huán)境、安全相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求等的培訓(xùn)。 3）、負(fù)責(zé)組織工程復(fù)檢，配合項目法人及相關(guān)部門做好中間檢查及竣工驗收。 4）、對施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全的問題進行處理，負(fù)責(zé)制定糾正 /預(yù) 9 防措施。 5）、組織識別重大環(huán)境因素、安全危害、危險評價等，并制定相應(yīng)的防范措施。 6）、組織項目部專業(yè)工程師及有關(guān)人員進行施工圖內(nèi)審，并將內(nèi) 審意見整理成書面文件報指揮部工程處。負(fù)責(zé)與本項目部有關(guān)的設(shè)計變更的聯(lián)系及處置與實施。 7）、結(jié)合實際，組織實施環(huán)境管理方案、安全管理方案。 8）、負(fù)責(zé)制定本單位施工過程的應(yīng)急準(zhǔn)備 /預(yù)案及響應(yīng)。 9）、組織本項目部施工過程中環(huán)境、安全管理檢查。 10）、負(fù)責(zé)