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[應(yīng)用文書]新聞寫作講座(已修改)

2025-01-20 03:00 本頁面
 

【正文】 企業(yè)報(bào)新聞寫作體會 ——淺析如何將工作信息轉(zhuǎn)化為新聞信息 — 新聞中心 — 林建功 2022年 10月 2 單位名稱-序號 中國海洋石油報(bào)的功能 企業(yè)報(bào)的功能: 記錄企業(yè)歷史,推動企業(yè)發(fā)展; 展示企業(yè)形象,弘揚(yáng)企業(yè)精神。 功能的實(shí)現(xiàn):宣傳 為什么是宣傳 —— 企業(yè)報(bào)處于企業(yè)系統(tǒng)之中,企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律要求企業(yè)報(bào)的報(bào)道規(guī)律與之相契合 上情下達(dá) 下情上達(dá) 上下互動 循環(huán)往復(fù) —— 這是管理圈閉,也是報(bào)道圈閉 總公司 黨組意圖(決策層) 重點(diǎn)主題策劃 貫徹執(zhí)行(管理層) 版面運(yùn)作 落實(shí)在基層(操作層) 典型事件采擷 3 單位名稱-序號 中國海洋石油報(bào)的功能 什么是宣傳: 宣傳是運(yùn)用各種符號,傳播一定的觀點(diǎn)以影響和引導(dǎo)人們的態(tài)度、控制人們行為的一種社會性傳播活動。 什么是新聞: 新聞是對客觀發(fā)生的事實(shí)的敘述。為了滿足受眾獲知新消息的需要,新聞業(yè)得以產(chǎn)生。 傳播新聞的歸宿是 “受者曉其事 ”——受者要求客觀性 宣傳行為的歸宿是 “傳者揚(yáng)其理” ——傳者強(qiáng)調(diào)主觀性 企業(yè)報(bào)的策略 宣傳為“體 ”,新聞為“用 ” 用事實(shí)說企業(yè)(黨組)要說的話 黨組意圖 原原本本 創(chuàng)造性地宣貫下去 發(fā)揮媒體的特殊作用, 客觀、公正地報(bào)道事實(shí) 充分反映廣大員工是 如何創(chuàng)造中國海油的歷史的 4 單位名稱-序號 中國海洋石油報(bào)的功能 “大 ”: 宏觀視野,全局思維 “小 ”: 微觀現(xiàn)象,典型捕捉 “大 ”與“小 ”的辯證法 以“大 ”觀照“小 ” ——建立中國海油的新聞價值坐標(biāo)系 以“小 ”映照“大 ” ——探索中國海油宣傳工作的新途徑 “高度 ”與 ”廣度 ”的的辯證法 沒有高度,就沒有廣度 沒有廣度,就沒有高度 我們追求的是: 致廣大而盡精微 可以宏觀,可以微觀,但不要 “ 中觀 ” 思想性、引導(dǎo)性 專業(yè)性、探索性 真實(shí)性、鮮活性 5 單位名稱-序號 中國海洋石油報(bào)簡介 一版:重。 傳遞黨組中心意圖,報(bào)道海油系統(tǒng)具有示范意義的典型事件。 二版:鮮。 及時反映基層的動態(tài)新聞,突出經(jīng)濟(jì)、科技、管理類的信息。 三版:厚。 對一個事件、一路工作進(jìn)行持續(xù)性、專題性報(bào)道,多層次解讀。 四版:活。 著眼企業(yè)文化,講述海油人的特色故事和文化創(chuàng)造。 中國海洋石油報(bào): 厚重、鮮活 宣傳: 既要有排山倒海,也要有潤物無聲。虛實(shí)結(jié)合,張馳有度。 一版、三版 (深度報(bào)道、政策解讀) 二版、三版 (一線點(diǎn)題、新聞拓展,海天聚焦) 二版、三版、四版 (現(xiàn)場、海油人物、公司文化、國際觀察) 6 單位名稱-序號 工作信息與新聞信息的不同 功能 工作信息:向上級報(bào)告工作,向下級部署工作,向同行展示形象 新聞信息:需要老百姓和外單位人員知道發(fā)生什么變動。老百姓看報(bào)不管是部署工作還是匯報(bào)工作,要看實(shí)質(zhì)看特點(diǎn) 效用 工作信息:對下屬有約束力和強(qiáng)制性,就是說必須這樣做 新聞信息:參照性的,不是強(qiáng)制,是引導(dǎo) 受眾 工作信息:系統(tǒng)內(nèi)的職工 新聞信息:社會上廣大讀者及外單位人員 寫作視角 工作信息:自上而下 ——俯視,或者是自下而上 ——仰視,像匯報(bào) 新聞信息:平視,是平等的交流 容量 工作信息:本系統(tǒng)容量涵蓋面比較廣(比如,生產(chǎn)了多少?誰完成的?需要考慮不同部門、相關(guān)人員等各方面的因素) 新聞信息:要求突出一個點(diǎn),就是在更大范圍傳播能有用的內(nèi)容 7 單位名稱-序號 工作信息與新聞信息的不同 結(jié)構(gòu) 工作信息:講究程序 新聞信息:不管會議程序,要打亂時間順序,按照新聞特性來寫 新聞要素 工作信息:時間有時候是模糊的,因?yàn)樯a(chǎn)時間比較長;對過程感興趣 新聞信息:最好有新的由頭,讓人感覺有新的東西;對結(jié)果感興趣 新聞主體 工作信息:比較突出領(lǐng)導(dǎo)。比如,頒獎會上頒獎?wù)叩闹v話比較突出,獲獎?wù)叩降滓蚝潍@獎往往一筆帶過 新聞信息 :大家更愿意知道憑什么獲得獎 新聞表述 工作信息:術(shù)語、行話比較多,因?yàn)槭莾?nèi)部消息,所以用不著解釋 新聞信息:要做翻譯,不是從外文翻譯到中文,而是用中文翻譯成大家普遍能懂的信息 8 單位名稱-序號 發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn) 什么叫新聞 教科書上的定義: 時間性、新鮮性、接近性、重要性、顯著性、趣味性 …… 在我看來,上述要素只是新聞價值的構(gòu)成要素之一,既不是充分條件,也不是必要條件。 我的辯別方法 一、事實(shí)層面 —— 讀者知不知道 —— 有沒有興趣 信息選擇的規(guī)律是,人對沒有興奮點(diǎn)的信息,通常會熟視無睹。從讀者角度設(shè)想,如果他不在你的單位,他會對這條信息感興趣嗎 ——不要向愛基斯摩人炫耀你的冰。 二、觀念層面 —— 讀者想沒想到 —— 有沒有啟發(fā) 能引發(fā)新的思考,給人們以新的啟示,甚至?xí)砣擞^念和思想的革命。比如王佩云寫的關(guān)于瀝青的報(bào)道 ——抱著金飯碗討飯,就引發(fā)了總公司開拓瀝青版塊 ——一言興邦。 9 單位名稱-序號 發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn) 建立 《 中國海洋石油報(bào) 》 的新聞價值坐標(biāo)系 同一新聞事實(shí),對于不同的媒體而言,所具有的新聞價值是不同的 —— 明確中國海洋石油報(bào)的定位和功能: 上情下達(dá),下情上達(dá);凝聚人心,促進(jìn)發(fā)展 ——— 擁有俯瞰的高度,站在總公司的層面思考問題,以此判斷事件的新聞點(diǎn)應(yīng)落在何處,新聞的價值是大是小,是輕是重 如何獲得這一高度 —— 多看新聞中心的一報(bào)、一刊、兩網(wǎng),知道報(bào)道重點(diǎn)在哪 —— 多看本單位及總公司的各種文件、資料,知道企業(yè)發(fā)展方向在哪 —— 多看能源行業(yè)的信息,了解國家的大政方針 ?? 心懷天下 擁有高度,你才能看到別人看不到的 “ 新聞(價值) ” “湛江坡頭渡口告別舞臺,長虹飛越海灣”和“廣東最后一座渡口告別舞臺,長虹飛越海灣”,哪個更吸引眼球。 10 單位名稱-序號 新聞線索需要新聞“眼 ”的捕捉 “臘月二十三,李民回家 ” 2022年 1月 13日是農(nóng)歷癸未年臘月二十二,濱海 512船輪機(jī)長李民從美國回到國內(nèi),并在臘月二十三這天如期回到河北遵化老家祭奠父親。此時,中海油服物探事業(yè)部也如期兌現(xiàn)了對員工的承諾。 去年臘月二十三,李民的父親因病去世。李民和他所在的濱海 512船正在美國作業(yè),不能回家。物探事業(yè)部專門派人去遵化吊唁。 2022年 11月 6日,物探事業(yè)部又安排李民赴美國登船工作,這時距離李民父親的周年祭日還有 69天。海外物探船的倒班周期是 90天,李民擔(dān)心父親周年祭日這天又不能回家。領(lǐng)導(dǎo)知道了李民的心事,在他臨行前,物探事業(yè)部總經(jīng)理于湛海向他承諾:一定讓你在臘月二十三回老家祭奠父親。李民走后,于湛海辦公室的電腦顯示器下角就一直粘著這樣一張紙條: “ 臘月二十三,李民回家 ” 。 李民回家的日子一天天臨近,但和他換班的輪機(jī)長出國簽證的面試時間又延期了。按照換班手續(xù),李民的回國日期將不得不向后拖延。 1月 5日,在物探事業(yè)部辦公會議上,于湛海又過問李民臘月二十三回家之事。當(dāng)聽到 “不能 ” 時,于湛海說: “ 我們企業(yè)不能言而無信,答應(yīng)職工的事就一定要兌現(xiàn)。 ” 他當(dāng)即責(zé)成有關(guān)人員辦理手續(xù),從美國當(dāng)?shù)毓陀靡幻瑯淤Y質(zhì)的輪機(jī)長接替李民。臘月二十三,李民按時回家了。 ■張宗俠 11 單位名稱-序號 發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn) 編后: “家和萬事興”,中海油服物探事業(yè)部讓一名輪機(jī)長從美國回國祭奠父親,這份關(guān)愛耐人尋味 ———企業(yè)關(guān)愛員工的“小家”,員工才能更加愛護(hù)企業(yè)的“大家”。這里,又有一個“信”字。一張“紙條”能在電腦上貼那么久,不易;一位員工的“私事”能在一位管理者的腦袋里裝那么久,不易;為了兌現(xiàn)對員工的承諾,企業(yè)可以擔(dān)起諸多的繁難,這更不易。仁愛加誠信,如此,“關(guān)愛員工”才能真正深入人心。 400字小文贏得中國石油新聞獎一等獎 背景:傅成玉總經(jīng)理上任之后,多次強(qiáng)調(diào)“以人為本、關(guān)愛員工 ”。這樣來自基層的鮮活的典型事例,可謂千載難逢。原來準(zhǔn)備上四版的稿件,因?yàn)橛羞@個新聞背景在,被挪到了一版。如果沒有對總公司黨組意圖的理解和把握,這樣
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